简介：

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简介：按照建立现代企业制度的要求，不断壮大企业的整体实力，是企业发展的目标。实现这一目标，必须采取切实有效措施，建立符合市场经济要求的管理体制和经营机制。以有利于发展社会生产力，有利于增强社会主义国家综合国力，有利于提高人民的生活水平的三个有利于为根本目的，努力探索能够极大促进生产力发展的多种实现形式。进一步明确权责，各负其责，强化企业自负盈亏的责任，建立企业分配约束机制和监督机制，使深化国有企业改革迈出新步伐。从云南的实际情况看，要注意研究下述一些问题。

简介：目前，无论是大中型企业。还是为数众多的小型企业，都面临着不断改革、改制的新课题，企业档案工作越发凸显出其重要性。积极探索建立和完善适应现代企业制度的企业档案工作新机制，在企业改革、改制中显得尤为重要。

简介：去年国务院中明确指出:今后棉花企业改革的方向是"一放、二分、三加强、走产业化经营的路子".

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简介：企业为适应社会主义市场经济条件下企业生存发展和参与国际竞争的需要，按照现代企业制度，对企业的管理体制和资产结构采取了一系列的改革、改组、改制措施。特别是在我国加入世贸组织之后，改革步伐进一步加快，改革层面进一步加深。不仅企业的经营方式、资产结构等发生了重大的变化，而且企业的管理体制、运行机制、权责体系、规章制度等也发生了重大变化。企业的改革以崭新的实践拓宽了档案工作领域、丰富了档案工作的内涵，同时，也使档案工作面临许多新的情况和问题。围绕企业改革、改组、改制的特点及档案工作现状，如何在新形式下做好企业档案工作，是我们正视的而且解决的一个重要问题。

简介：县属国有企业改制事关全县经济工作大局。事关社会稳定，涉及面广、实施难度大，是一项复杂的系统工程。沛县县委、县政府充分认识县属国有企业改制的极端重要性．在组织、制度、机构、人员等各个方面，通盘考虑，全力以赴，以求切实改善全县经济运行质量，实现国有资产保值增值；

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简介：摘 要：薪酬激励是经理和员工普遍关心内容。在中国的供电公司中，薪酬激励方法的实际应用中还存在一些明显的问题，这些问题随着供电公司员工的积极性的提升而得到很好的解决，员工的主动性和创造水平与企业的核心竞争力有很大的联系性。因此，建立有效的薪酬激励机制是电力公司留住人才、提高核心竞争力的便捷途径。

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简介：<正>大家知道,我国的城市经济改革是从调整国家与企业的分配关系入手的。从1979年扩大企业自主权试点以来,企业经历了利润留成、两步利改税、放权让利和实行承包经营责任制等阶段。这些改革打破了高度集中型计划经济相匹配的统收统支的财政体制,在一定程度上调动了职工的积极性,促进了生产的发展,特别是从《全民所有制工业企业国营机制条例》

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简介：<正>湖南省的企业改革,从1978年恢复生产奖拉开序幕,经历了由局部试点到全面展开,由放权让利到转换经营机制再到建立现代企业制度的逐步深化过程.企业经历了政府附属物到商品生产者、经营者再到独立法人和市场竞争主体的发展过程.改革开放20年,工业生产迅速发展,工业结构逐步优化,技术水平明显提高,经济效益有所改善,经济实力大为增强.回顾20年来湖南省企业改革的历程,大体上可分三个阶段;第一阶段:从1979年到1985年,主要内容是放权让利,调整和改善国家

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简介：企业情况各有不同,要解决的问题也不尽一样,但就全国来说,只要紧紧抓住这3个关键,今年企业改革就可以取得实质性的进展。第一,要抓政企分开,切实转变政府职能。政府职能不转变,政企就难以分开,企业的自主经营和自负盈亏就难以实现,就很难适应市场经济的要求。对大多数企业来说,落实企业经营自主权,转换经营机制,仍是当前最重要的工作。为了做好这项工作,要继续贯彻企业《转换经营机制条例》,认真转变政府职能,切实把政府和企业的不同职能具体化;要按照政府的社会经济管理职能和国有资产所有者职能分开的原则,结合政府机构改革,加快建立和组建国有资产投资主体,建立健全国有资产经营体系,积极探索国有资产管理和经营的合理形式与途径。