简介：工程成本管理与控制的根本目的就是把成本控制在最低点,使施工企业获得最大利润。因此,任何一个施工企业都十分重视降低工程成本的措施和途径。下面笔者结合我局在江垭水利枢纽大坝施工中积累的一些经验和作法作一简介。

简介：依据《铁路混凝土工程施工技术指南》铁建设[2010]241号规范要求，喷射过程中应检查混凝土的回弹率，喷射混凝土的回弹率边墙应不大于15．0％。喷射混凝土的回弹率控制对喷射混凝土较为关键，在施工现场隧道喷射支护质量控制中，发现湿喷机械手在喷射隧道边墙时喷射混凝土回弹量偏大，浅析降低隧道喷射混凝土回弹率的方法。

简介：随着水产养殖业的不断发展，养殖密度不断增大，配合饲料的应用也越来越普及，养殖中饲料投资越来越高，甚至占养鱼总支出的60％-70％，如何能因地制宜、科学有效的降低饲料成本成为提高养鱼经济效益的关键。降低饲料成本并不是减少饲料用量，而是充分利用饲料并提高饲料的作用效果。需要注意以下几方面的问题：

简介：项目管理的目的是在严格执行合同条件和保证兑现投标文件《技术分册》中的工期、质量、安全、环保等目标和工人工资、劳动保险、安全施工措施费、税金及有关规费等不低于国家或工程所在地规定标准的前提下，控制工程成本、降低工程造价、实现项目管理目标。因此，有效的降低造价措施和过程控制是关键环节。

简介：将标准风险评估方法应用到水库洪水标准的风险分析中,并以二龙山水库为例,说明水库洪水标准的风险分析方法具有一定的推广价值。

简介：人力资源风险管理是企业管理的主要风险之一，抓好人力资源风险管理是企业抓好全面风险管理、维持健康持续发展的一个重要方面。

简介：随着施工企业国际化步伐的加快，我国施工企业在国际市场上逐步崭露头角，但是对于许多企业而言由于缺少国外施工管理经验不能适应国际市场要求导致企业经营非常困难，常常是负债经营，因此如何降低企业经营成本提高企业经济效益成为企业必须解决的问题。根据2011年我单位现有国际工程项目统计资料显示，施工项目设备、物资成本所占比重占总投入成本的已达到80％以上，因此降低保障成本已成为国外项目成本控制工作中的重点。成本与效率向来是相互矛盾的两个主体，同时也是不可分割的一个整体，因此，如何学习国际上先进的运作方式与管理模式降低运营成本、提高水电站建设的保障效率，是我们必须要面对和学习的重要课题。本文将从运营成本和保障效率两个方面出发，对国际工程的保障工作进行分析，以进一步说明采取寄售形式的保障供给方式在现有国际项目运营中对于提高保障效率，降低运营成本的重要意义。

简介：在中国建筑买方市场中,发包人起着主导作用。通过对工程建设合同管理中存在的风险问题的分析,提出依据"实事求是、效益优先、依法合理、妥善公平"科学管理理念、加强"五位一体"、发包人应承担工程建设中不可预见的风险责任等来规避合同管理风险。

简介：当前趋势已证明在私营融资的水电工程中越来越流行采用EPC(工程设计-采购-施工)合同方式实施工程。但这仍是水电开发最有效的方法吗?

简介：在发自新德里的一份特别报告中，本文作者强调了对整个亚洲小坝失事存在的潜在危险表示关注。

简介：加压液化输沙装置专利技术，就是将人工管涌串深埋在中泓河底，利用泥沙底层的小流量加压渗流起动泥沙来代替水流拖曳起动泥沙，达到低耗、高效冲沙降槽的目的。文章介绍了加压液化输沙装置的原理，论证了方案实施的可能性及预期效果。

简介：由于水利水电工程的特殊性，在施工中经常会出现因非承包商原因导致的工效降低问题。如何计算工效降低索赔款额，目前并无统一的规则，但其方法很多，其中时段工效计价法较为合理，操作也较为方便。该方法的索赔款额主要由选定时段中少完成工程量和窝工单价相乘得出。少完成工程量是指实际完成工程量与已批准计划工程量相比减少量。窝工单价由人员窝工费、设备停置费和管理费组成。

简介：1994年3月《国际水力发电与坝工建设》首次介绍了大坝安全风险分析最新发展的题为“不列颠哥伦比亚风险分析”的文章，迅速成为大坝安全技术的最新和最有潜力的领域之一。本文作者在这篇文章中从世界范围的角度介绍了这方面的现状和未来的发展。

简介：国际招标工程的承包商需要承担诸多风险,主要有:投标报价风险、外币汇率风险、自然灾害风险、物价上涨风险等。风险是客观存在的,但人们可以预测风险,并采用合理的防范措施,来减少风险给工程项目造成的经济损失和社会影响。

简介：南水北调工程是缓解我国北方水资源严重短缺、优化水资源配置、改善生态环境的重大工程，对南水北调工程运行影响较大的风险因子归纳起来可概括为工程风险、水文风险、生态与环境风险、经济风险和社会风险等。通过从工程本身及风险控制的重要性人手，简要阐述了南水北调工程风险控制的概念和方法，分析了调水工程运行管理的工程措施和非工程措施，提出几类主要风险的具体控制措施。

简介：本文结论部分扼要地讲述了中国小湾拱坝的静力工况(性态)。

简介：本文通过介绍工程项目风险管理的概念和流程，结合风险管理基本程序，分别阐述了单价和总价形式承包合同的项目施工阶段风险管理实例。说明了风险管理在项目施工阶段的意义、作用和效果，为提高工程项目施工管理水平，做好工期，安全、成本和质量控制提供了参考，同时提出了项目部在施工阶段风险管理中应着重做好的几点工作。

简介：

简介：外汇风险是承包商在国际性工程中将面对的诸多风险之一,应采取积极的防范补救措施,将外汇风险的损失降到最低。主要措施有:妥善选择计价货币;使用多种货币计价结算;更改收付日期;订立货币保值条款;参加汇率保险;利用远期合同法等。承包商应借鉴国际上防范外汇风险的经验,结合我国国情,采取相应对策。

简介：国际承包工程的风险是客观存在的。承包商为了减少风险,提高经济效益,可以采取一些必要的措施。这些措施主要有:全面理解标书,吃透招标文件,认真研究分析合同文件中的商务条款和技术条款,拟定自我保护措施;在工程投标过程中,认真勘察工程现场,提高风险防范能力;签约前澄清疑难问题,做好保险工作;做好施工索赔工作;采取合法的避税措施;采取积极的风险自留措施以避免更大损失等。