简介：冷饮业在我国的发展虽然只有十几年的时间，但已经形成了一些营销模式。目前主要有两种。

简介：一般认为企业文化是个体在某个特定企业环境中的行为方式具体包括：企业的指导思想、经营哲学、管理风貌价值标准、思想教育、行为准则道德规范典礼仪式、企业形象等。如果对企业文化之于企业作一句比喻的话那就是，资本是船晶牌是帆人才是本．而企业文化则是动力之源。

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简介：<正>云南省永仁县林业局长朱永禄在1992年7月的林业工作会议上,大胆地提出了转变职能,深入实际,“真心实意同村社联办股份制绿色企业”的新思路。从1992年7月至今,先后同40个合作社945户农户联办了面积8,606亩的股份制绿色企业。

简介：货币资金是企业流动性最强的资产，是企业资产的重要组成部分。任何企业从事生产经营活动都必须要持有与之规模相匹配的适量货币资金，持有一定数额的货币资金是企业开展业务的基本条件。企业的销售与收款环节、采购与付款环节、筹资与投资环节均与货币资金直接链接。目前企业中发生的一些舞弊违法事件大都与货币资金失控有关。企业对货币资金实施有效控制，

简介：<正>社会林业如何适应当前农村改革的需要,特别是林业资源丰富的贫困山区,如何发挥林业优势,加快社会林业向纵深发展,使林业成为当地社会经济发展的支柱产业,并带动农村产业结构和产品结构的调整,增强农村经济发展的开放性,使各种经济资源在更大范围内流动组合,这些问题是社会林业研究的主要课题。云南社会林业实践证明:兴起的绿色企业,顺应了农村改革开放

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简介：理解环境保护与经济发展的关系是制定切实可行的环境政策的基础。在微观层面，环境政策的实施会影响污染企业的技术选择和生产效率，从而影响企业的经济绩效。这种影响制约着企业，甚至地方政府在污染控制方面的力度。该文采用造纸企业的调查数据，利用随机前沿生产函数的方法，分析了造纸企业的技术效率及其影响因素，同时在影响因素中引入COD收费率指标分析环境政策对企业效率的影响。分析结果显示，我国造纸行业在1999-2003年，在国家加大环境政策执行力度的背景下，取得了明显的效率改进，环境政策对不同类型的企业有不同的影响。这些结果为进一步改进环境政策提供了依据。

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简介：学习是创造力和竞争力的源泉,未来最成功的企业将是一种学习型组织--能够使各阶层所有成员全心投入,并持续不断学习的组织.企业未来唯一持久的竞争优势,就是具备比竞争对手更快速学习的能力.在当今知识主宰经济的时代,知识更新瞬息万变,技术创新日新月异.企业只有紧跟时代的步伐,建立学习型团队,促进传统企业向学习型组织的转化,全面提升企业竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.

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简介：当经济的运行不再以饲料生产为中心,而是以市场为导向时,营销渠道的选择特别是中间商的选择尤为重要,中间商的地位也因此而得到提高,其对饲料企业的钳制也逐渐加强。许多饲料企业为了摆脱中间商的制约,想了很多的方法,有的甚至自己建立了销售体系。然而,销售体系的建立需要大量的初建成本和运营成本,这对绝大多数饲料企业来说是承受不起的,而且也未必必要和合理。而那些建立起来的和中间商的合作方案却往往难以奏效。原因何在?笔者认为,最重要的问题在于一种思想认识上的障碍或者说是短视。一、饲料企业和中间商的渠道冲突渠道冲突指的是渠道成员发现其他渠道成员从事的活动阻碍或者不利于本组织实现自身的目标。渠道冲突的类型有:水平渠道冲突、垂直渠道冲突。在此,主要讨论垂直渠道冲突中的饲料企业和中间商的矛盾和冲突。产生渠道冲突的原因很多,购销业务中本来就存在很多矛盾。如饲料企业以高价出售,并倾向于现金交易;而购买者则要支付低价,并要求优惠的商业信用。矛盾的一个主要原因是饲料企业与中间商有不同的目标,饲料企业希望占有更大的市场,获得更多的销售增长额及利润;但大多数中间商,尤其是小型中间商希望在本地市场上维持一...

简介：1990年10月，随着东莞美佳连锁超市在广东挂牌，中国第一家连锁企业正式宣布诞生。转眼间，中国连锁企业已经走过了13年路程，连锁企业已从传统的、餐饮业迅速拓展到服务、医药、建材、家电、家居、音像、农业产业化等新领域。截至目前，我

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简介：为实现畜牧企业快速、稳定、健康地发展，企业领导在重视技术、营销、管理、融资等方面创新的同时，也要重视战略创新。

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简介：关于营销关于营销的定义,有很多种,以我的理解,可以这样看:企业的命运系之于'销',而'销'之绩效来源于'营',只有'营'字领先,'销'字当头,营销一体,这样的企业才会如鱼得水于市场。'营'即包括策划、创意、运筹和研究,现代的营销人员,第一要务就是如何动脑筋的问题,以策略来带动'销'。市场营销的实质,是建立在市场基础上的整体营销,它是观念营销,是动态营销,是战略营销。营销在企业中的地位老实说,目前我国大多数企业真正掌握了专业营销知识和技能的还不多,随着我国经济改革开放步伐的加快,国内市场的运作被引入越来越多的市场机制元素,很多企业也在逐步的引入市场观念,但我感觉许多企业面对市场的态度和行为还处在以推销为导向,企业的营销目标就是销量的多寡。然而,辛辛苦苦一年下来,常常感觉市场难作,市场疲软!穷则思变,为何不学着转变观念呢?很多成功的企业,他们已经意识到:在真正的市场机制下,就要运用现代的营销思想,运用'营销导向',基于市场(顾客)的需要而定,采用现代的营销方法和手段,来引导、开拓、扩大和满足顾