简介：

简介：摘要本文结合中石化集团公司采油工程技术人员和采油工业务竞赛赛前集训的实践，针对人员选拔，培训内容，培训方式及培训时间安排等方面进行了研究，提出了工程技术人员比赛培训模式的思路和方法。

简介：摘要本文对综合整修项目全过程管理存在的问题进行了分析，依据整修项目的特点，指出了全过程成本精细化管理中，要以合同管理核心，价款支付、工程变更、现场签证和工程索赔等四个方面为管理重点，组织、人员、技术和材料为措施，构建相对完善的可行性的成本控制体系。

简介：摘要如今社会经济在不断的发展，各种先进科学技术水平不断涌现，而我国各行各业都在不断地调整融合过程当中向前迈步。但是如今绝大多数企业并不能很好的将战略管理以及项目管理进行有机的融合，我国企业项目管理以及战略管理水平仍不完善，而在如今竞争更加激烈的市场当中，想要占据市场领先地位，就必须更加深入的进行企业项目管理以及战略管理的融合。

简介：摘要随着社会信息化步伐的加快，软件开发项目亦如雨后春笋般迅速增长。软件行业作为一个高智力密集型行业，软件开发质量得到各行各业的关注。本文从组织结构保障沟通管理、用户需求分析、软件文档编写、软件代码走查、缺陷管理、人员培训考核等方面提出改进、优化软件项目开发质量控制探讨性建议，以期为软件开发项目质量管理工作提供参考依据。

简介：摘要在现代油田企业生产中，油田地面工程施工质量的高低，将直接对生产水平的高低带来影响。为了加强对其质量管理工作的开展，需要我们切实意识到强化质量管理的必要性，结合当前存在的问题，切实加强对其的技术改进和优化，才能促进质量管理水平的提升。文章对油田地面工程建设问题进行了针对性研究，并提出了应对措施。希望能够对油田地面工程建设以及油田生产起到一定的促进作用。

简介：摘要建设工程项目是数量最多、最典型的“项目”，建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一，融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论又为建设工程项目管理提供了理论工具，使得建设工程项目管理日益系统化、科学化。

简介：摘要预算管理是项目实施的重要组成部分，准确的项目预算，可以直接促进项目的顺利实施，保证项目的所获收益。本文通过对全面预算管理有效实施的保障条件加以论述，以管道外检测招标项目为例分析了全面预算管理运行要素、流程和效果，通过全面预算管理的有效实施，能够为项目顺利实施提供保证，同时有助于公司降本增效目标的实现。

简介：摘要建筑工程监理作为一种有偿服务,属于业主方项目管理范畴,相关单位是建筑市场的主体之一。建筑工程监理受建设方委托,根据相关法律法规及标准规范对施工方的工程质量、工期、成本等方面进行跟踪、监督及管理工作,以确保建筑工程项目的相关目标能够顺利实现。论文阐述了工程监理在日常工作过程中需要遵循的基本原则,并从施工前、施工中、竣工后3个阶段分析了工程监理在建筑项目施工质量管理中的作用。

简介：摘要水利工程是一项利国利民的工程项目，不仅能够发挥生态效益，还具有社会效益和经济效益，因此在建设和使用的过程中要对这三方面的效益进行有效的协调，让各自都能够有最好效用的发挥。

简介：摘要预算管理是项目实施的重要组成部分，准确的项目预算，可以直接促进项目的顺利实施，保证项目的所获收益。本文通过对全面预算管理有效实施的保障条件加以论述，以管道外检测招标项目为例分析了全面预算管理运行要素、流程和效果，通过全面预算管理的有效实施，能够为项目顺利实施提供保证，同时有助于公司降本增效目标的实现。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，科学技术不断进步，计算机逐渐被应用于人生日常生活的各方各面。计算机功能的体现离不开软件和硬件的共同作用，二者相互影响，互相辅助，共同形成计算机整体系统。软件作为一种逻辑产品，其生产成本主要体现在软件的设计和开发上，软件项目管理的对象是软件工程项目。基于此，指出软件项目管理中存在的问题，同时，提出相关解决措施，以期推动软件项目管理工作的有效进行。

