简介:“火车跑得快,全靠车头带”。群众运用这句生动形象的比喻,赞扬领导班子的巨大作用,充分说明加强领导班子建设的重要性。企业领导班子素质高低,领导能力强弱,在一定程度上决定了企业的生存和发展。所以,加强企业领导班子建设,提高领导班子的素质,增强战斗力和凝聚力,是一项十分紧迫和重要工作。只有把班子建设好,有了一个好班子,才能带出一支好的职工队伍,才能把企业办好。在企业改革整顿中,工作千头万绪,必须抓好企业领导班子建设。针对南宁市企业领导班子现状和改革开放的需要,如何加强企业领导班子建设,笔者结合在企业工作多年的切身体会,认为要重点抓好四个环节。一、提高班子成员素质,
简介:国有企业是社会主义公有制的体现,是社会主义事业的重要组成部分。搞好一个企业,虽有诸多内外因素,要在多方面下功夫,花气力,但抓好企业领导班子的建设是关键。一个强有力的领导班子能把企业救活,使企业蒸蒸日上,反之,就会把企业搞挎,企业如日落西山。一、企业领导班子应具备的素质革命化、年轻化、知识化、专业化和德才兼备原则是党在新时期对干部提出的要求。因此,企业领导班子应该具备:1、有坚定的政治信念,明确的政治方向,严明的政治力律,敏锐的政治鉴别刀。能讲大局、讲原则,善于虚心听取他人意见,集思广益,团结他人一起战斗;2、有较高的文化理论水平,善于用马列主义的立场、观点、方法去分析问题、判断是非,解决矛盾,
简介:领导班子“内耗”问题,成因复杂,特点各异,是一个经常发生,又不断进行调整解决的社会问题,也是一个关系到一个部门、一个地区工作和经济社会发展全局的重大问题。领导班子如产生“内耗”而得不到及时解决,轻者伤害班子成员间的感情,影响班子内部团结和工作效能,重者使班子整体功能丧失,给部门或地区造成工作上的严重损害或思想和社会秩序的混乱,危害是十分明显的。剖析领导班子“内耗”的表现形式、产生的原因及其对策,防止和解决领导班子“内耗”是一个具有重要现实意义的课题。领导班子“内耗”的表现形式领导班子“内耗”存在于领导班子工作过程、领导班子成员情感世界等许多方面,有的是公开“内耗”,有的还带有较
简介:企业在深化改革的形势下,怎样立于不败之地,关键在领导班子。去年全国国企办在111户企业,6350名职工中进行问卷调查,95%以上的职工最盼望的就是企业有一个好班子。所以必须抓好企业领导班子的选人、用人工作,为此,要做到重素质、重考察、拓宽选人途径,公开选拨力度,全面推行经营者择优录用的竞争上岗机制。一、重素质:作为企业的管理者,特别是主要领导者的素质必须是高标准的,是称职的。所谓称职,一是领导者必须有双重责任感,即上对得起国家,要按党的方针政策办事,下对得起广大职工群众,关心他们的疾苦,解决他们的困难;二是既懂、专业技能又会管理;三是具有开拓能力、视野宽广适应市场经济千变万化形势,事业心强;四是身体力行、吃苦耐
简介:办好企业的因素有很多,除了党和政府的重视和支持,良好的外部环境及技术人才、设备等基础条件之外,领导班子群体素质如何也是不容忽视的重要方面。因此,提高领导班子群体素质已引起各级领导的高度重视。本文拟围绕这个问题作些探讨,以就教于各位同仁。一、提高领导班子群体素质的重要意义领导班子群体素质是指建筑在领导者个体素质基础之上,经过合理组合、互补后的一种综合的德、识、才、学、体各种能力总和。这种素质如何,对于发展整体领导功能,释放最强战斗力,进而完成管理企业的各项任务,具有十分重要的意义。1、有利于提高企业管理水平。企业负担着生产经营商品,保证市场供应,满足群众的需要,又能锻炼和培养合格的新型人才,直接