简介:<正>黑龙江华安工业(集团)公司(简称华安公司),是始建于1951年的兵器行业的大型骨干企业,是国家重要的军品科研生产基地,历史上曾创造过“两参一改三结合”的经验,并得到毛泽东主席的肯定。但是,在经济体制转轨中,由于种种原因,企业出现了严重亏损,逐渐滑到了崩溃的边缘。1997年,华安公司的领导班子进行了调整。新的领导班子坚决实践“三个代表”的重要思想,低谷高歌,以培育独具特色的企业理念、企业文化为依托,以造福于职工群众为己任,充分发挥思想政治工作的强大威力,使企业出现了“领导有正
简介:近年来,我们在继承传统管理经验的基础上,结合自身实际,大力开展“四抓四促”活动,较好的促进了部队财务管理工作上台阶。各项标准经费均有节余,部队生产生活及执勤设施建设面貌大为改观,基层中队标准经费收支平衡达到100%,“家底”经费突破2万元的基层中队达到80%;支队级单位标准经费节余达到100%,
简介:
简介:根据部队近年来,野营训练的实践,我们认为,部队野营训练应采取'四结合、四为主'的方法。一、在训练基地(点)训练和在野外临时训练场地训练相结合,以训练基地(点)训练为主训练基地(点)与临时性野外训练场地相结合,是解决野营训练场困难的有效办法。目前外军战术训练基本采取训练中心的办法来解决。如,美军有寒带
简介:教人做人是家庭教育的根本职能,教育引导与顺其自然相结合是家庭教育的基本原则,心理健康教育是家庭教育的重要内容,提高家长素质和育人水平是搞好家庭教育的关键.
简介:一要尊重干部。各级应树立关心干部从尊重干部开始的观念,把尊重干部作为关心干部的一项重要内容,注重从心理上满足干部的愿望。特别是当领导的要善于放下架子,多和干部接触,多发现干部身上的闪光点,多肯定干部的个人能力和工作成绩,让干部充分体验到成就感,感受到自身存在的价值,使其愿望得到满足,心理达到平衡,从而增强工作信心,激发工作热情。
简介:"老末单位"近年来亮点频频,这本身足以诱发我们的采访冲动。来到河北省阜城县人武部探寻根由,县委书记吴平一语道破天机:"人武部面貌之所以实现了根本性改变,原因是多方面的,最关键的是有一对团结奋斗谋发展的好主官。"随着实地采访和多方座谈,笔者真切地领悟到,这对好搭档正在时时刻刻地用共产党员先进性和军人天职,高亢激昂地唱响着一曲紧扣时代旋律的"一二三四歌"。
简介:<正>一是要抓住企业所求与青年所需的共同点。团组织开展活动必须围绕企业生产经营的实际,如果游离于经济建设这个中心之外,企业团组织就失去了存在价值;同时,必须结合青年的需求和特点开展活
简介:<正>要抓紧新时期思想政治工作规律的探讨与把握规律,是事物之间内在的本质联系,它决定事物发展的趋向。思想政治工作规律,一般分为两个方面,即人们思想产生、发展和变化的规律,以及据此如何进行教育与引导的规律。抓紧思想政治工作,就不能不抓紧新时期思想政治工作规律的探讨与把握;而只有把握这些规律,才能避免盲目性,增强自觉性;避免被动性,增强主动性;避免滞后性,增强预见性。在思想政治工作实践中,有些同志
简介:二十八侄儿的误解与觉醒彭总没有儿女,身边的一大群孩子是他早年惨遭国民党杀害的两个弟弟留下的。大侄儿彭启超,十五六岁时由王震同志率领的南下抗日队伍从湖南带到延安。小家伙的犟劲酷似伯父。初见伯父时不哭不叫,只说了一句话:'你倒好,在外头当大官,丢下我们娘娘崽崽死活不管.'彭总把这个未见过面的侄儿搂在怀里,倒抹了他一脸泪。彭启超一直在中央警卫团当兵,到北京后被送入一速成学校学文化,因借了同学一块手表,表弄丢了来找伯父要钱赔表。伯父以为他说丢表是借口,批评
简介:二十三大难临头浑不觉到这年初夏,那场毁灭性的'狂涛巨浪'的前锋已到。翻开报纸,全是令人心惊胆战的摧毁、席卷、横扫等等可怕的字眼,那气势好似要把整个中华大地投入熔炉里重新铸造,以便再造山河,并培育繁殖出一代全新的生灵来。所有的报纸都毫不含糊地点明了,它们的主要矛头所向,是'那个在庐山会议上被揭露出来的右倾机会主义头子',虽然不是首要的,也不是唯一的,'他
简介:<正>一、忌脱离。企业的思想政治工作必须贴近职工群众,贴近实际,只有密切联系职工群众,才能了解职工,知其所思,知其所想,有针对性地做工作。要深入到车间、班组进行调查研究,切不可只听汇报或只听一面之词就下结论,要牢记“没有调查,就没有发言权”。
简介:<正>忌照抄照搬的“大话”“唱高调”、“讲大话”是不可能帮助官兵解决人生道路上一个个难题的。科学的态度和正确的途径应当是,适应新形势,对上级的指示和要求创造性地抓落实;大兴新教风,在增强政治教育的针对性和有效性上下功夫、用力气,艰苦细致地做好具体工作。
简介:生水生水是指没有烧开的水,诸如自来水、井水、湖水、河水等。生水中有很多种对人体有害的细菌和寄生虫。喝了生水,容易引起急性胃炎、肠炎、痢疾、伤寒、病毒性肝炎和寄生虫感染等。
简介:<正>毛泽东同志在《关于领导方法的若干问题》一文中谈道:“无论进行何项工作,有两个方法是必须采用的,一是一般和个别相结合;二是领导和群众相结合。”而发现、培养、远用典型,正是毛泽东同志谈的“两个方法”的具体采用。
简介:<正>企业与企业之间的竞争,实质上是人与人之间的竞争。优秀的企业家善于增强企业员工的内在凝聚力,从而最大限度调动员工的生产积极性,提高企业的市场竞争能力。以下四种方法可帮助企业增强凝聚力。
简介:阿尔·伯克和杰西·奥尔登多夫的追随者们请注意,新的美国《四年防务报告》出炉了,封面上的“蓝水水面舰”赫然在目。
华安公司的“四不怕”、“四就怕”
坚持“四抓四促”管好用好“皇粮”
厦门港物业公司开展“四查四看”
野营训练可采取“四结合、四为主”的方法
“四有四无”:高校红色文化热存在的问题
家庭教育四题
领导关心干部“四要”
高唱“一二三四歌”
抓住“四点”服务青年
“抓什么”、“怎样紧”(四)
彭总在四川
企业思政工作四忌
男女婚姻有四季
思想教育忌“四话”
四种水喝不得
关于典型的“四段论”
增强企业凝聚力四法
《四年防务报告》指向何方
消除“四个误区”树立“四种意识”确立新型的装备人才观