简介:
简介:质检总局4月30日消息,东风汽车有限公司决定从2010年5月1日起,召回2006年1月20日至2008年7月24日期间生产的部分轩逸汽车,数最为69285台;以及2007年8月24日至2008年7月24日期间生产的部分逍客汽车,数量为14915台,以上两车型召回数量共计84200辆。
简介:东风汽车公司2002年累计生产汽车418481辆,销售汽车415714辆,同比分别增长54.7%和53.1%;实现销售收入704.8亿元,同比增长49.8%;实现利润58亿元,同比净增30多亿元。
简介:2000年是二十世纪的最后一年,是国企三年解困的最后一年,也是东风公司能否解困的关键年,年初,东风公司把“深化改革,扭亏增效”作为今年的两件大事来抓,可谓“纳举目张”,一年来,在全国经济旺势和西部大开发的拉动力下,“东风人”抓住了机遇,上下一心,奋力拼搏,尤其是载重车公司,零部件事业部,东风汽车股份有限公司,神龙公司,南方事业部等几大板块的经营业绩,犹如走出底部的股票k线图,一路攀升,年终纷纷以红盘报收,而东风汽车股份有限公司不失为东风集团的一匹“黑马”,吸引着十多万东风人以及全国数千万股民的目光。
简介:2001年6月11日,在东风汽车股份有限公司柴油发动机公司,人们正以饱满的热情和喜悦迎来第30万台东风康明斯柴油机顺利下线!这一天,中共湖北省委书记蒋祝平等省、市各级领导亲临视察,带来了党和政府的巨大鼓舞和鞭策。这一天,以苗圩总经理为首的东风公司各级领导亲临现场。苗圩在第30万台东风康明斯发动机下线仪式上发表的讲话中,对东风柴发在2000年为东风公司扭亏为盈,实现经营突破性转折做出的重要贡献给予了充分肯定,同时对柴发分公司提出了更高的要求。
简介:2000年,东风汽车集团公司强化管理,着力提高经营质量,推进机制创新,进一步促进经营状况的好转和改革的深化完善。全年生产汽车210938辆,销售221036辆,分别增长2.5%和7.1%;实现销售收入325.0亿元,增长14.4%。
简介:随着社会主义市场经济的发展,现实生活中出现了许多新问题、新情况迫切需要思想政治工作释疑解惑,理顺情绪,化解矛盾,分清是非,凝聚人心。
简介:1999年初,颇有儒雅之风的苗圩临危受命,担任东风汽车公司新掌门人,上任后发挥了他强劲凌厉的作风,给中国汽车工业带来了太多的“意外”和惊喜:他不是谈判专家,在谈判桌上却打出了让老外都大跌眼镜的牌;短短4年时间,他就把一个严重亏损.只剩下“皮包骨头”的东风汽车公司建设成为富有国际竞争力的现代化汽车集团;他用12万职工的老厂,吸引来了80多亿的资金;他与日产的合资,被称为是中国汽车工业历史上的分水岭,开创了中国汽车行业对外合资合作的新模式……最近,在业界叱咤风云的东风汽车公司总经理苗圩先生接受了《商界名家》记者的专访。
简介:今年上半年,"东风汽车"启动品牌整合传播战略.将企业品牌规划、管理、推广及企业品牌、产品品牌传播的多种资源和手段优化整合,不仅提高了品牌传播资源的利用率,使品牌最大化地占领消费者的心智资源,而且形成了集中出击的优势,改变了传统的企业、产品形象传播模式,当属一种企业文化的创新.
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