简介:许多经销商都在忧虑一个问题:经销商明天往那里去?为了摆脱困境,许多经销商也在尝试进行新的发展方向,归结起来,新方向主要集中在两个方面,一种是往上走,进入到产品的生产领域,实现自由品牌或是自有产品的生产,把自己提升为厂家;还有一种是往下走,自已来建设终端,直接掌控,相比之下,自己建设终端的安
简介:终端是销售的制胜法宝,谁赢了终端谁就占领了市场。业务员销售业绩的提升不是一蹴而就的,当然也不用梦想自己可以在一夜之间脱胎换骨成为高手。因为在销售的道路上没有速成的快捷方式。只拥有销售方法和技巧。没有扎扎实实足够的基础工作,就不会有优秀的业绩。如果你期待一年只穿坏一双鞋就可以完成终端优秀业绩,那么这种梦想是奢侈的。拥有高超销售技巧就好比练武功,不管是古代人还是现代人,要想成为武林高手就必须从扎马步基本功开始。
简介:
简介:谁都知道掌握终端就等于掌握了市场,任何行业都不例外的将终端客户列为核心客户。而在兽药行业里各企业很少能做到真正的接触终端,大多都是通过经销商来接触终端养殖户。在当今传统兽药经营模式变革,以及终端养殖户对经销商的能力和实力有更高要求的时代,如何与终端养殖户打交道、获取他们的信任、帮助他们做好养殖,就成为所有兽药经营者必须思考的问题。
简介:随着行业竞争的加剧,越来越多的企业在终端投入重兵,集中力量搞开发。不管是企业直接经营终端还是通过经销商经营终端,都不约而同地采取了密集开发终端策略.希望通过掌控数量庞大的终端实现区域占位、挤压竞争对手、掌控市场。但从实际效果看,终端战略布局失当,数量庞大的终端就会出现不仪不能帮助企业实现终端目标和终端的协同效率的情况。而且还会出现诸如加大终端管理的难度,造成终端成本上升、效益下降等严重问题。主要表现在两点。
简介:在第九届中国卫星导航技术与应用成果展上,一款名为“慧农”的北斗导航农机自动驾驶系统吸引了大批参观者。相比人工驾驶,“慧农”可实现单台农机平均日作业量提高100%至200%。
简介:如何打造一个强势终端,在每一个区域市场成为真正的王者,恐怕是每个企业和经销商每天思考的问题。因为终端是直接面对消费者的窗口,是直接展示品牌形象的舞台。它直接关系到每个品牌在区域市场的地位和未来,而所谓品牌正是一个个终端的叠加,正所谓成也终端,败也终端。
简介:目前,大部分生产型企业在产品的流通环节中,都开始向终端进军,直接面向市场渠道的终极层面,尤其是诸如大型集团等的终端大客户。运作这样的客户层面,对企业的整体实力以及各项资源都是一个挑战。而对那些处于生存阶段的中小企业而言,并不具备开发大终端的基础。那么,在大终端制胜的环境下,他们的市场渠道该如何开发建设?下面我们就整理部分观点以供参考借鉴。
简介:杨建伟,一个观点独特的企业家,依诺维绅中国的精神领袖!1999年,他把丹麦之风的欧洲高端家具品牌依诺维绅代进中国。在依诺维绅中国十年之际,营业额翻了15倍。对于当前家具流通行业未来的趋势,杨建伟语出惊人:家具品牌逐渐被弱化,而发展壮大的是终端经销商的独立店面。这些终端门店将代理众多家具品牌,与现有的流通大卖场相抗衡,甚至取代它们的地位!
简介:在林业调查规划中,将PAD、ArcGIS和基于GoogleEarth开发的第三方软件相结合,以摆脱传统林业调查规划方法的弊端,实现林业调查规划智能化和信息化,并对该方法的具体应用方式和可行性以及特征进行浅析,对林业调查效率提高和精度提升有重要意义。
简介:目前,红掌产业已是我国盆栽植物中最为重要的产业之一。与其他盆栽植物产业相比,它已具有生产设施与材料配备水平高、生产技术相对成熟稳定、产品生产与消费覆盖的地域最为广泛、周年消费最为均衡等特点。由于我国栽培区域、种植技术以及经营销售各有不同,中国花卉协会盆栽植物分会于11月1~2日在广州从化市举办了全国红掌产业发展论坛。
简介:在我国华北的黄土高原,古老的三晋大地上,活跃着一支在山西畜牧行业内响当当的兽药和生物制品销售队伍,他们就是以总经理张小梅为领头人的太原市东方健动物药品有限公司(原太原市东方饲料兽药有限公司)的团队。在风起云涌的山西畜牧发展大潮之中,总经理张小梅带领东方健取得了令人瞩目的成绩。
简介:在农村,采取“加工+养猪”一体化模式从事粮油加工与生猪饲养,是使农副产品增值的好项目,也是农民快速致富奔小康的有效途径。1“制淀粉+养猪"模式该模式适宜在小麦、玉米、山芋及马铃薯产区推广。农户只需购买一台粉碎机和一些附属设施,便可进行加工,并可用制淀粉后产生的大量麦渣、玉米渣、山芋渣或马铃薯渣加适量骨粉、蚕蛹等喂猪。一个小型家庭粉坊一年可利用加工副产品育肥生猪50头,每头猪可节约饲料费用200多元。
简介:河南省是畜牧业大省,当前,河南省畜牧业正处在由传统向现代化转型升级的过程中。要实现由传统向现代的转变,离不开行业各领域先锋的开拓和贡献。行业内的先锋企业努力探索技术革新之道,勇于进行管理理念创新,积极践行产业化经营道路。它们以敢为人先的精神勇立行业潮头,以非凡卓越的实绩树立企业典范:在助推行业转型升级的道路上,它们用“改革、创新、奉献”践行着企业责任。近期,我刊将持续关注这些行业先锋,用最真实的报道传递先锋的力量。
简介:“没有破产的行业,只有破产的企业”,这是很多人认同的观点,我不赞成这种说法,这只是部分理论工作者或实业家安慰自己或激励他人而已。试想,如果很多企业都濒于亏损或破产,那这个行业还会兴旺还会有希望吗?1997年长虹企业率先发起价格战以至国内彩电业亏损48个亿的惨剧不正说明了企业的兴衰决定了行业的兴衰吗?
经销商解决终端之道
如何成为优秀的终端业务员
加强终端建设 打造强势农药品牌
如何维护与终端客户之间的信赖关系
终端结构与密度的战略性布局示例
全国逾4万条渔船装上北斗终端
长袖善舞藏利器终端决胜定乾坤
终端制胜下,中小企业应有的思考
终端崛起经销商独立店最终会取代居然红星?
农药终端经销商需加强六大修炼
基于ArcGIS与智能终端设备在林业调查规划中应用
关注终端消费成为论坛焦点——全国红掌产业论坛在广州从化市举办
太原东方健:2011年,终端和渠道都为王——探索山西省最大的兽药批发商的转型之路
“加工+养猪”模式
养鸭新模式
瑞祥模式:种养结合循环经济模式的标兵
变营销模式为盈利模式加快行业发展
“野老”销售模式解码
网上养鸭新模式
服务模式的极限