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  • 简介:“百丽用的是股权收购,用未来上市后的溢价换取加盟商51%的股份,从而取得控股地位,”一位业内人士分析,“上市前百丽并不参与加盟商分红,这样就保证了加盟商的利益,同时又以很低的代价将1500家加盟商的财务数据合并到百丽的账上,从而给资本市场一个漂亮的成绩单。

  • 标签: 财务报表合并 赎回 魔术 加盟商 股权收购 控股地位
  • 简介:财务报告是企业正式对外揭示或表述财务信息的书面文件,是财务信息的传递手段和表达方式,它的存在对于加强企业与外部信息沟通、发展资本市场、促进资源的有效配置等方面发挥着重要的作用。文章探讨了我国财务报表及附注的改进对策。

  • 标签: 财务报表 附注 改进
  • 简介:新准则(合并财务报表)比原制度更规范、完整、准确,但因实际业务的复杂和多样性,准则没有就间接控制如何计算比例的方法做出明确的规定,笔者认为对复杂的股权结构,在确定是否并入合并范围及投资核算方法时,用加法原则;在编制合并报表,按照权益法调整时用乘法原则。

  • 标签: 合并财务报表 加法原则 乘法原则 直接编制 分层编制
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  • 简介:财务报表分析的目的是了解企事业单位过去的经营行为,评价现在的管理业绩和决策,预测未来的财务状况和经营成果,判断投资、筹资和经营活动的成效,以帮助报表使用人改善决策。本文从财务报表分析的目的、对象、内容、原则、使用的资料、意义等方面充分说明了财务报表分析管理决策中的重要性。

  • 标签: 财务报表 分析 管理决策 重要性
  • 简介:本文以案例分析的方法,就现行会计准则对于报表附注披露的重要性及存在的问题进行了分析,并从报表使用者的角度对我国上市公司财务报表附注披露的改进提出了若干建议。

  • 标签: 财务报表附注 信息披露 证券监管
  • 简介:做好财务分析工作,必须明确分析目的,了解财务分析程序,坚持财务分析的原则,运用正确的方法进行分析,要充分认识财务分析的本质及其局限性,为企业经营管理决策提供可靠的信息和依据。

  • 标签: 企业管理 财务分析 方法
  • 简介:合并财务报表理论是编制合并财务报告的基础,目前国际上采用主要有所有权理论、实体理论和母公司理论。合并理论取决于合并财务报表的目标及服务对象,同时决定着少数股东权益和损益的列示、商誉归属以及内部交易损益抵销方法的选择等。本文基于利益相关者的视角,认为合并财务报告不仅要为股东利益服务,同时也要保护其他利益相关者的权益,结合分析国外有关企业合并理论的选择和我国目前采用的合并报表理念,指出实体理论将成为我国合并财务报表理论未来选择的必然趋势。

  • 标签: 合并财务报表理论 利益相关者 实体理论 母公司理论
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  • 简介:随着市场经济的发展,企业根据自身的发展战略和目标,会作出产业结构调整,并购重组业务越来越多,报告期新增子公司和处置子公司也越来越多,实务处理中,新增子公司必须在合并报表中体现,而处置子公司不再纳入资产负债表,就会出现一些不同的处理方式。本文就报告期内处置子公司在合并报表中的会计处理浅谈自己的观点。

  • 标签: 报告期 处置子公司 合并报表 会计处理
  • 简介:摘要建筑企业财务风险受到各种客观存在的不确定因素的影响。如何做好正确的预测财务风险,是本文着重阐述的内容。

  • 标签: 建筑企业财务风险管理措施
  • 简介:现阶段,建筑施工市场的竞争日益激烈,施工企业面临着各种日益增大的风险。其中,财务风险对企业的日常生产和长远发展具有重要的影响,正确的预测、衡量施工企业面临的财务风险,对财务风险产生的原因进行分析并对其进行控制和防范,建立健全企业的风险管理机制,将风险带来的损失降到最低等,都对施工企业的生存和发展具有重要意义。

  • 标签: 财务风险管理 施工企业 风险管理机制 施工市场 建筑 损失
  • 简介:摘要企业的兴衰成败,很大程度上取决于企业管理,而财务管理又是企业管理的重中之重,抓好财务管理,就是抓住了企业管理的核心。随着知识经济时代的到来,企业财务管理的环境发生了重大的变化。只有全面更新财务管理理念,建立新的工作思路,企业才能在激烈的国内外市场竞争中占先。本文从财务管理的定义入手,简要分析我国企业财务管理存在的问题,进而提出加强的举措

  • 标签: 企业 财务管理 举措
  • 简介:摘要文章主要从知识经济与信息经济全球化普及趋势的深化、金融危机的周期性爆发与全球金融市场的一体化、中国资本市场的完善与民营企业的迅猛崛起三个方面阐述了理财环境的变迁对现有财务管理理论的挑战,以期能对财务管理理论建设添一砖瓦。

  • 标签: 理财环境 财务管理理论 变迁
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  • 简介:改革开放以来,民营经济发展迅速,这对繁荣经济、促进市场竞争、增加就业等方面发挥着越来越重要的作用,成为国民经济的重要组成部分。但民营企业也存在着很多弊端,其管理模式大多是家族式管理,所有权和经营权高度统一,很多民营企业主缺乏财务管理的意识和经验,导致企业财务管理混乱,这是民营企业最关键的致命之处。

  • 标签: 民营企业主 企业财务 管理研究 经济发展 家族式管理 改革开放