简介：摘要项目管理学属于管理学的范围，在人们的日常生活中的应用越来越广泛，各个行业各个领域也有不同程度的涉猎，但是在我国的仿制药研发领域却并没有得到很好的运用，项目管理对制药业提高效益、竞争力等方面都有明显的优势。本文将重点从项目管理对我国仿制药研发的意义、当前运用中的不足及改进措施来进行展开详细的说明。

简介：摘要本文介绍了我国IT行业现在的发展状况、存在的问题以及在IT企业的项目管理中影响项目管理的两大因素——项目当事人和项目干系人。提出了要通过项目经理的努力,平衡项目当事人、干系人的利益,减少项目管理阻力,使IT项目管理成功的观点。

简介：改革开放以来，我国经济迅速发展，同时对交通业也提出了更高的要求，特别是公路工程。公路工程施工周期较长，投资规模大，且在施工中影响因素较多，因此地质勘探显得尤为重要。由于技术、设备等影响我国很多企业在公路工程各阶段的地震勘探深度、方法等存在问题，这也在一定程度上阻碍了我国公路工程的发展。本文基于公路工程地质勘探项目管理策略展开研究，望能够优化勘探工作，起到借鉴意义。

简介：摘要我国当前的社会经济在不断发展，人们的生活水平也得到了很大的改善，这样的局势对机车制造企业带来了很大的发展空间，机车制造工程项目不断扩大。本文将针对机车的制造工程项目中，如何对成本的管理与控制等方面做出探究，提供参考。

简介：为配合《中国制造2025》的实施，教育部颁布了《国家中长期人才发展规划纲要(2010---2020)》和《高技能人才队伍建设中长期规划(2010--2020)》。根据教育部的文件精神，山东科技职业学院启动卓越工程人才培养计划，创新探索人才培养质量和杰出技术技能型人才培养新途径。山科卓越工程人才培养项目把教学过程与生产过程对接，教学内容与职业标准对接，编写了优质校本教材，将真实案例和行业、企业标准融入课程内容，创新职场化育人模式，进行成果导向的课程开发与实施，切实提高了人才培养质量。但是该项目从实施现状来看，仍然存在一些问题，例如管理体系不够健全，实施过程缺乏有效的管控，管理方式和方法有待进一步创新，从而造成项目的运行动力不足，项目的优势并没有充分体现。所以有必要对项目的管理问题进行系统研究和创新。

简介：摘要预分析和评估是风险管理的关键。通过对风险因素的分析，有助于确定项目风险的范围，包括存在哪些风险，哪些是主要风险，并相应地进行管理等。施工承包是一项商业活动和建筑活动。施工前，施工人员应评估现场的自然和社会环境，并分析其对施工风险的影响。承包建设项目的风险意味着无法确定项目实施的结果。风险因素是多种多样的。例如，为了争夺投资吸引力，建筑承包商在施工过程中难以遵守原则，这可能导致损失或未能实现预期效益。每种风险都有不同的特征，如不平衡或大量现金流，以及重要或敏感的外部环境地质和新技术。接下来本文将对建筑工程项目安全风险管理做具体研究。

简介：摘要高压蒸汽管道由于温度高压力大，对于走向和补偿方式选择有诸多限制，在本文中将通过一个改造的具体案例来探讨高压蒸汽的方案确定及管道设计。

简介：摘要EPC管理模式是一种工程项目管理模式，在项目管理过程中具有显著的优势。通过运用先进的知识和管理技巧，合理协调工程设计、采购、施工工作，实现工程效益最大化。在项目管理过程中，采用EPC管理模式必须要科学合理，才能够保证项目管理效果，提高管理的整体质量。