简介:最聪明的竞争在于避开竞争1人无我有法消费者的消费水平随着收入水平的提高、文化素养的提高和消费环境的变化,总是不断变化的。在他们手中使用着某种产品时,心中往往希望有另一种产品可供消费,而且总有一消费者处于超前消费状态。所有这一切,都为企业开发“人无我有...
简介:从市场演进的规律上说,任何一个市场,从产生期、成长期到成熟期之后,都会出现竞争的僵局。在市场竞争中,企业赢利的基础在于竞争优势,如果没有一个竞争者能够取得压倒其他对手的明显而持久的竞争优势,那么竞争的结果就只能是一种僵局,打破这种竞争僵局的因素之一在于技术进步和经验增长的速度。
简介:随着鼠年钟声的响起,苦熬了十二个年头的鼠鼠们终于能扬眉吐气、隆重登场了,沾了吉祥“鼠气”的鼠鱼自然也成为今年水族界里的最佳主角?春节期间,各地水族馆和海洋世界大量引进了各具特色的鼠鱼,竞相上演了一场红红火火的“鼠鱼闹新春”景象,给我们营造了一个欢乐祥和的鼠年,鼠鱼也在大江南北一炮走红,人们开始全新认识鼠年的吉祥物—鼠鱼
简介:在全球的饲料产量中,大都集中在产量排名最前的一些饲料生产国内,而且产量集中在一些较大的饲料加工企业。世界上大约不到3800家饲料加工厂所生产的工业饲料,占全球饲料总产量的80%,这些企业中每个厂的饲料年产量均超过0.25%万吨,而且其中至少有5家饲料加工企业的年产量在100万
简介:“麻雀虽小,五脏俱全”,每一个区域的市场营销同样存在着众多的环节,只有对品牌、产品、团队、广告、终端、活动、服务、关系等环节因素掌控于心,并将一切与市场有关的环节都整合到区域市场运作的范围之内,形成区域营销的组合拳,发挥营销的集中威力,指导区域市场整体出击,方能在激烈的区域市场竞争中力拔头筹!
简介:<正>因整天伏案疾书,心闷脑胀,闲时想去的地方,便是附近的花岛。花岛边角有一株很不显眼的昙花,一天,护花老人告诉我,昙花今天有蓓蕾了!“哟!要开花了”,我惊喜起来。虽然已过而立之年,还从未目睹昙花盛开。我暗暗下定决心,一定要把握住这个机遇。
简介:拥有一件产品,并且占据市场中的领袖位置,要比说服他人“你有一个比目前市场上第一的产品还要好的产品”容易得多。众所周知,阿姆斯特朗是第一个在月球上行走的人,那么又有多少人知道第二个在月球上行走的人是谁呢?
简介:很多企业希望学习提高企业竞争力的管理方法,但是将企业竞争力的经济学思想运用于企业管理,还需要有一个由经济理论向管理应用与操作的转化过程,即研究企业竞争力的管理问题。企业竞争力是否需要管理?是否能够被管理?答案是肯
简介:
简介:畜牧企业所面临的问题1.缺少明晰的长期发展战略没有明晰的发展战略作指导,只是搞价格战、多元化、兼并重组等,导致企业短命,出现了为数众多的像巨人集团、沈阳飞龙这样的昙花一现式的“优秀企业”。中国企业缺少五年至十年期的长远发展战略,还有一些企业制定了“纸上谈兵”式的战略,而没有具体的措施。
简介:提起玫瑰,人们自然会想到那优美的花形、艳丽的色泽和迷人的香气,还会想起与黄金媲美的“玫瑰精油”,可很少有人会提到玫瑰果,因为我们平时见到的玫瑰大多是不能结果的。玫瑰果晶莹剔透,鲜红欲滴,十分诱人,不仅具有极高的观赏价值,还具有很高的营养价值,玫瑰果油还有很好的美容和保健作用。
简介:一方台,一人,一瀑。极其简单的画面,没有一点干扰,哪怕是一颗纳米级的小小砂粒。其神在于一泓飞瀑,无依无主,但不管睁眼闭眼,只能想到那就是李白望过的“庐山瀑布”一一没有任何理由,必须的。这种水,与前面的不同,不知大家发现了没有?从色彩上来说,它是深色的,而不是常见的浅色主题色。换句话来说,如果画在纸上,那瀑布就是黑色的墨色!!!但,谁也没有因为它是黑色就认为那不是水,这就是这方石给我们的最不易觉察的启示:构成水的不一定非得是浅色,也可以是深色!
