简介：摘要本文主要对现代煤化工能源消耗限额标准体系展开分析。首先对现代煤业化工企业产品能源消耗限额技术的标准需求与统计范围进行探讨，其次对能源消耗限额节能举措进行分析，最后提出部分建议，希望能为相关工作提供思路，进而降低煤化工能源的不必要消耗。

简介：摘要本文主要介绍限额设计与项目成本控制关系，限额设计中开展控制的途径，及限额设计下成本控制的步骤。

简介：摘要在社会经济高速发展的今天，企业管理对企业的发展至关重要，合理有效的采购标准化管理，可以为企业的可持续发展提供有力的保障。在企业管理运行的各个阶段，物资采购是企业经营管理过程中的重要环节，通过对采购管理提升，可以提高企业管理的效率和效益，保证物资的及时供应，减少了安全隐患，增强石油企业的可持续发展能力。

简介：摘要随着我国招标投标法律法规体系的逐步完善，规范的程序和公平的保证已成为招标采购的基本要求。为了进一步确保公正、公平的原则，减少违法者非法获利的空间,招标文件的标准化建设已经成为必然要求,其建设工作必须依法进行，以确保招投标程序的规范。

简介：摘要目前限额设计理论没有给出限额设计值分配的方法和操作技术，使得在实际应用中常常缺乏操作性。如果按照常规方法，即纯粹参考类似工程的技术经济资料，将投资估算按类似工程的投资比例分配到各单位工程，但这种方法和实际情况往往有较大出入，因为工程造价会随时间、工程地点和技术条件的不同而存在着差异。本文主要研究建设工程项目设计阶段造价指标的分配，并以其为核心建立了基于协同分配法的限额设计数学模型。

简介：摘要现如今，我国市场体系不断完善，物资采购招标管理逐渐成为企业管理重心，但在企业运行中，企业物资采购招标管理仍然存在采购人员对采购过程不了解、采购体系不完善等问题，因此，加强企业物资采购招标管理非常重要。本文通过探究物资采购招标阶段的不足，提出相应措施。

简介：摘要核能作为当前人类使用的重要资源之一，为人类的生产生活提供了清洁高效的能源，近些年，随着核电产业的发展，核电已经成为当前世界能源的重要支柱之一，在全球范围内都有着十分重要的意义。核电的高速发展，在给我们带来清洁能源的同时，也造成了一系列的安全隐患，核泄漏事故的发生也使得核电的发展受到了限制。为了加强对核电设施的管理，需要在设备的采购和监管方面加强管理，针对这一问题，本文将对设备的采购和监管管理的发展方向进行探讨，理性讨论不同管理方式的优缺点，为国民经济发展过程中核电行业的发展提出可行性的参考建议。

简介：摘要工业企业钢材管理需要采取集中采购管理措施。不仅要改革和完善物资管理体制，建立和推广信息平台，更要重视风险预测和控制。从而为国有工业企业钢材供应管理的持续发展提供更多的帮助。

简介：摘要本文将对我国常用的设备采购模式的优劣点进行简要的分析，且指出采购过程中主要存在的风险，以此为研究核电项目设备采购，严格把控核电建设项目提供明确的方向。

简介：摘要近几年我国航天事业取得重大进步，各大航天企业所承接的科研生产任务在逐年上升，国家对航天事业的投入不断加大，航天基本建设迎来新的高潮。航天基本建设周期控制严格，而且技术要求越来越高，对所需要的建筑材料和建安设备的要求越来越高，这就增加了采购供应的难度，同时反过来也制约着航天单位的能力建设，甚至影响到航天产品的研制生产、产品质量和产品交付等。本文为了解决这些难题，对航天基本建设的采购管理进行诊断并提出相关管理对策。

简介：摘要采购在材料和物资管理中占有十分关键的地位，优化采购程序可有效降低企业的经营成本。采购管理中应充分结合企业材料物资供应的基本要求，积极优化采购制度，以提高采购的科学性，减少库存积压和暗箱操作。

