简介：随着我国高校教学改革进程的不断深化，研讨式教学法逐渐应用到教学过程中。梳理研讨式教学法在我国高校教学实践中应用的研究现状，探讨如何将研讨式教学法运用于财务报表分析课程的教学过程，指出实施研讨式教学法需要解决的难点问题，对于改进教师的教学方法、提升学生综合素质具有一定参考价值。

简介：企业管理创新为什么必须加强企业的财务管理，文章从分析我国目前企业财务管理现状入手，找出其存在的问题，认为企业管理的创新中心是财务管理，并提出了完善企业财务管理的对策措施。

简介：企业管理是一个由多因素组成的复杂系统,它包括人事管理、生产管理、质量管理、技术管理、营销管理、财务管理等许多因素,也可以称为管理子系统。任何时期、任何条件下的企业管理都必须有一个明确的中心。本文通过论证财务管理在企业管理中的中心地位,阐述了发挥财务管理中心作用的具体措施。

简介：目前企业面临财务风险已经是一个普遍现象,本文从财务风险的特征和产生的根源对企业的财务风险进行了分析,并进而提出企业财务风险管理体系.

简介：企业经营中的资金运动,体现了企业与各方面的经济关系,称为财务关系.财务关系是存在于财务活动中的经济利益关系.无论是商品经营,还是资本经营,最终都体现为这种经济利益关系.这就需要财务管理者在组织财务活动的同时,正确处理和协调各种财务关系,以实现企业与各项财务活动当事人之间的经济利益均衡.

简介：财务管理目标是一个重要的财务理论问题,因为它直接影响到财务理论体系的构建,也是一个不容忽视的财务实践问题,因为财务目标的规定直接决定了各种财务政策的选择.在微观经济学分析中,一般以利润最大化作为厂商的目标函数,并以此展开对厂商行为的分析,但在财务理论中,利润最大化目标受到了普遍的批评,股东财富最大化与企业价值最大化是目前较常采用的财务管理目标.本文将对财务管理目标中的利润最大化、股东财富最大化与企业价值最大化目标做出比较论述.

简介：私营经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分，私营企业财务管理的好坏将直接影响着企业的发展。如何加强私营企业财务管理，提高企业财务人员整体素质，发挥财务管理职能，建立健全内外部控制机制，促进私营企业的良性健康发展，是私营企业亟待解决的问题。文章通过分析私营企业财务管理中存在的问题，提出了加强私营企业财务管理的若干对策和建议。

简介：

简介：在现代市场经济条件下，财务风险是客观存在的，企业积极规避财务风险对企业的生存和发展具有重大意义。企业应当对财务风险有清楚地认识，并采取有效地防范和化解措施，只有这样，企业才能在激烈的竞争中独树一帜。加强企业财务管理并采取相应措施，及时有效地防范和化解财务危机，成为企业财务管理工作的重要课题。

简介：企业财务控制是企业内部控制的重要组成部分,是企业参与市场竞争,促进长远发展的根本保证,是现代企业管理制度的应有之义.

简介：内部财务控制作为企业自我调节和自行制约的内在机制,处于单位中枢神经系统的重要位置,可以说没有健全完善的内部财务控制,就很难组织起现代化的社会大生产活动,也就谈不上现代化的企业生产和经营管理.健全有效的内部财务控制,不仅能保证企业会计信息的真实正确、财务收支的有效合法和财产物资的安全完整,还能保证企业经营活动的效率性、效果性以及企业经营决策和国家法律法规的贯彻执行.但由于内部财务控制,不仅是由人来制定和设计的,而且要靠人来实施和落实,因此,以人为本,加强管理者和员工的素质教育是加强内部财务控制的关键所在.

简介：随着改革、开放的深入发展，党校工作也面临着需要深化改革的形势要求。党校事业经费管理即财务管理工作是党校工作的一个重要的方面。因此，如何搞好党校事业经费管理，促进其不断向科学化、规范化、制度化迈进，以适应改革需要，这是我们搞好党校工作不可忽视的问题。本文拟就这个问题谈点个人意见。

简介：企业财务管理目标决定于企业管理活动与目标。企业价值最大化依赖于有效的资本市场，利益相关者价值最大化不仅依赖于发达的资本市场，还依赖于市场发育的广度与深度；在不同的市场环境下，它们都可能是最佳的财务管理目标。

简介：构建企业财务风险管理机制，对于防范和规避企业财务风险，确保资金安全，提高企业经济效益，具有十分重要的意义。

简介：在现代企业管理体系中,财务管理是关键环节.文章认为要充分发挥财务管理在企业管理中的功能和作用,促进企业整体素质的提高,应按现代企业制度的要求构建新的财务管理体制.主要是要完善企业财务管理体系配置,尤其是强化管理会计的职能;要加强企业财会队伍建设,全面提高财务人员的总体素质;要建立完善企业内部和外部的会计监督机制,为企业的发展创造健康有序的环境.

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，社会环境的不断改变，在市场经济发展过程中，企业发展迅速同时面临着强烈的竞争。企业在面临竞争激烈的压力下要想良好生存，可以通过强化企业内部财务管控工作来提升企业竞争力。现阶段，在企业不断发展过程中，财务管理发挥的作用越来越显著，其中，预算管理和绩效考核，对企业财务管理的发展产生了极大的影响，已经成为了提高企业财务管理水平的重要影响因素。在企业财务管理中，通过加强预算管理和绩效考核的应用，可以促进企业各项活动的顺利进行，不断提高企业内部管理水平，进而借助财务管理，促进企业健康发展和进步。

简介：

简介：

简介：财务管理在企业发展中发挥的作用有：通过加强财务管理,抵御市场风险;加强资金预算管理,发挥资金的调度作用;加强生产经营资金的管理,把有限的资金合理地用到生产中去,实现企业资金运作的良性循环.

简介：5000元起家，十年发展，拥有三家上市公司以及120余家控股子公司，资产过百亿元的托普集团，自2002年业绩遭到质疑以来以路走低，2005年3月，托普软件董事长宋如华将其持有的1800万股托普发展（托普软件控股股东）以2元价格豪赠。短时间内情况恶化之迅速足以让所有投资者触目惊心，如此巨变应引起世人的警醒。