简介：培训是饭店的一种投资,饭店人力资本中投资成本的一部分就转化为沉没成本,既然饭店员工是饭店拥有的人力资本

简介：培训是饭店的一种投资,饭店人力资本中投资成本的一部分就转化为沉没成本,既然饭店员工是饭店拥有的人力资本

简介：

简介：在现代经济企业中，人力资本作为生产要素之一，越来越发挥着重要作用。劳动者的知识、技术、生产能力决定着企业经济的增长与发展。人力资本投资在现代人力资源管理中的地位愈加明显，建立创新型国家需要强大的人才作支撑。为此，针对我国人力资本投资存在的问题，提出几点建设性对策。

简介：摘要在现代经济企业中，人力资本作为生产要素之一，越来越发挥着重要的作用，劳动者的知识、技术、生产能力决定着企业经济的增长和发展。只有充分挖掘人的潜力，不断提高劳动者的综合素质，才能最大限度地发挥其他各种资源的使用效益，节约劳动时间，生产出更好的产品，满足社会需要。

简介：人力资本思想起源于对人的经济价值的研究,人力资本概念被正式纳入主流经济学,标志着人力资本理论的形成。随着知识经济时代的来临,人力资本将成为未来经济发展的发动机。

简介：人力资本投资是高风险的投资，也是高收益的投资。如何采取有效措施来控制人力资本投资风险?

简介：从劳动力内部结构变化的规律性和人力资本投资的必要性,可以看出高教产业的形成具有必然性.但目前我国高教产业严重滞后,因此采取切实可行的对策,加速发展高教产业,是振兴我国高教产业的当务之急.

简介：［摘要］加大人力资本投入，加强人才教育培训，立足开发企业内部人才资源，是现阶段各大企业加强人力资本投资的重要举措。本文浅析了人力资本投资回报如何在企业中实现以及企业如何实现人力资本投资回报率最大。

简介：本文针对既有的关于人力资本投资的研究通常集中于数量分析方面而对其结构分析关注不足的现状，提出了一个能同时将人力资本投资的数量和结构置于其中的分析框架。文章在理论层面上展现了人力资本投资结构对于经济运行的一般图景，并在一定程度上说明了现实人力资本投资的经济绩效容易出现波动的原因。

简介：人力资本是经济增长与发展的决定性因素,必须加大对农村人力资本的投资力度,发展农村职业技术教育,调动社会、企业、家庭和个人对农村人力资本投资的积极性。

简介：为进一步分析人力资本投资效益的合理性,以提高企业人力资源管理水平,使企业人力资源管理工作更有效率,从而能更大程度提高人工效率,本文对XX园林集团的人力资源总体状况、人力资源结构及人力成本效益状况进行了实际案例统计,通过详尽的数据分析集团现有人力资源情况,提出改善、优化建议。

简介：人力资本的概念于上世纪60年代由舒尔茨提出，而人力资本的逻辑则始终在人类历史发展进程中客观地存在着并一直发挥着对人的激励作用。文章在对人力资本产权及其特性加以界定的基础上，回溯了人力资本激励的历史发展进程，讨论了基于人力资本产权理论的现代人力资本激励机制。

简介：一、面临的难题:最贵的企业制度——大量亏损;最便宜的经营者——工资最低99年4月19日的美国《商业周刊》报道,美国总裁去年的年均收入达到1060万美元,其中最高的一位——迪斯尼公司总裁艾斯纳的进帐更高达5.756亿美元。根据《商业周刊》的调查,总裁们去年的年均收入比前一

简介：

简介：新世纪全球经济竞争更趋激烈,人力资本在其中的作用日益凸现.当今最重要的资本投入已不再是单一的物质资本,而是形式更加多样,内容更加丰富的人力资本投入.因此,认清人力资本的投资选择性,客观分析人力资本投资的可能风险与收益,尽可能地规避风险,对于正确引导企业进行人力资本投资具有十分重要的现实意义.

简介：本文在界定人力资本投资风险概念和揭示人力资本产权特征的基础上，从产权经济学角度分析了人力资本投资的三种风险：人力资本多元投资主体产权要求与单一载体之间的矛盾风险、人力资本在使用中的风险以及人力资本流动性风险。并从信息经济学视角揭示了信息不完全带来的人力资本投资主体决策失误风险、投资未来收益不确定风险以及信息不对称导致的“逆向选择”和“道德风险”。

简介：二十一世纪是知识经济时代，知识、技术、人力资源已经成为经济发展的三大支柱，尤其是人力资源的作用日益突出，各企业都日益重视对人力资本的投资。然而，有关人力资本投资的信息却长期无法在财务会计系统中得以反映。究其原因，主要是因为人力资本与传统的物力资本在性质上有着较大的差别，目前还没有统一的会计计量方法。尽管《企业会计准则》没有对人力资本投资

简介：现代的人力资源观认为对人力的投入不是一项花费,而是一项投资,而且这种投资是有产出的,并能不断产生出更多的回报。国外许多知名企业在这方面做得非常成功,而我国的许多企业没有树立人才投资回报观,或重视短期投资回报率,或者对人才投资的回报前景担忧,不敢承担人力资本的风险。人力资本具有的特点1.人力资本的能动性。人力资本所有者在受到激励的时候,会不断释放能量,创造佳绩;在受到挫折时,则会将其人力资本部分地'关闭起来'。美国哈佛大学管理学院詹姆斯教授对人力资本的能动性曾做过专题研究。研究结果表明,如果没有激励,一个人的能力只不过发挥

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