简介：本文试论企业环境与组织结构问题。指出企业环境变化引起企业组织结构的调整,从而影响企业组织目标、战略目标的实现。经济转型时期企业组织结构调整尤其要注重该时期的环境因素。

简介：摘要：组织结构是企业管理存在的基础，是企业管理系统总体框架，是企业经营发展实现战略目标的载体和手段，承载着企业运营过程中各种流程的落地。如果企业的组织结构不能适应内外部环境，不能适应企业文化，不能适应企业战略、人员素质以及企业规模和企业生活周期及技术水平，将难以长久良性的经营和发展下去。本文以L公司组织结构作为研究对象，系统地分析了L公司现行组织结构运营过程中存在的问题及其原因，有针对的提出了取舍部门简化大组织结构、选择矩阵式组织结构优化品牌管理部门、销售大区选择事业部制组织结构提升区域管理水平等组织结构优化方案有效实施的保障措施，更好地适应环境变化、提升组织效率、促进企业健康良性发展。

简介：世界产业组织结构的变化对世界各国的经济产生了深刻的影响.改革开放以来,我国企业组织结构也发生了深刻变化.要进一步抓住全球经济一体化的机会,制定相应的发展战略,促进我国企业组织结构的合理调整,推动全国经济的发展.

简介：

简介：摘要面对中国加入WT0和市场变化的新形势，市政施工企业如何尽快转变观念，进行组织结构创新，在认真研究分析企业内外环境的基础上及时调整不合时宜的组织管理模式。以一种更柔性、更敏捷、更开放的新型组织模式取而代之，以变应变，持续发展，已经成为企业提高竞争力的最有效手段之一，是市政施工企业目前迫在眉睫的管理任务。本文在分析市政施工企业组织模式变迁的基础上，阐述了构建市政施工企业组织模式的思路与方法．

简介：摘要： 国有企业经营发展中组织结构体系较为庞大，针对这种情况对组织结构进行优化能够提高内部沟通管理水平。文章主要对企业组织结构改革原则进行分析并探讨组织结构优化的有效措施。

简介：摘要：目前国内正努力推进城市化的发展，由此带动了建筑业的繁荣，与此同时，大批产业和能源基地建、交通运输等市场将保持旺盛需求，因此在今后一段时间里，相对其它行业而言，建筑业的发展空间还是比较大的。随着建筑业技术水平的提高和经营管理的改进，整个建筑业的劳动生产率水平也得到了较大的改善。因国内外经济波动的风险、供需矛盾突出、成本上升等因素影响，建筑行业仍然存在风险。在激烈的市场竞争环境中，建筑企业怎样才可以提高自身的市场竞争力，是现阶段我国企业以及研究学者必须要重点探究分析的问题。基于此，本文介绍了当前建筑企业组织结构存在的主要问题，而且分析了建筑企业组织结构改革的实践，以供参考。

简介：随着现代企业组织制度的不断创新，传统的企业理论受到冲击。本文通过对现代企业组织结构的历史演变和现实创新的分析，试图揭示现代企业组织结构变化发展的一般规律。

简介：知识共享是知识提供者和接受者之间对知识进行双向传递、吸收和应用的过程。传统的科层制因过分强调分工、集权、秩序和等级正成为知识共享的桎梏。企业要实施知识管理和共享战略，必须根据知识特性和有利共享的组织内部环境要求来不断调整和变革企业组织结构。

简介：面对日趋激烈的国内国有大型企业同业竞争，面对我国加入世界贸易组织后国外各种大型企业的进入，我国国有大型企业现在多层次管理的组织结构模式已不能适应生存和发展的需要，进行组织结构的变革势在必行。目前，在网络经济环境下，全球经济逐渐联为一体，企业管理在管理重心、管理手段、管理方式以及管理目标等方面都要做出新的变革，以适应环境的变化。就我国国有大型企业组织结构变革而言，结构的日益扁平化将是一个大的趋势。

