简介：一是规定人员调配必须在编制限额内进行，超编单位只出不进；满编单位出—进一；有空编的单位．确需进人的，首先要向编制部门申请。经编制部门核准后发给“控编通知单”，持“控编通知单”到人事部门申请发给“增人计划卡”。然后持“一单”“一卡”到相关部门办理调动手续、工资基金转移手续及户、粮关系。

简介：时下，有人把衡量一个单位的好坏分为四类：一类是既有权又有钱的；二类是虽无权但有钱的；三类是虽无权又无钱但工作清闲的；第四类是既无权又无钱工作又不清闲的。在日常的工作安排调整中，人们对前三类的单位尤其是前两类的工作单位自然是趋之若鹜，削尖脑袋往进钻，而对后一类的工作单位除非万般无奈，

简介：9月7日，北京工人体育场有阁因珠宝的闪亮而熠熠生辉，波光潋滟的湖水映衬着媚惑的灯火，婉转悠扬的爵士乐伴着曼妙的舞姿，所有这一切，都只为了成就周大福所缔造的经典永恒之美。

简介：一、引言费孝通先生这一辈的学者有一种深切的忧患意识，因为当时的中国已经步入了一场巨大的变化。这场变化不同于前人所谓的因循之变，按历史学家、国学大师钱穆先生的说法，其本质是一场酝酿已久的大病变。中国社会的人心秩序与社会体统的“生原”面临着全面的挑战与危机①。我们可以从社会学的角度来思考这场危机。按钱穆先生的说法，中国社会的组织形态，大致可分为四类：城市，乡镇（镇与乡村），山林，江湖。其中的乡村则是人心秩序与社会体统的发源地，用梁漱溟先生的话说，“中国文化有形的根是乡村，无形的根就是老道理”。

简介：任何一部戏的推出,观众总会见仁见智,对其中演员的表演说好说坏,褒贬不一,这很正常。特别是在网络时代,人人都有发言的权利,而且人多嘴杂,众口难调,一个演员能被观众褒多贬少,基本肯定,已是很不易的事。可演员李雪健却创造了一个奇迹,

简介：

简介：妻子自从用起微信后,每天都把看到的好文章发到朋友圈里,健康的、生活的、家庭的……我每每看到后,或给个点赞,或给句好评。当妻子看到我的点赞和好评后,便笑眯眯地坐到我身边:“多谢老公的点赞哈!”有时候我也将看到的好文章发到朋友圈里,妻子看到后也立马给我点赞和好评。相互的点赞和好评,让我们之间暖暖的,每天都有好心情。

简介：改革引发了一系列深层次矛盾和社会问题,其中包括社会分配上的贫富不均问题。贫富差距过大,会影响生产和建设的积极性,会对社会的健康发展造成负面效应,从而降低社会的稳定程度。在这种情况下,处理公平和效率的关系就成为我国走向现代化过程中的难题,这要求党和政府采取有效措施调整社会财富,并将其落到实处。

简介：<正>差猜·春哈旺是在上届泰国总理炳·廷素拉暖拒绝再任后,接受国会提名,经国王核准于1988年8月正式出任的泰国第十七任总理。他是泰国12年来第一个通过民选产生的总理。他曾8次访问中国,为促进泰中友好关系作出了贡献。

简介：公推差选是干部选用制度的重要改革,改变了过去地方主要党政负责人由上级直接任命的单一模式,朝着真正意义上的公开、公平和公正迈开了步伐,这是干部选用民主化阳光路上的重要里程碑。但是,要真正破解＂官选官＂,遏制干部选用中的不正之风,还任重道远,面临着许多新的挑战。

简介：人为什么会肥胖呢?原因很多,有遗传因素、习惯因素、体质因素,还有饮食结构、身心疾患等因素。简而言之,它们有一个共同的原因,那就是脾对食物的消化吸收能力"太差"。有人会以为我写错字了,说应该改为"太强"。不,绝对不能改!就是因为大家一直认定——"肥胖是由于我们的吸收能力太强,在身体里造成了能量过剩"这个虚假的"事实",我们的减肥目标才一再无法实现,因为那是个南辕北

简介：在爱情里，再相爱的两个人，也总有不同，这种不同可能是显性的生理年龄不同，也可能是隐性的心理年龄不同，于是，就有了姐弟恋和兄妹恋的存在。爱上了，总不能等他或者她长大，所以，如何调试爱情的“年龄差”就成了亟需解决的问题。

简介：2012年1月8日，重庆市三届人大五次会议开幕，重庆市市长黄奇帆作政府工作报告，提出2012年重庆将继续走民生导向、其富发展的路子。

简介：黄海大战中，北洋大水师将领的素质得到了最好的发挥（有人认为当时海战丁汝昌指挥阵形失误，这并不确，留待后述）。

简介：今年以来，大荔县在干部中深入开展“创佳评差”活动，收到良好效果。

简介：今年4月，《昆明市住宅物业服务收费政府指导价标准》（以下简称《标准》）标准执行期满。昆明市发改委决定暂缓修订发布新的收费指导价标准。

简介：这个年轻人在一开始时并不顺利。他在苏黎士联邦理工学院学习物理，但他的论文却未能通过。“你非常聪明”，他的教授说，“但你有一个很大的缺点，就是你从来不听别人的。”之所以会得到这个评价，是因为这个年轻人相信，“一味迷信已确立的理论是发现真理的最大敌人”。

简介：彬县从1998年底开始实行末位淘汰管理制度，在车家庄乡试点的基础上，县委又立足全县发展大局，重点抓了担任县乡各级领导的副科级以上领导干部的管理，研究制定了《科级干部谈话诫免制度》、《科级干部离任调动审计制度》、《科级干部责任追究制度》等管理制度，实行末位淘汰。对经组织部、县级主管领导和县委政府主要领导多次教育帮助，工作面貌依然变化不大的坚决实行末位淘汰，就地免职。1999年对因班子不团结、机关作风纪律涣散，财务混乱、工作不力，致使全乡财政收入、果业生产等8项年度主要工作在全县滞后。

简介：

简介：摘要：电力企业作为国民经济发展中重要的环节之一，也是最基础的建设保障系统。然而受长期计划经济体制影响，一些电力企业的人力资源管理还没有完全摆脱传统行政人事管理的性做法，突出表现在：劳动组织机构设置与企业的展战略和生产经营实际脱节组织机构臃肿重叠、效率较低。探讨企业劳动组织优化与薪酬制度调配，发挥薪酬管理的激励作用，对促进电力企业经济效益的实现和发展有着不可小觑的重要性。本文主要分析了电力企业劳动组织优化与薪酬制度调配的优化措施。