简介：

简介：摘要目的分析消毒供应室护理管理中细节管理效果。方法解放军第102医院于2011年新建住院部，月处理消毒物品20万～25万件。消毒供应室由院感办统筹管理，通过现场考察、资料分析等方法，分析消毒供应中心的管理情况。由院感办、供应室负责人进行头脑风暴讨论，制定消毒供应室护理管理改进对策。结果供应室护理质量管理问题存在人、物、环、法四个方面的问题，2014—2017年较2010—2013年伤口/切口感染、环境物品表面抽检不合格、消毒锅次不合格、洗手不合格都显著下降。结论消毒供应室护理管理水平直接影响管理质量，影响切口感染，今后需要加强人、物、环、法四个方面的改进。

简介：摘要消毒供应中心是保证医院器具无菌性的重要环节，也是避免医院内患者发生感染的重要部门。本文通过对于消毒供应中心的采用细节管理，取得的有效成果做下简要分析，并作出相应的经验总结，以对未来全面运用细节管理的方式提供有效参考。

简介：摘要目的探究PDCA模式优化护理供应室管理现状应用。方法2016年4月后我院采用PDCA模式管理护理供应室，比较两种不同模式下，风险、服务及安全问题意识评分情况及临床科室对护理人员服务态度、下送和下收工作、供给及时情况、产品质量五个方面满意度测评。结果观察组风险、服务及安全问题意识评分及临床科室满意度显著高于对照组，差异具有统计学意义（P<0.05）。结论，PDCA模式可优化护理供应室管理，且能显著提高护理人员风险、服务及安全问题意识，提高临床科室满意度，值得临床推广。

简介：摘要目的探讨消毒供应室优质护理措施，提高临护理满意度，保证护理质量。方法加强科室护理文化建设，加强消毒供应中心人员的培训、学习，强化消毒供应室的护理管理，改变服务理念，以服务对象为中心优化护理服务流程，落实优质护理服务措施。结果

简介：摘要目的总结并归护理管理对消毒供应室管理中的作用，为后续的护理管理工作提供理论基础。方法从我院2016年9月~2017年9月，选取20例消毒供应室工作人员作为研究对象，以随机法分为两组，观察组和对照组各10例，对照组使用常规管理，观察组采用护理管理，使用细节化、个性化的管理方式，以两组工作人员在为期3个月的管理后工作人员管理满意程度作为主要评价标准，对两种管理效果进行评估。结果在观察组，使用护理管理后，各项数值与对照组相比，呈现较为优异的状况，而且两者之间相差较大，而P<0.05，数据从统计结果思考，具有参考价值。结论护理管理在消毒供应室管理工作中具有更高的管理效果，提高工作人员的满意程度，可以被推广应用。

简介：摘要目的探讨消毒供应室的优质护理措施，保障临床科室医疗器械、卫材的及时、优质供应，提高临床科室的满意度，提升护理服务质量。方法通过更新服务理念、加强人员培训、加强科室护理文化建设、培养良好的职业道德、优化护理服务流程、加强工作责任心、规范管理、加强与临床科室的沟通，供应室为临床科室提供全程优质的服务。结果消毒供应室优质的完成了科室各项工作，无工作差错及事故发生，临床科室满意度达到99%。结论消毒供应室优质护理服务本着一切为临床服务为宗旨，调动工作人员的积极性和创造性，密切沟通临床各科室，加强管理，有效提高了临床科室的满意度，提高了护理工作质量，保证了消毒供应室护理服务质量。

简介：摘要目的分析在消毒供应室护理管理中实施细节管理的应用效果。方法选择于2017年3月—2018年2月间我院的消毒供应室护理工作人员共21例，实施细节管理，对比管理前后护理人员的护理质量、对管理的满意情况。结果管理后护理人员的差错防范意识、服务意识、安全问题识别能力评分均相较管理前更高，比较具有统计学差异（P＜0.05）；护理人员的管理满意度比实施管理前更高，对比有统计学意义（P＜0.05）。结论将细节管理应用到消毒供应室护理管理中的效果明显，可提高护理人员满意度、改善护理质量，值得推广应用。