简介:同一片蓝天,同一个鸽梦。广大鸽友钟爱的赛鸽运动又迎来了一个明媚的春天。随着我国经济的快速发展,政治环境的空前稳定,广大鸽友生活水平的不断提高,我国赛鸽运动的发展已显现出十分强颈的势头。
简介:植物种群的竞争密度效应在森林经营理论和实践中都有着重要的意义,也是长期以来的研究内容。对在无自然稀疏和有自然稀疏状况下有关植物群落的竞争密度效应的两个倒数方程的差异进行了理论分析。这为分析森林种群的动态和评价森林经营效果提供了理论依据。参20。
简介:在整个乳品行业以每年40%的速度飞速发展的同时,很多城市型乳业都面临着这样一个问题——企业本身的销量是在不断提升,但占据当地市场的市场份额却呈现持续下降的态势,尤其是在代表乳业未来发展趋势的商超连锁渠道上,更是处于绝对的劣势。
简介:一、企业近期会把竞争注意力放在价格与渠道上通过GMP认证的企业因为面临着复杂多变的市场会担心产生巨大的退出沉没成本,因此会因为“笼中困兽”而奋力一博,在没有竞争优势的情况下会通过降价,甚至把正常利润降为零的手段以维持企业生存。少数大企业为了争取更多的市场份额,会利用其资金充裕和成本较低的优势,采用降价竞争行为驱赶竞争对手。因此笔者认为,实施GMP以后价格竞争将成为兽药企业的主要竞争方式。
简介:淮阴区被确定为中央农机直补县(区),项目内容为70台大中型拖拉机,中央财政给予每台8000元的补助。淮阴区农机局根据淮阴区农民购机习惯和新时期农业生产对农机具的新需求,该局于2006年4月20日邀请了“2006年江苏省农业机械购置补贴产品目录”中的部分拖拉机中标企业,与购机农民提供直接见面的机会,为企业推介自己的产品、农民选购自己称心如意的农业机械搭建平台,让企业参与公平竞争,让农民自主选择拖拉机的品牌和型号,任何人不得向农民指定农机品牌和经销商。让企业公平竞争,农民自主购机。
简介:我国目前约有85家兽用疫苗生产企业,大多数规模较小且竞争激烈。行业龙头为具有国企背景的中牧股份,是招标苗业务比重最高的企业(85%),而市场苗占比最高的企业为瑞普生物(80%)。非上市公司在招标苗竞标和市场苗销售方面均对上市公司构成了威胁,如必威安泰、普莱柯生物、益康生物、中农威特、青岛易邦等。
简介:各个畜牧企业的管理者在实践过程中,为构建自己的核心竞争力而不断摸索,他们以自己的亲身经历和经验告诉我们,下面这些不是畜牧企业的核心竞争力:
最聪明的竞争在于避开竞争
走出竞争僵局,增强市场竞争力
观
世界饲料工业的竞争
区域市场的竞争手法
观昙花
市场定位与竞争法则
企业竞争力管理
竞争情报与新产品开发
畜牧企业的竞争战略
观果玫瑰
李白观瀑
加强公棚管理 实现良性竞争
植物群落的竞争密度效果
城市型乳业的竞争策略
GMP之后市场竞争分析
企业公平竞争 农民自主购机
我国动物疫苗行业竞争格局分析
韩国配合饲料市场竞争加剧
核心竞争力的认识误区