简介：在核电厂的日常安全管理过程中,核安全管理人员会遇到大量的安全事项,正确、快速和有效地处理这些事件和异常是保证核电厂安全运行的关键。目前核电厂和核安全监管机构都应用分级分类管理的方式来处理这些核安全相关事项,这样做可以使得安全重要度高的事项能够得到足够的关注,保证核电厂的总体安全水平。这种分级分类管理方式的重要的一环是能够正确地确定安全事项的安全重要程度。随着以概率安全分析（PSA）为代表的风险指引型安全管理方法的广泛应用,核安全管理人员可以利用风险重要程度来确定安全相关事项的重要程度。本文主要讲述了目前广泛使用的核电厂异常重要性判定方法（SDP）在开发及核安全管理中的应用,以及其对未来我国核安全管理带来的影响。

简介：1建立企业标准的意义在经济全球化的环境下,各种竞争十分激烈,产品或服务质量的优劣就是单位能否提高竞争力,在竞争中取胜的关键因素,衡量产品或服务质量的优劣就是看产品或服务符合国际、国家、行业、地方标准或约定要求的程度,只有生产出符合或超越标准要求的产品或提供高标准的服务才能获得广泛的认可,才能被消费者或社会认同和接受,产品或服务质量是设计和管理的综合效果,而要产品或服务质量符合或超越国家标准,就必须制定严于国家标准和行业标准的企业标准。国家和行业标准是通用性很强的标准,但单位的各项科研生产或服务活动是不断变化的,任何国家标准和行业标准都不可能包括单位的所有活动,只有单位根据国家标准和行业标准的要

简介：从1992年至2012年的我国核电厂以及其他国家核电厂的运行事件资料中,收集了17起与控制棒组件及其驱动机构相关的异常事件,对其进行了统计和分类,并分析了控制棒肿胀或燃料组件变形的影响、驱动机构焊缝的泄漏或渗漏、控制棒棒控系统的可靠性几个重要问题,提出了一些经验反馈的建议.

简介：目前许多科研院所均按IS09001建立了质量管理体系,精细化管理是建立在此基础上,针对管理中的问题做出改进.精细化管理与IS09001一样,是适用与各种类型、不同规模和提供不同产品的组织的.文章指出,推进精细化管理要结合科研院所特点,从重视细节,全面审视和梳理流程入手,划清管理界面,实现项目分类分级管理和全过程的系统管理,以提升执行力.