简介：微创新作为一个新兴的概念,由互联网企业率先提出,但是它的适用范围却很广泛。目前关于企业微创新的相关研究不多,主要侧重于微创新的概念、内涵以及基本特征。组织作为企业最基本的单位承载着企业行为,组织结构对微创新的组织与实施有着关键性的影响,但这方面的研究还较少。基于此,文章在总结已有研究的基础上,结合当前企业微创新实践,从企业组织结构的视角,讨论适于企业微创新的组织结构模式。

简介：摘要为促进企业的可持续发展，必须要使企业组织结构刚性与企业发展之间维持一个动态的协调机制。因此，企业组织结构与战略管理关系研究具有重要的意义。本文首先对组织结构进行了概述，详细探讨了企业组织结构与战略管理关系，旨在促进企业的发展。

简介：摘要：从科技产品的角度来讲，其具有生命周期短、市场万变的发展特征，因此科技企业所面临的市场竞争压力非常大，其在组织结构运行管理过程中，存在人才流动比较频繁、研发速度滞后于市场需求等现状，不利于科技企业在市场经济下的健康稳步发展，因此作为科技企业应加快对组织结构优化创新进度，使其形成其在发展中的内在驱动力量，就此本文首先对企业组织创新进行简单概述，然后从多个角度探讨科技企业的组织结构优化创新策略，以供参考。

简介：摘要一个优良的组织结构是施工企业可持续发展的有力保障，是施工企业战略目标实施的基础。要想在激烈的全球化市场竞争中做大做强，我国施工企业必须从组织结构上对企业进行重新改造，以适应环境的需要。本文基于电力施工行业，从电力施工企业发展现状、施工企业组织结构形式及优缺点两个方面进行分析，提出了电力施工企业组织结构优化的策略，以供借鉴。

简介：摘要工业企业组织结构是否符合社会化大生产和现代市场经济的要求，是衡量一个国家或地区工业经济结构优化程度和工业化水平的重要标志之一。本文在对国外发达国家工业企业组织结构的理论和实践分析基础上，重点分析了辽宁省工业企业组织结构存在的问题，最后给出了加强工业企业组织结构变革的措施和建议，旨在为工业企业组织结构的变革提供有益的参考。

简介：

简介：<正>在发达国家中,早在60年代就已经步入了经济社会,服务部门对各国经济都产生了深远的影响,无论是在GNP中所占的比重,还是为社会提供就业机会,服务业都为经济的增长作出了巨大的贡献.根据世界贸易组织(WTO)统计,美国服务部门的产值约占国民生产总值七成,欧洲共同体为六成.理论分析和预测表明,中国服务业在今后十年将以较快的速度增长.国际社会发展的潮流越来越清晰地表明,服务的重要性正在日益增加,从某种意义上说,服务部门在世界经济中扮演着最主要的角色.从微观的角度来考察,面对“服务竞争”,企业光凭技术因素已难以维持牢固的竞争优势,要想在竞争中取胜,就必须把成功的根基扎在服务之中,因为我们每个组织,每个个人现在都生活在服务经济中.一、概念的表述和服务的特征有关文献中提出的服务意义有如下几种:(1)服务——通过产品销售所采取的行动,提供利益或满足感.(2)服务是直接或者通过商品及其他而提供满足感的无形产出.(3)服务是对商品不作任何改进的前提下,通过销售,提供利益和满足感的一种行为.(4)服务是直接或间接提供的无形利益,它包括一定的物质和技术要素.(5)在销售和售后行为中,通过履行一系列职能满足顾客的期望.这些职能又为供应商增加额外利益,使其在竞争中处于有利的地位.以上每个定义?

简介：摘要院文章以“建功立业”、“文化建设”、“依法维权”、“和谐劳动关系”、“素质提升”、“自身建设”六大工程为主线，通过对企业工会在企业内部组织结构中的地位及职能的探讨，凸显工会的工作效能。

简介：2000年6月，原库车县第二建筑工程公司进入了企业改制的实施阶段。根据工程公司注册资本金，经过核算，核定有效资产为700万元。在企业产权界定上，公司依据邓小平同志提出的“三个有利于”的标准，坚持“谁投资、谁所有、谁收益”的原则，本着尊重历史、照顾现实、实现公正、有利发展的理念进行处理。

简介：