简介：介绍了精益管理、流程再造与企业标准化的基本原理,分析了三者之间的共同点、不同点,归纳出了精益管理是指导思想,流程再造和企业标准化是手段的相互关系,提出了在精益管理指导下,将企业标准化和流程再造相结合,大力开展中国核工业集团公司集团标准化的建设思路.
简介：介绍了AP1000核电项目采用开顶法和模块化施工对已安装的物项成品保护造成的困难,以及建设实施过程中面临的主要问题,从管理体系和程序体系及采取的技术措施等方面,介绍了如何做好AP1000项目的成品保护工作。
论精益管理、流程再造与企业标准化
AP1000核电建设成品保护管理
