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  • 简介:摘要:疫情时代,勘察咨询设计企业的外部环境更加复杂多变,设计行业的产业迭代、价值链转型、技术升级、人才争夺都使得人力资源管理对企业战略的支撑作用日益凸显。A公司作为国有大型勘察咨询设计企业,近年来持续加强人力资源市场化改革,加速人才资源的市场化流动,试点职业经理人以及经理层契约化改革,用更加科学和完善的人才管理理念与方式,为疫情时代下的公司发展提供人才保障,持续激活公司动能。

  • 标签: 后疫情时代 勘察设计企业 人力资源管理 市场化用工