简介：成本是反映企业生产经营耗费的综合性能指标，它贯穿于生产经营的全过程，而质量成本则是成本的核心，质量成本的高低对企业的经济效益起着决定性的作用，班组是企业生产的最基层组织，是企业最基层的核算单位，而质量成本就是从这些基层单位以及班组内部每个工人的劳动中形成建立起来的，因此，抓好班组管理，提高个人和班组对质量成本的认识，寻找降低质量成本的管理方法和技术措施，是控制质量成本的关键，是降低质量成本，提高经济效益的有效途径。

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简介：摘要由于企业生产经营环境在不断变化,所以就要求企业要有与它相适应的现代企业成本会计管理方法。战略成本会计恰恰适应了这一要求,它突破了原有的成本管理把成本限制在微观角度上进行分析,把重点提高到对企业整体战略领域进行研究,从而使企业能更有效地对成本进行预测、决策、控制,正确地选择经营战略,提高企业整体经济效益。

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简介：进入新世纪的今天，传统的成本管理已经不能适应现代市场经济发展的客观需要了，因此战略成本管理正引起越来越多的人的重视。作者在文中分析阐述了战略成本管理的动因、特征及其核心，并提出了企业实施战略成本管理的主要措施。

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简介：现代物流成本是指从原材料供应开始一直囊括到将商品送达到消费者手上所发生的全部物流费用，是企业进行采购、销售、生产等与物流相关活动的成本总和．表现形式上具体包括订货费用、订货处理及信息费用、运输费用、包装费、搬运装卸费、进出库费用、储存费用、库存占用资金的利息、商品损耗等．

简介：摘要公路工程是城乡之间、城市之间以及乡村之间人员流动和物质运输等方面的重要交通形式，它作为我国社会发展和经济腾飞的重要性的基础设施，已经获得了不少卓越的成果。但近些年来公路施工企业的平均盈利水平呈现出了逐年下降的趋势，面临的经营风险也越来越难以控制，在这样的情况下，以防范风险为重要目标的项目成本管理与控制就显得尤为重要。因此，在最新的历史形势下，如何做好公路施工项目的成本管理工作，成为摆在施工企业面前一道不可忽视的重要课题。

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简介：铁路市场化改革要求铁路自身更需要适应市场规律，最明显的是铁路客货运定价要根据市场需求关系进行调整,铁路定价权不在基层站段，只能从实际接触的企业和自身乘坐感受来说明定价市场化的必要性。成本管理，铁路车站遍及全国，从车站角度来阐述基层车务站段成本管理所作的工作和需要努力的方向。

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简介：航运企业对于我国国民经济的发展发挥着非常关键的作用。其高效的成本管理显得非常必要。否则,必然使企业发展步伐被制约甚至处于滞后状态。航运企业的成本管理已经成为关系航运企业迅速发展的动态关键因素。本文首先阐述了航运企业成本管理的内涵,继而对阐明成本管理与航运企业发展的内在联系及现实意义,剖析了影响成本管理的各种因素,并提出了成本管理的原则理念,最后提出了相应对策,希望对提升航运企业的成本管理水平起到积极的作用。

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