简介：告别2003．拥抱2004!当中华巨人的脚步伴随着钟声踏入2004时，当2004的第一轮红日从东方冉冉升起时，我们聚首雀跃，放飞一个个新的希冀。

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简介：今年上半年，两岸关系保持了去年连战、宋楚瑜来访后的良好势头．继续朝着和平稳定的方向发展。台湾政局也沿着去年下半年以来的轨迹发展．对陈水扁、民进党更为不利，陈水扁、民进党陷入更大的困境。台海形势总体发展对我反对“台独”、尤其是制止“台湾法理独立”有利。

简介：岁末年初，又到了一年一度回顾与总结的时间。刚刚过去的2005年，卫生法制建设工作与卫生改革同步进入了发展的关键时期，在重点法律、行政法规和部门规章的起草方面，都取得了显著的进展。

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简介：亚萍布业有限公司董事长陆亚萍，对她的员工们都称“孩子们”。她与这些孩子们的交流方式很独特：每个新进公司的员工都会领到两本硬面抄，用来写“商情日记”，内容包括涉及到工作的心情、当天营业情况、未解决的难题或任何建议意见，不拘一格，每周收上来一次。陆亚萍行走坐卧都带在身边，有空就看看，然后写留言。这一习惯一直坚持了十多年。“员工越来越多，我没有时间跟他们一个个交流，有了商情日记，就可以随时交流了。”亚萍公司的员工从来不叫陆亚萍经理，而是称她为师傅，有的则把她当作母亲。正因为这样，员工们的工作热情高涨，公司的业绩也一年比一年红火，产品远销30多个国家和地区，陆亚萍也被誉为“中国花布大王”，并当选为“2004年中国十大经济女性”。

简介：无论对企业还是对员工，裁员都是一件伤心事。尤其在年初和岁尾，一些单位为了适应更加切合市场需求的人力资源规划，往往采取不同规模的“裁员”行动，许多尴尬之事因之而生。那么，作为负责人事

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简介：2003年全省人事工作的指导思想和总体要求是：以党的十六大精神为指导，用“三个代表”重要思想统揽人事人才工作全局，认真贯彻省委十届二次全会精神、省十届人大一次会议精神和全国人事厅局长会议精神，以人为本，全面贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，解放思想，实事

简介：企业成功有政策、法律、市场、环境、资源、设备等多方面的因素。但在诸多因素相同的情况下，员工的献身精神是关键所在。时下激烈的全球竞争、科技进步、管理转型等因素，已经引发了一场翻天覆地的社会变革。在这种新形势下，企业的成功更要依靠员工的献身精神。这就是说，要想办好企业，必须把广大员工建设社会主义的积极性引导好、发挥好、保护好。用发达国家著名的管理专家的话来说，

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简介：大学辅导员是教师与管理者的集合体.做好辅导员工作,辅导员个体要确立角色意识,增强职责理念;要投入责任心,做到多走、多看、多谈、多管.其工作职责的重点应放在对学生的学习、生活的指导和管理上.

简介：1、不要让稻草人去生蛋。员工成功与企业成功之间呈现正相关关系，其中的道理其实是很浅显的。，现在问题的关键不在于我们是否意识到了让员工发展的重要性，而在于我们怎么去认识发展，怎么去实现发展。翰威特的调查显示。员工对其在公司内部未来发展的看法会受到以下因素的影响：公司是否有体系与制度满足其发展需求，是否让员工承担更多的职责和挑战，是否向员工提供必要的培训。

简介：▲度过初次创业的“青春期”之后,需要现代化的管理方式来激活原有机制的动力▲让每个员工都有一种初次创业的激情,有一种自己当老板的感觉▲作为一家企业,应当总是在一种危机感中不断强化创业的激情,以期在竞争中保持不

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