简介:摘要:企业的管理涉及运营与发展的各个环节,可谓牵一发而动全身,对于企业内部控制情况而言,企业各个部门以及人员均需密切配合。这是因为企业内部控制不仅仅是企业必做的一项工作,而且对企业的经营与发展有着一定的推动作用。笔者紧密结合企业内部控制制度的情况,提出企业内部控制制度的优化思路,以及规避物资采购业务风险的优化路径。
简介:摘要:项目成本管理在项目成本管理中占有举足轻重的地位。与传统的成本控制相比,项目总成本管理是项目成本管理的重要组成部分。由于工程造价的控制对工程的全过程都有一定的影响,所以,各种预算和实际开支经常会有差别,咨询服务的需要也会增加。咨询服务的全流程都是以标准化与整合为基础进行的,所以在实施这些步骤时,主要是为了实现规范化、集成化。
加强企业内部控制制度规避物资采购业务风险
全过程造价咨询业务标准化和集成化研究