简介：新华网北京6月9日电记者葛素表、刘菊花自5月25日雀巢金牌成长3+奶粉碘含量超标被曝光后，中国消费者和雀巢公司的一场无形“博弈”便悄然展开，在经历了消极应对——积极自辩——公开道歉——只换不退的“表演”之后，雀巢公司日前又对外宣称i消费者可以退货。在这场“博弈”中，中国消费者受到持续的“心理煎熬”，雀巢公司却显得很轻松，和中国人玩起“变脸”的游戏，而为了逃避“召回”，这种游戏还在上演。
简介：我国将从2004年起,用两年的时间,以肉类、粮食和儿童食品3个行业及全国425个地区作为试点,建设食品安全信用体系,原则上确立食品安全信用从高到低划分为A、B、C、D四级制.
简介：2019年1月31日,澳新食品标准局(FSANZ)发布召回通告,OrganicMilkGroup正在召回一款受大肠杆菌污染的有机牛奶.原产国为澳大利亚,保质期为2019年2月4日.该产品在塔斯马尼亚州的Woolworths,IGAs,SalamancaFresh,HillStreetGrocer和独立商店有售.
简介：在与雀巢的“博弈”中，中国消费者表面看总算赢了。毕竟，再庞大知名实力雄厚的企业，也需要消费者的信任、忠诚和购买才能支撑。可是消费者赢得如此艰难。持续20多天“口诛笔伐”，各媒体连篇累牍报道，消费者才勉强得到本属自己的正当权利。难道每一场类似的公共食品卫生安全事件的解决，都需要打这样一场攻坚战?企业为什么不在第一时间做出快速反应并召回问题产品?
为避免“召回”雀巢公司大玩“变脸”游戏
三行业将试行召回制
澳大利亚召回受大肠杆菌污染的牛奶
雀巢事件：中国食品召回制度何时“破土而出”