简介：摘要项目建立之初，最重要的事情之一就是建造临建。它是满足整个项目管理人员的生活、办公、住宿的庇护之所，是贯彻项目始终的安全屋。标准化物资的购置，在于提高临建建造效率，降低项目成本，增强企业品牌的影响力。

简介：摘要为了保证核电站在运行中的稳定性与安全性，在建设核电站的时候必须要保证高标准、严要求，尤其是其使用的材料，一定要保证质量符合建设要求，本文首先分析了核电材料采购中存在的问题，然后针对这些问题提出了有效控制核电材料采购质量的措施，仅供参考。

简介：摘要在工程建设当中，工程设备的招标采购是一项非常重要的工作，将直接对企业综合效益产生影响。对此，企业在工作当中需要对该项工作引起重视，在把握现存问题的基础上加强管理。本文作者对工程设备招标采购管理进行了探讨。

简介：摘要近年来，随着社会经济的发展，我国市场经济体制改革地不断深化，企业采购管理体制地不断完善，许多企业实现了招标采购的全面优化，并有效协调招标采购管理的各个环节，同时，企业综合实力显著增强，市场竞争力日益突出，日常运行效率更高，有助于深入了解物资市场供应情况，及时根据市场变化正确转变企业发展战略。可见，提高企业招标采购管理效率，将使招标采购过程更加透明，同时合理降低企业采购成本，不仅促进企业经济效益最大化，而且促进企业不断持续健康地发展。

简介：摘要：采购管理作为企业提高经济效益和市场竞争能力的重要手段之一，它在企业管理中的战略性地位日益受到国内企业的高度关注。对采购管理理论进行研究，加强采购管理理论对实践的指导作用很有必要，采购管理的重点在于对采购战略管理的研究，因为采购的日常实施管理是以采购战略为导向的。采购战略理论必需全面反应实践，并有所创新，才能对企业管理起到更有效地作用。可以说，现在经济和企业发展，要求采购战略管理理论的研究超越实践发展的步伐。

简介：摘要随着经济全球化的不断发展，在改革开放的推动下，我国经济进入了飞速发展时代。我国的企业化市场经济得到了极大的推动。但是在市场化经济发展过程中我国企业发展在采购招标过程中仍然存在着一些问题，招标环境仍然需要进一步的管理和控制，本文通过论述了目前我国企业在市场化发展中采购招标时存在的一些问题，分析了加强企业采购招标的监督管理的意义及其原因，提出了加强企业采购招标管理的几个有关策略和措施。希望能够在一定程度上有助于加强企业采购招标管理。促进企业管理能力提升和企业利润最大化。

简介：摘要在当前现阶段工程设备招标采购工作开展的过程当中，我们应该重视其工作的开展落实，并且将其作为整个工程项目管理工作中的重要一部分来进行对待。在实际工作的过程当中，通过提升管理水平，让整体设备采购的成本得到进一步的控制，从而更好的提升和保障工程项目的经济效益，降低项目风险对于建设单位的项目投资进行更好的控制。

简介：摘要随着企业的发展和市场机制的不断完善，如何加强物资招标采购管理已逐步成为企业管理的焦点。与其他工作相比，物资采购工作的漏洞更为隐蔽，从而诱使一些多人铤而走险，利用手中的权利，视企业利益于不顾而中饱私囊，甚至有的人走上经济犯罪。加强采购管理，是企业降低成本的关键环节，是保证商品质量的重要手段，是提高企业敏捷性的重要前提，是增强企业核心竞争力的重要途径。

简介：【摘要】在当前我国的火电厂工作中，物资采购管理有着重要的作用，关乎企业的安全和稳定生产。在当前，我国的发电市场竟争激烈。在火电厂中，主要是生产原料是煤炭，但是随着其价格的上涨，也给火电厂工作带来新的压力。火电厂必须要立足于自身发展，严格做好成本控制，强化企业的安全生产。本文根据自己多年的物资采购经验，立足于当前的市场状况，提出了具体的火电建设项目物资采购的控制方法，旨在为相关研究提供参考。