简介:高职院校在连锁经营管理专业人才的培养过程中,存在培养定位模糊、课程设置欠科学等问题,培养的学生无论数量还是质量都无法满足市场和企业的需求。高职院校要明确连锁经营专业定位,不断开发富有特色的连锁经营课程教材,理论教学与实践教学并重,为专业的发展寻求可持续模式。
简介:
简介:(2007年1月31日国务院第167次常务会议通过2007年2月6日中华人民共和国国务院令第485号公布自2007年5月1日起施行)第一章总则第一条为规范商业特许经营活动,促进商业特许经营健康、有序发展,维护市场秩序,制定本条例。
简介:近十年来,我国高等教育发生了深刻的变化。在新的历史条件和发展形势下,大学的办学理念应当随之而作改变。要正确地认识和实施大学经营,不断提高大学的办学效益和办学水平,以适应和满足我国经济、社会的快速发展及人民对于优质教育的渴求。
简介:报纸、期刊的经营管理是一个涉及众多问题的复杂工作,出现版权问题是不可回避的.报刊社要认真遵守版权法律、法规,不侵犯著作权人的合法权利,守法经营.同时,也应学会运用版权法,维护自身享有的合法权利.
简介:连锁经营出现于1859年美国太平洋和大西洋茶叶公司之后,被称为商业零售业的第三次革命,因为它把现代大工业、大生产的组织原则应用于商品流通领域,提高了协调运作能力,实现了规模经营效益。我国引入连锁经营的第一家正规连续企业是1986年由天津立达集团公司创办的天津立达国际商场。它拉开了我国连锁经营的序幕并使其在1986—1992年的短短几年就将资产总额做大到全国商业企业的第六位。
简介:本文以某企业职工食堂为例,阐述了职工食堂经营管理的三种模式,并结合该企业特点,主要对采取委托经营管理模式下,如何有效管控供餐公司进行进行了重点分析,对相似企业职工食堂管理具有一定的借鉴意义。
简介:随着铁路公司制改革的不断深入,进一步提升铁路站段经营管理水平显得尤为迫切.必须从大处着眼、从小处着手,在八个方面着力.
简介:苏果超市股份有限公司(以下简称苏果超市)是1996年7月由江苏省果品食杂总公司组建而成。2001年网点总数达到670家,其中直营店220家,加盟店450家,实现销售52亿元,其中直营店销售25.4亿元,利润6215万元.加盟店销售27亿元,利润4700万元。
简介:农村超市连锁经营作为一种新颖、奇特的超市经营方式,不仅给经营者带来了丰厚的利润,而且有利于农村资源的开发.发展农村连锁超市,一是有利于资源共享,互惠互利;二要创立超市自我品牌,增强超市的竞争力;三要学习国外经验,走向国际化.
简介:<正>第一章总则第一条为适应社会主义市场经济的发展,积极组织国内经济建设所需物资的进口,维护正常的进口经营秩序,特制定本办法。第二条各企业、事业、机关、团体等(以下统称进口单位)进口商品,均按本办法办理。第二章经营管理原则第三条国家对进口商品经营实行目录管理。对少数关系国计民生以及国际市场垄断性强、价格敏感的大宗原材料商品列入目录,实行核定公司经营管理,即由经国家核准有经营能
简介:农村经营管理工作是党的农村工作的重要组成部分,农村土地承包、农民负担、农村集体财务与资产等“三大管理”和农业产业化、农民专业合作经济组织、农业社会化服务体系等“三项指导”工作,是农村经营管理的主要工作任务,也是党在农村的基本政策得以贯彻落实的主要渠道。切实加强农村经营管理工作,已成为新时期发展农村经济、实现十六大提出的
简介:商务部2005年06月02日发布了《酒类商品批发经营管理规范》和《酒类商品零售经营管理规范》两项行业标准,自7月1日起推荐实施酒类商品批发、零售经营管理规范的发布,严格规定了酒类商品经营者从事酒类商品交易活动应具备的经营条件。包括企业经营资质、必要的人员经营场地、经营设备和专业人员等;要求经营者在采购、销售、
简介:加入WTO之后,中国银行业将按照由沿海到内地,由外币到本币的次序,渐进式地对外资银行开放。对于内地城市来说,外资银行、国有商业银行、股份制商业银行与地方银行同台共舞的竞争格局即将形成。勿庸讳言,与外资银行相比,中资银行在技术手段、管理水平、服务水平、人员素质等方面都存在一定差距。面对即将到来的冲击与挑战,作为地方银行的城市信用联社,更应从现在起正视现实,未雨绸缪,客观评价优势,
简介:现代社会是一个关系社会,关系的经济、社会价值日益凸显并成为影响组织发展的重要无形资产。对于政府而言,同样存在各种公众关系,在当今时代,关系被视为一种资产,政府与其公众关系的好坏,己成为影响政府形象和行政管理效能的重要因素,政府公众关系虽是客观存在的,但政府公众关系只有通过有效的经营管理,才能充分发挥其价值。
简介:21世纪是经济快速发展的时代,随着服务行业规模的逐渐扩大,酒店行业体系不断健全,我国国企酒店面临着剧烈的市场竞争压力。为了推动国企酒店经济的有效性发展,必须要创新经营管理策略,实现酒店综合竞争力的提升。
简介:一是应对市场变化能力不强。今年下半年以来,随着市场的变化,部分企业经济效益增速减缓,有45家企业实现利润出现下滑,有36家企业净资产收益率低于1%。少数企业亏损严重,1至11月集团一级亏损企业有17家,亏损面10.1%。
简介:本文作者联系自己工作实际,深入调查研究,就如何提高山区行经营管理水平问题进行探讨,提出了解放思想,转变观念;德才兼备,选备好班子;转变管理方式,实施不平衡管理;“分片挂点”帮扶管理,提高工作针对性和有效性;以效益为中心,走集约经营之路;以人为本,倡导企业文化等措施和建议,对推动山区行健康、可持续发展有一定借鉴意义。
刍议高职院校连锁经营专业人才的培养
国有企业资产如何经营管理──兼谈古井资产经营管理的做法
商业特许经营管理条例
现代大学经营管理理念辨析
报刊经营管理中的版权问题
寻找特许连锁经营的灵魂
发展连锁经营的对策研究
浅谈企业职工食堂经营管理
努力提升铁路站段经营管理水平
山西设立“农资经营连锁店”
发展连锁经营 开拓农村市场
浅析农村超市连锁经营的前景
进口商品经营管理暂行办法
开创农村经营管理工作新局面
商务部发布酒类经营管理规范
银行经营管理要实行德法兼治
政府公众关系资产的经营管理之道
浅析新时期酒店经营管理创新思考与实践
央企经营管理存在四大问题
提高山区行经营管理水平的思考