简介：摘要目的研究细节管理在供应管护理管理中应用的效果。方法选择我院2016年8月—2017年8月供应室81例工作人员作为研究对象，分为对照组40例与研究组41例。对照组实施常规管理模式，研究组实施细节管理。对比两组管理模式的风险事件与合格率。结果研究组风险事件1.21%、产品合格率98.79%显著优于对照组13.18%、86.82%，差异有统计学意义，P＜0.05。结论通过在消毒供应室实施细节管理，能够加强管理，保证物品分发时的准确与安全，值得临床进一步研究。

简介：摘要目的讨论分析关于柔性管理在供应室护理管理应用中的主要措施与方法。方法结合我院近三年关于供应室护理管理的数据，实施柔性管理，以人为中心，对护理工作者进行人格化管理，分析柔性管理在供应室护理管理中的效应与价值。结果在供应室护理管理工作中实施“柔性管理”，能够有效改善护理人员的工作满意度，同时调动护理人员的工作主动性与创造性。结论通过近三年的“柔性管理”，我院取得了显著的成效，不仅改善了供应室护理人员的工作环境，同时激发了护理人员的积极性，并提高了护理人员的工作效率。

简介：摘要目的研究消毒供应室护理管理中应用细节管理的效果观察。方法选取我院2016年将细节管理应用到消毒供应室护理管理过程中，对细节管理在消毒供应室的应用效果进行研究，同时提出了一些具体的解决策略。结果在进行消毒供应室管理时，将细节管理融入到消毒供应室管理中，能够提高护理风险的防范意识，同时也能提高消毒供应室人员的护理满意度，从护理前后就能看出明显的差别，在实施细节管理后，消毒供应室的护理效果显著提升。结论在对消毒供应室护理管理中应用细节管理后，护理效果有显著的差异，能够有效的改善消毒供应室的护理质量，还能提高医务工作室的工作质量和效率，具有统计学的差异（P＜0.05）。

简介：摘要目的讨论供应室配合开展优质护理的措施及其效果。方法选取2016年12月—2017年12月我院各科室接受治疗患者共计112例，按照护理方式差异分为观察组与对照组各56例，观察组接受优质护理，对照组接受常规护理。结果观察组患者对护理工作满意度明显高于对照组，观察组器械清洗合格率明显高于对照组，数据差异显示统计学意义（P＜0.05）。结论在供应室配合临床开展优质护理工作能够有效提升护理人员的工作质量水平，改善患者对护理服务的满意度，应用效果良好，值得临床推广使用。

简介：摘要目的分析供应室常见护理缺陷以及其对策。方法将2016年8月—2017年8月我院供应室发生的护理问题作为研究对象，通过分析此阶段护理缺陷及其对应处理策略，对供应室常见护理缺陷和对策进行探讨。结果供应室常见护理缺陷包括医疗物品的清洁、消毒、包装等问题，发生此类问题的原因主要与医护人员的工作态度和工作能力相关，因而需要进行严格规范。结论供应室的常见护理缺陷往往与护理人员的工作情况相关，通过制定相应规章制度正确规范供应室护理人员的服务态度和工作内容，能够有效降低护理缺陷的发生，提高供应室工作的质量。

简介：摘要目的分析PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用效果。方法选取2016年6月到2017年12月在我院采取PDCA循环法在消毒供应室进行护理管理的40例资料作为实验组进行研究，同时选在在消毒供应室护理中未经过PDCA循环法护理的40例资料作为对照组进行研究，对两组资料的清洗的合格率进行观察并记录，对工作的满意程度进行调查。结果实验组资料的清洗合格率明显高于对照组的合格率，实验组的科室满意度高于对照组科室的满意程度，其差异明显，具有统计学意义。（P＜0.05）。结论PDCA在消毒供应室护理管理中的应用，能够提升护理效果，减少患者发生感染的几率，取得较为优质的治疗效果，在医学护理中具有一定的推广意义。

