简介:开年伊始,康美药业就一口气拿下4地81家公立医院药房的托管权。自去年起,药房托管热就再度回潮。华润、国药、九州通、康美等公司纷纷打出“减少医院药品流通环节、降低医药成本、促进医药分开”的旗号,涉足公立医院药房业务。事实上,被誉为医药分开破冰之举的医院药房托管一直广受争议。虽叫“药房托管”,但我国目前的托管模式仅针对药品的营销部分,并非全部。业内分析指出,药房托管是想方设法从供应商和厂家那里拿钱,来维持“以药养医”的利益格局,是变本加厉的“以药养医”。药房托管不能彻底解决公立医院实行药品零加成后带来的各方利益的博弈问题,因此只可能是过渡时期的暂时之举。
简介:摘要:对某大型三甲医院托管模式进行分析,为推动全民健康、实现医疗卫生资源平衡协调发展提供建议。本文采用案例分析法,主要介绍高水平医院托管模式,并对托管成效进行分析,进而提出加大对受援医院的支持力度、推进管理体制改革等启示性建议。
简介:目的:探讨托管二级医院护理管理策略,提高护理质量和管理水平。方法:通过分析近3年来托管二级医院功能定位和护理管理的现状,了解其目前护理管理体系及管理者综合管理能力方面存在的问题,探讨和制定其护理管理对应的策略和解决方法。结果:与托管前比较,托管后的二级医院培养了与医院功能定位特色相适应的一批优秀护理管理和教学人员以及青年护理骨干力量,医院文化和信息建设、护理质量各维度得分、护士工作满意度及职业认同感均显著提高(P<0.05)。结论:应用三甲医院优质护理资源,对托管二级医院实施科学的护理管理和人才培养的革新,能有效改善托管二级医院的护理质量和服务能力,提高科研水平,提高护士工作满意度。