简介：1994年3月《国际水力发电与坝工建设》首次介绍了大坝安全风险分析最新发展的题为“不列颠哥伦比亚风险分析”的文章，迅速成为大坝安全技术的最新和最有潜力的领域之一。本文作者在这篇文章中从世界范围的角度介绍了这方面的现状和未来的发展。

简介：安杰拉·麦克唐纳·史密斯报道：最近在塔斯马尼亚霍巴特举行的澳大利亚大坝委员会的会议上，对大坝安全、风险评价和质量保证进行了卓有成效的讨论，这反映了在该地区水电建设重点的转移，不再建设新的大坝。

简介：当前趋势已证明在私营融资的水电工程中越来越流行采用EPC(工程设计-采购-施工)合同方式实施工程。但这仍是水电开发最有效的方法吗?

简介：在发自新德里的一份特别报告中，本文作者强调了对整个亚洲小坝失事存在的潜在危险表示关注。

简介：金盆水利枢纽地处西安市周至县马召乡金盆村东的黑河河谷。该工程是以向西安市供水为主，兼作发电、农田灌溉等综合利用的大(1)型水利工程，被称为陕西省和西安市政府的。一号工程”，西安市民的“生命线工程”。

简介：国际招标工程的承包商需要承担诸多风险,主要有:投标报价风险、外币汇率风险、自然灾害风险、物价上涨风险等。风险是客观存在的,但人们可以预测风险,并采用合理的防范措施,来减少风险给工程项目造成的经济损失和社会影响。

简介：

简介：外汇风险是承包商在国际性工程中将面对的诸多风险之一,应采取积极的防范补救措施,将外汇风险的损失降到最低。主要措施有:妥善选择计价货币;使用多种货币计价结算;更改收付日期;订立货币保值条款;参加汇率保险;利用远期合同法等。承包商应借鉴国际上防范外汇风险的经验,结合我国国情,采取相应对策。

简介：国际承包工程的风险是客观存在的。承包商为了减少风险,提高经济效益,可以采取一些必要的措施。这些措施主要有:全面理解标书,吃透招标文件,认真研究分析合同文件中的商务条款和技术条款,拟定自我保护措施;在工程投标过程中,认真勘察工程现场,提高风险防范能力;签约前澄清疑难问题,做好保险工作;做好施工索赔工作;采取合法的避税措施;采取积极的风险自留措施以避免更大损失等。

简介：作者在本文中全面介绍了加拿大魁北克水电公司对大坝安全问题所采取的对策、风险的评估及其所采用的主要方法。

简介：结合江西省水库的实际情况，研究了群坝的风险评估指数排序方法，综合评定了大坝工程安全风险程度因子和溃坝损失影响因子，并综合考虑水行政主管部门对水库管理因素的排序、总库容、灌溉效益、加固前期工作等情况，确定水库的综合影响因子。以这3大影响因子的乘积表示水库的风险评估指数的高低，风险指数越大，表明水库越危险，应优先得到除险加固。通过对江西省200余座不同类别的水库应用排序表明，该计算方法简单实用，可操作性强，分析结果与实际基本相符，可用于群坝除险加固排序。

简介：利用外资贷款项目的风险主要有多种货币汇率差损益、人民币汇率风险和货币总库制中汇总付款的汇率损益。引起外汇汇率变化的主要因素有物价水平、国际收支、外汇储备、政治、经济、市场等因素。外汇风险的防范措施主要有妥善选择货币、货币保值和通过金融交易等。

简介：南水北调是为缓解北方水资源危机而采取的大规模调水工程,适应社会主义市场经济的要求,该工程中水资源配置将采用市场机制运作,由供求关系形成水的价格,水价波动决定了价格风险的存在,而水价过高将给企业带来成本的提高或利润的下降。为此,本文针对南水北调中的城市工业用水,提出利用期货市场的风险转移功能来规避水价波动给企业带来的风险,有利于增强企业的国际竞争力。

简介：介绍了事件树构建的原理和方法及分枝概率的计算方法。事件树法能灵活地处理自然界中的各种随机因素及认识不确定性，并可方便地把这些因素带入到结构系统的可靠性分析中，因此，其在堤坝风险分析中应用较广，国外应用较多。以一个实例介绍了事件树在堤防风险分析中的应用，实例考虑了堤防的3种可能破坏模式：漫顶、结构失稳、地基侵蚀。分析了堤防系统中的各不确定性影响因素及其定量求解方法，从工程实例中可以清楚地看出事件树法的优越性。

简介：本文作者就当前尼罗河水控制权的斗争情况进行了报道。

简介：恐怖组织袭击纽约的事实彻底改变了美国人对大坝安全的态度。本文作者报道了大坝业主对其水电设施进行风险评估的最新进展。

简介：1995年，一座大坝下游的重大事故引起了法国国家管理机构EDF更多地关注电厂运行的安全。这使风险评估和使风险最小化的建设性方法得以建立，并在全公用事业范围内加强了安全意识。

简介：第一条为提高养殖水产品质量安全水平，保护渔业生态环境，促进水产养殖业的健康发展，根据《中华人民共和国渔业法》等法律、行政法规，制定本规定。

简介：大型水利枢纽工程投资大，工期长，不确定因素多，因此存在投资风险、技术风险、自然风险等。尼尔基水利枢纽工程建设过程中，采取了风险回避、风险分散、风险转移、风险自留等方法对风险进行控制和管理，以此化解风险。

简介：市场竞争日趋激烈，效益原则已经成为企业生存和发展的关键。企业效益的关键又是合理地控制好工程成本，工程成本的控制包括人力资源、材料费用、施工机械、工程质量、安全、临建设施、工期等成本的控制。施工企业要在工程施工中重视上述成本的控制和管理，才能提高施工企业的市场竞争力和施工企业的社会和经济效益。