简介：我经常觉得自己是一个经验丰富的产品经理，做了很多产品。但是回头很认真刻苦地想想，发现很多还是运气，就是在正确的时间做了一件正确的事，把它再重复很难。比如，中国所有的网游企业基本上都陷人了一个怪圈，一款游戏成功了，公司就能够上市；但是往往第二款游戏就出不来。

简介：＂对得起投资人,为你特定的受众服务,是产品经理的职责。＂对于华语电影来说,这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。产业变革期给予不少具有前沿意识的电影人更多的参与机会,以黄斌、张一白、郭敬明为代表的电影产品经理在电影圈内掀起波澜,一些在市场上斩获票房的作品也让外界重新认识电影产业。

简介：越来越多的迹象表明,在当下这个时代里,如果你是一位产品经理,那么恭喜,你正迎来久违的黄金时代。产品经理,又称品牌经理。是企业守门员、品牌塑造者、更是营销骨干。产品经理是依据公司产品战略,对某个（线产品（介质、服务、品牌）担负根本责任的企业管理人员。全球第一名产品经理出现于1927年的美国P＆G（宝洁）公司已故的乔布斯被很多人视作当代ICT领域内最伟大的产品经理,他对于智能手机的颠覆式改造,算是正式拉开了这个黄金时代的序幕。

简介：Kester宣布BrianSmith升任焊膏和液态化学品全球产品经理，直接向公司总裁兼行政总监RogerSavage报告工作。他全面负责产品管理，包括新产品的市场推广、定价、新产品开发的协调和推广。

简介：<正>很容易记得概念,很容易限于形式产品经理思考问题的能力基本上都是很强的,只有拥有了思考分析问题的能力作为前置条件,后面实际执行解决问题的能力才能有所保障。不过仔细分析了一下很多产品经理的问题,大家都会犯一些通病。

简介：惠普在办公领域的打印机方面一直处于市场的领军的地位，但是在办公领域以外还有很大的市场空间。比如说像传统的印刷行业，在大型打印的市场里有很大的市场空间。在现有的市场情况下，比如说我们的激光打印机在中国市场份额是60%左右，但是在整个输出市场，包括打印、印刷，我们只占4%。我们有信心在这个领域有更大的市场份额。

简介：“产品经理”制度在国际上各大公司的品牌管理实践运作中取得了很大的成功．我国企业引入这一制度仅仅十来年时间，很多企业也尝试建立了产品经理这一先进的品牌管理模式。本文通过对我国企业在品牌管理中存在的误区的分析，从产品经理的四大职责出发，提出我国企业如何真正运作这一产品经理管理制度。

简介：作为CDMA技术的发明人和IS-95CDMA标准的制定者，高通公司一直走在CDMA发展的前列。公司成立于1985年7月，总部位于加利福尼亚州的圣地亚哥，分支机构遍布世界各地。其员工自创建时的七人迅猛增加到现在的九千多人。到目前为止，高通公司已在如多个国家都部署了成千上万套的CDMA网络。并向遍布世界的50多个通信产品制造商发放了其IS-95CDMA技术许可。

简介：现在互联网企业中,产品经理越来越成为一个项目管理的重要角色.考虑到艺术类高校软件类项目的实施难点,本文提出了一种引进互联网产品经理角色的高校软件项目管理方法,通过在OA项目的管理实施验证,基于产品经理角色的项目管理方法可以更好地提高工作效率,提高软件实施的成功率,减少需求二次改动.

简介：这个不懂UI，不会写代码的移动新媒体中心总经理，带领搜狐新闻客户端一路追击，让搜狐这家自称继承媒体基因的传统门户，拿到一张移动互联网船票

简介：摘要：互联网的迅猛发展，让传统编辑行业面临着巨大的挑战。传统编辑要实现自身的发展，适应当下出版业的巨大变化，必须顺应互联网思维。将传统出版行业中的读者，视作互联网思维中的用户。在深入了解用户需求之后，全程以用户的需求为导向，使得出版资源利用效率最大化。这就要求传统编辑在编辑工作的每一环节都以产品经理的思维方式要求自己，实现自身在出版行业的成长。

简介：没有大堂，没有餐厅，没有洗衣机和送房服务……你也许难以想象，在经济高度发达的美国，有一家收费低廉、设施简单，但服务良好的联号旅馆，受到许多人的青睐，在《洛杉矶时报》的“你最喜欢的饭店”调查中，获得经济饭店第一名。

简介：全球视讯科技的领导厂商优派(ViewSonic)宣布，何恒春先生正式出任优派集团全球产品事业群暨亚太区总经理一职．掌管优派在全球的液晶显示器、CRT显示器、液晶电视、等离子电视、投影机及周边产品等全线产品的发展，以及优派亚太区(不含中国区)的整体经营策略管理。凭借着在IT及家电市场的品牌经营、策略规划及全球采购等丰富经验．何恒春先生将加强优派的全球产品发展完整布局，

简介：“我始终坚信，以敬业和真诚的态度对待所从事的工作，把工作当成事业来做，老板一定会给你回报。但我很清楚，无论我做多好。老板就是老板，经理就是经理。”

简介：摘要：在全媒体时代的背景下，当前国有企业的宣传运营工作存在局限性，本文通过分析其现存短板与问题，以产品经理人的思维探索改进国有企业宣传运营工作的有效路径。

简介：本书主要论及了招聘、会议室管理等40个人力资源管理功能,具有一定的操作性和指导性。以人力规划为例,作者提出了规划企业欠缺的核心人员的步骤:第一,规划企业未来三年的市场占

简介：怎样才能使你的企业长盛不衰?介绍企业管理方案的书籍汗牛充栋,但是本书告诉你,名目繁多的方案只有建立在五种新型商业价值观念的基础之上才能发挥实在的作用。每一种管理方案都只是一棵树,只有理解了驱动你的目标的所有价值观念,你才能识得森林的真面目;而一旦你具备了这样的判断力,你就能从一个更广阔、更全面的视野上审视所有的管理方案,从而引导你的企业不断从成功走向成功。

简介：<正>人物:经理:女、四十多岁莉莉:女、二十多岁服装个体户林萍:女、二十多岁服装个体户小丁:男、二十多岁修理打火机、电子表个体户幕启:一个仓库改成的店堂,分片承包给三个个体户,柜台分布在台两侧,每个柜台都有自己经营的货物,货物堆的杂乱无章,店堂正面是一个旧的配电箱,密如蛛网的电线零乱地拉向各个柜台,配电盘上保险盒多有破损,可隐约看到裸露的保险丝等。夏

简介：在制造商和终端商经常夸大自己规模和业绩以吸引公众眼球时,经销商在公众场合总是很低调,他们在政府

简介：营造名牌的21种模式肖健樊渝杰译中信出版社定价:19.80元这是一本完全实用的书。这本书的基础是两位作者用四年多的时间对世界上480个最成功品牌策划工程的研究。它来自于包括作者自己最成功的品牌工程的实践,而不是学究式的理论研究。这是一本系统的工具