简介：在新的医疗改革环境下,财务管理工作已经逐步渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,成为医院经济工作的核心。对集团化运作的医院,如何精细化地完成会计核算、如何在财务会计实践中加强管理会计职能,是一项永恒的课题。

简介：财务管理体系的建立在整个中心（集团）组建中有着重要的地位和作用,尤其是财务管理模式的构建和管理手段的确立,对中心（集团）的建设与发展具有战略性意义,文章系统介绍了集团财务管理模式的探索和做法。

简介：2014年伊始,医生集团逐渐走进我们的视野。四年来,其雨后春笋般的发展势头,令人惊叹。2016年10月,国务院印发的《“健康中国2030”规划纲要》明确指出,“创新医务人员使用、流动与服务提供模式,积极探索医师自由执业、医师个体与医疗机构签约服务或组建医生集团。”“医生集团”被写入推进健康中国建设的宏伟蓝图和行动纲领。当前,已有数百家医生集团在全国“遍地开花”。国家支持和鼓励社会资本办医,为医生集团的发展创建了良好的政策环境。但随着医生集团数量的急速增加,“虚火过旺,乱象丛生,参差不齐”成了许多业内人士对医生集团的评价。

简介：医生集团是医生自由执业而形成的合作组织,在发达国家较为普遍。医生集团一般是独立的“医生组织”,具有法人资格,以股份制或合伙制的形式进行运作,其本质是相对于医生独立执业而言的医生团体执业。相对于医生个人独立执业,医生集团优势明显。集团内的医生可以共享收入,共同承担执业风险,共享设施设备等。医生集团作为我国近几年方兴未艾的医生执业团体,受到了社会的极大关注。

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简介：近日，由山东省20余家医疗机构联合成立的“齐鲁儿童医疗集团”在济南成立。

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简介：摘要医院财务预算与财务控制是财务管理系统中的重要环节，预算管理是一个系统性、科学性的管理体系。合理优化的财务预算与有效的财务控制是医院日常活动正常开展的保障，要求其必须合理、周密、详尽、科学、具有前瞻性、严格而又不失灵活性，在财务预算确定后，财务控制是其后续不可缺少的保障，对财务预算实现客观公正的评价，二者相互制约、相互依存、相辅相成。

简介：近日,宁夏回族自治区平罗县县域综合医改试点工作启动暨卫生健康集团成立揭牌仪式在平罗县人民医院举行,标志着全区首家卫生健康集团成立。宁夏平罗县制订出台《平罗县县域综合医改试点工作实施方案》,整合平罗县人民医院、县中医医院、县疾控中心、县妇幼保健院、14家乡镇卫生院、5家社区卫生服务站,组建医防结合的平罗县卫生健康集团,集团实行行政、人员、资金、业务、绩效、药械“六统一”管理,形成集管理、服务、发展、利益、责任“五位一体”的紧密型医共体。卫生健康集团下设人力资源、财务管理、信息管理、医保监管、公共卫生5个管理中心,以及远程心电诊断中心、远程影像诊断中心、基层卫生服务能力提升培训中心、远程医疗质控中心、消毒供应保障中心5大资源共享中心。

简介：3月24日，华润凤凰医疗发布2016年业绩公告，首秀集团重组后的成绩单。依据公告，华润凤凰医疗2016年实现营收约15．33亿元，同比增长11．7％，净亏损15．07亿元（注：此次账面显示亏损系受收购广雄事项引发商誉减值17亿元所致，并不影响公司业绩增长，亦不影响公司现金流和分红派息。）作为2016年度医疗健康产业领域的火热之事，华润医疗与凤凰医疗合体，无疑引发各界极大关注。华润医疗作为央企巨头华润集团旗下的一级利润中心，此番借壳凤凰医疗上市，资本运作意图明显。

简介：枣矿集团中心医院建院于1956年，是枣庄市成立最早的公立医院。中心医院新院是枣庄市新城区建设规划中的唯一一所大型综合性医院。规划总面积300亩，整个工程分两期完成，目前已完成第一期工程包括医院门诊楼、病房楼等主体设施和物业、餐厅等相关配套设施，建筑面积14万平方米，开设病床1800张。第二期工程包括老年康复中心等，全院病床将达到2800张。

简介：本公司以扬州美容化妆品厂为核心企业,集美容化妆、医药保健、食品饮料、机械电子、建筑装璜、商业批零、房地产开发等多种行业为一体的综合性国家级企业集团。集团公司拥有职工1650人,其中技术人员260人,本科以上45人。93年集团公司完成产值3.14亿元,实现销售2.68亿元,创利税3500万元,出口创汇206万美元。

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简介：随着医改的持续推进,我国医生自由执业的政策日益宽松,这引发了新一轮医生创业和医生集团投资的热潮。据悉,2018年前1/3的时间里,全国又有200多家医生集团注册成立。截至2018年3月,国内医生集团已达到600多家。然而,许多医生集团品牌塑造能力薄弱,虽有专业化的技术依托,但不能有效整合自身资源形成合力,进而逐渐走入瓶颈。为此,笔者从品牌塑造的角度出发,为我国医生集团的发展提出几点建议。

简介：【编者按】2015中国医生集团大会于9月18-20日在京召开,使'医生集团'一词成为热点。我国目前绝大多数的医生都是医疗机构的雇员,而且公立医院垄断了大多数优秀的医疗人才,从而使得医生多点执业难以实现。即使一些医生敢于迈开多点执业的步子,也找不到合适的就业场所;大量医学专业毕业生如果无法进入三级医院工作,便放弃了当医生。如何进行我国医生就业制度的改革,任重而道远,而医生集团或许是多点执业的一种破冰尝试。

简介：医生集团的医生多是全国或者区域性的医学专家,在医疗技术方面并不存在太多难点,但许多医生集团都面临着运营和管理难题,这是由于医生大多更擅长诊疗而非运营管理的“天性”使然。在诊疗模式大体相同的情况下,运营管理做的好,成本就会降低;患者服务做的好,就会形成良好的口碑。反之,运营和管理不顺畅,医生集团就会举步维艰,面临被淘汰的危险,这是当前许多医生集团的危机和焦虑所在。

简介：摘要财务分析是企事业单位运营的重要内容，做好财务分析对整个单位的健康有序发展具有重大的意义。本文重点探讨了医院财务分析意义、主要指标。并从四个方面对医院财务分析的内容进行了阐述，以供大家参考。

简介：

简介：摘要随着社会经济的快速发展，社会各领域已经逐渐实现了现代化与系统化。在此形势下，医院发展也不例外，其财务与统计改革也越来越深入。在医院科学管理与不断发展的过程中，财务统计信息在财务与统计中发挥着至关重要的作用，必须予以高度重视。本文在介绍财务统计信息在医院财务与统计中作用的基础上，阐述财务统计信息在医院财务与统计中的具体应用。

简介：利用财务指标进行医院财务分析是评价医院财务状况和衡量医院经营管理效率的重要手段和方法。文章认为必须建立科学合理的财务分析体系,选择好的分析方法,突出财务指标在财务分析中的地位和应用,才能不断提高财务管理水平,促进医院发展。