简介：摘要对PDCA循环在消毒供应室中的应用进行探讨。方法对比笔者所在医院消毒供应室在2013年三月份至2015年二月份没有实施PDCA循环期间消毒供应室的护理管理与2015年三月份至2017年二月份消毒供应室的护理管理工作效果，并分别将其视为观察组与对照组。结果观察组应用PDCA循环后，医院消毒供应室专用器械的环境管理、器械管理、清洗与消毒情况、包装质量以及各科室的工作满意度均明显由于对照组，差异存在统计学意义（P<0.05)。结论在医院消毒供应室应用PDCA循环管理办法能够进一步改善工作环境、提高消毒供应室医疗器械及相关物品的清洗、包装及消毒管理等工作质量，有效促进工作效果的提高，具有重要的应用与推广意义。

简介：摘要目的本次实验将重点分析的是供应室医院感染的管理状况。方法选取我院2017年2月-7月负责消毒供应室人员10名。用随机法，将他们分为实验组、对照组，每组5人。实验组采用加强化对供应室感染的消毒管理，对照组选用普通方式对供应室的消毒管理。结果通过实验组和对照组的比较，提示实验组的医疗器材的消毒优于对照组；实验组消毒的总有效率优于对照组，即实验组的有效率为80.00%，对照组为60.00%。结论对供应室管理措施的决定，使其消毒工作走向科学、迈向规范、接近标准；降低医院感染率、缩短患者住院时间以及减少医疗纠纷等，使供应室消毒工作迈上新台阶。

简介：摘要目的细节管理模式在供应室护理管理中的应用。方法我院消毒供应科于2017.5月-2018.6月间实施细节管理模式，纳入观察组，将2016.3月-2017.4月间未实施细节管理模式，纳入常规组，评价实施前后器械消毒质量、包装质量合格率。结果2017.5月-2018.6月期间器械消毒质量合格率、包装质量合格率均较高，但2年度结果比较无统计学意义，P>0.05。结论在消毒供应科实施细节管理制度可有效提高科室护理质量，提高器械消毒质量。

简介：摘要目的研讨并分析在消毒供应室管理中施行护理安全管理模式效果。方法特将2017年1月~2017年5月我院消毒供应室进行的899次临床操作数量作为护理安全管理模式组,2016年7月~2017年1月我院消毒供应室进行的899次临床操作数量作为常规管理组，对比两组供应合格率、各科室满意度评分情况。结果护理安全管理模式组供应合格率（物品合格、消毒合格、包装合格）均优于常规管理组，差异显著具有统计学意义P<0.05；护理安全管理模式组各科室满意度评分平均为（92.65±4.69）分，常规管理组各科室满意度评分平均为（81.02±3.67）分，护理安全管理模式组科室满意度评分明细优于常规管理组P<0.05。结论在消毒供应室管理中启用护理安全管理模式可明细提升供应合格率，与常规管理相比有显著优势。

简介：摘要目的观察细节管理在医院消毒供应室护理管理中的应用效果。方法针对医院消毒供应室的护理人员21名进行观察，于2017年5月开始实施细节管理，与干预前进行对比，分析干预前后的干预效果之间的差异。结果干预前后对比的护理管理质量评分、护理专业知识知晓程度评分等指标存在显著差异（P＜0.05），统计学有意义；且干预后护理人员对管理满意度（100.00%）明显优于干预前（74.43%），两组相比P=0.008。结论针对医院消毒供应室护理管理过程中实施细节管理的效果显著，值得推广使用。

简介：摘要目的探究供应室细菌消毒中的细节护理效果。方法选择2016年2月—2017年2月我院供应室25例护理人员作为观察组实施细节护理,选择2011年2月-2016年1月我院供应室25例护理人员作为对照组实施常规护理，比较两组护理质量和工作意识情况。结果观察组消毒质量、包装质量、回收与时度、给与时度、服务意识、差错防范意识、安全防范意识评分显著优于对照组。结论供应室细菌消毒中的细节护理效果显著，值得临床推广。