简介:[典型案例]犯罪嫌疑人李某在担任A公司(国有企业)经理期间,在2002年企业为改制进行的资产评估过程中隐瞒公款850万元,致使该笔款项未参与资产评估.后经公司主管单位批准,该A公司与B公司(集体所有制)重组合并为C公司.2003年,在企业由集体所有制向股份制转变的过程中,B公司董事长刘某在明知该850万元未参与国有资产评估的情况下,伙同李某,未告知改制后公司董事会其他成员该款真实来源,通过改制后公司董事会决议的形式将其中的350万元用于C公司的职工配股.其中共为44名股东配股,董事会同时决定该44名股东用股份分红款偿还所借的股份.犯罪嫌疑人刘某、李某分别用该款为自己配股35万元.
简介:许昌市百货大楼是河南省百家股份制改造的试点企业之一。1997年1月,进行过股份制改造的许昌市百货大楼并没因体制的转变而扭转企业经营走下坡路的残酷态势。所有对前途的设想,在现实面前都显得苍白无力,领导每天的工作就是应付债务和官司1999年12月6日上午,记者来到许昌市百货大楼。东、北两面的地方已被承租者开成了门面房,百货大楼的东、北两个门夹在影碟店、鞋店、快餐店之中。百货大楼的北门口上还挂着“质量信得过单位”、“文明单位”等铜牌,然而这些记录着许昌市百货大楼昔日辉煌的牌匾却没了往日的光芒。依然穿着百货大楼工作制服的售货员,在本该忙碌的时候,却显得无事可做。商场中空着的货架上蒙着厚厚的尘土
简介:公司民主化规制从营利性、生态性与社会性的分设与制衡中构筑公司社会责任的制度环境,从而促成营利性的相对化趋势。在宏观层面,制定公司社会责任的外部规制体系,包括公司社会责任的国际评价机构、经营者网络以及以非营利组织(NPO)为核心的市民运动,由此对公司社会责任的监督形成良性循环机制;在微观层面,公司民主化规制是一项多重指标,在公司民主化管理、环境革新与道德管理等方面,“定序测量”方法可以对生产商和供应商实施严格的规定,迫使公司的社会责任从“慈善感觉”上升为左右企业生存与发展的决定性要素。在中国,公司民主化规制可以把企业、市民以及行政的三方协同作为公共治理的路径选择,这是构建和谐社会的重大议题之一。