简介:1、先育后用:麦当劳麦当劳的管理者认为,企业首先应该是培养人的学校,其次才是快餐店。因为麦当劳是服务性行业,有优良职业道德的才能成为一流的员工。所以,他们着力于寻求相貌平平但具有吃苦耐劳和创业精神的人,并以公司自身的经验一一麦当劳精神来培训自己的员工。这种极有主见的管理,为麦当劳赢得了很大的成功。用这种精神培养出来的人,即便离开了,也应该是一个对社会有用的人。这种价值观使员工们努力为公司争取荣誉。
简介:据悉,在日前举行的第四届中国民营企业峰会上,专家将民营企业的生存法则概括为以下四条:生存法则之一:要务。要和谐发展、生存法则之二:做经济建设的主体,与时俱进。发展仍是第一科学发展。双重构架。民营企业既要又要成为构建和谐社会的生力军;既要讲价值规律,又要讲责任道义;既要适应市场经济规律,又要坚持社会主义方向;既要符合中国改革建设基本国情,又要顺应世界经济一体化潮流。
简介:日本物质材料研究机构和日本科学技术振兴机构消息称,这两个机构下的一个联合研究小组开发出一种可以很简单地制造出铁系超导材料的方法,大大推进了新型超导材料的实用化进程。
简介:格式塔心理学认为任何形都是经验中的一种组织或结构,并且与视知觉活动密不可分,它把观众对形的知觉组织纳入形的整体研究,这样形就成了艺术设计中的“格式塔”。本文以格式塔心理学为理论背景,并结合标志设计的实例来分析人们在感知图形时,“完形法则”对人心理所产生的不同影响与作用。
12家顶级企业的人才法则
我国民营企业的四条生存法则
日本开发铁系超导材料简易制作法
格式塔完形法则在标志设计中的应用分析