简介：摘要建筑工程的发展建设离不开科学的项目管理。项目管理按照企业运行规律，通过优化资源配置，带来了可观的社会效益与经济效益。本文从项目管理的基本内容出发，简要分析了建筑工程项目管理存在的问题，并探讨了其改善策略。
简介：陈明兴是一位腼腆而又坦诚的采访对象,他对自己所经营的领域有着清晰的梳理与认知。短短40分钟的采访,记者仿佛被他带进他所经营的工程领域,是租赁设备还是购买设备？在什么情况下买新机,什么情况下购买二手机？他了然于胸。1974年生人,属虎的他20岁出头就独自闯荡设备施工领域,经过15年的打拼,他所经营的公司年销售额超过5000万元。
浅谈建筑工程项目管理赵理玲
做适合的选择——与江西核工业建设有限公司福建永安建福水泥曹田矿工程项目经理部陈明兴的一席谈
