简介:摘要我国路桥行业在20世纪90年代中后期才真正实行项目管理,经过十余年的发展,取得较大的进步。但是,总的来说,其管理水平与现实发展间还存在较大差距,亟待提高。近年来,公路桥梁工程质量事故较多,施工工期拖延较普遍,施工利润普遍不高。特别是最近出现的多起重大工程质量事故,如重庆茶江彩虹桥垮塌、湖南凤凰堤溪大桥垮塌及近期的沱江大桥垮塌、广东九江大桥垮塌、黑龙江铁力大桥垮塌事故,不仅给国家和人民的生命财产造成了巨大的损失,造成了不良的社会影响,同时也给路桥施工项目管理敲响了警钟。这些事故无一例外都与项目管理有关,都是由于项目管理不善抑或管理不规范造成的。当前,施工现场管理混乱、施工流程存在较多的浪费、项目采购管理落后等问题在路桥施工项目过程中较为突出。本文探讨了路桥工程施工质量管理的措施。
简介:摘要随着社会主义市场经济的快速发展,现代化科学技术的不断进步,这在一定程度上推动我国交通运输行业的发展,并随之呈现出逐步增长的趋势。路桥作为公路运输中最为重要的构成要素,其施工水平的高低会直接影响到行人的安全出行。尤其是最近几年来,国内的路桥工程管理出现了许多问题,严重的甚至还会影响到路桥的施工进展与质量。所以,必须要尽快解决上述问题,以便可以为以后的施工提供参考依据。以下主要是对我国路桥工程管理存在的问题展开的研究与探讨,并对应对对策进行了合理化分析和阐述。