简介:摘要随着国际经济环境动荡和风险因素的复杂多变,使企业在生产形势和面临的内外环境等方面遇到了前所未有的挑战,在各种不利的复杂环境下,企业管理如何应对,如何进行变革以适应这种状况,未来管理怎样发展才能适应环境变化的要求,已成为所有管理者必须面对和解决的课题。近年来,冶炼厂从管理理念和管理方式上进行了有益的探索和实践,紧扣生产经营主题,强化内部控制,提升员工素质、管理流程再造和制度执行力等关键环节,使企业步入了制度化、信息化、规范化和科学化发展的正常轨道。
简介:内容摘要:企业的内部控制管理有利于维持企业内部稳定,降低企业的运营风险,是实现企业管理效率的关键所在。本文通过理论与实践相结合,认真分析内部控制在企业管理的作用和内部控制工作存在的不足,提出如何强化内部控制,提高企业管理水平,为企业在未来发展中奠定良好的管理基础。
简介:摘要随着电厂对管理工作的逐步重视,供应管理在整体管理工作的重要性逐渐显现出来。因此,本文探讨了计划管理、成本控制、质量、价格、仓储等各环节的过程管理,以促进物资供应基础管理工作的开展。