简介:摘要随着电力体制的改革,传统的财务管理模式已经不能满足当代企业的发展需要,科学技术不断发展进步,信息化管理已经渐渐成为电力企业财务管理的一种重要手段。财务信息化可以为企业管理提供及时相关的财务资料,有利于企业做出正确的决策,同时信息化技术规范了流程,降低了随意改变流程带来的风险,同时提高了流程的效率和准确性,对企业规避风险,实现财务目标和企业的战略有着重要的意义。因此,我们必须加强财务信息化建设,提升财务信息化管理的效率。目前电力企业已经基本形成了横向协同、纵向贯通的财务信息化平台,但是在信息化建设深化的过程中还存在着一些问题和不足,这不但会影响信息化建设的进程和效果,还会阻碍企业整体核心竞争力的提升。
简介:摘要一、目的通过对蓝莓产业发展的可行性研究,为阿子营农业产业结构调整开辟一条创新之路,即保护了水源又增加水源区农民的收入。二、方法阿子营地处松华坝水源保护区腹地,是水源的径流区域,多年来实施的农改林、退耕还林工程,为水源的保护作出了贡献。但水源区农民的生存问题、收入问题也迫在眉睫。寻找到一项即保护水源又能增加农民收入项目是我们的责任。阿子营属山区河谷地带,气候冷凉,平均气温13.1C°降雨量900——1000毫米左右,符合蓝莓生长的基本条件。蓝莓是杜鹃花科越橘属,多年生落叶常绿灌木,适宜在PH值4.5——5.5的土壤中生长,果实为桨果、呈蓝色近园形,营养价值高,富含多种人体所需的微量元素,对人体的某些疾病有一定的抑制作用,享有“世界水果之王”的美称。市场前景看好,人工种植3年结果,每亩可产鲜果1000公斤,每公斤市场价200元左右,是水源区农民脱贫致富的好项目。三、结论通过几年的引种试验,积累了很多经验,到目前阿子营已种植蓝莓2000多亩规模,还有大规模种植的空间,是水源区产业结构调整的好项目,蓝莓产业的发展具有良好的经济、生态、社会效益。