简介：摘要：电网是关系我国民生的基础设施，伴随着我国经济的发展和社会的不断进步，我国对电力供应的要求也随之增加。处处需要电，在无处不用电的大环境下，整个电力网络的整体安全稳定运行对社会的生产作业具有决定性作用。诸多因素会对电力系统的运行产生干扰，单方面的供电安全监察管理难免会造成拆东补西的效果，因而更加科学的全过程管理应运而生。该管理方式是在过程管理的基础上对供电安全监察的工作进行全方位管控，从输入至输出，步步抓严，将电力系统中的用电监督工作做好、做强。

简介：摘要安全是基层供电企业永恒的主题，如何以目前网架结构相对薄弱的电网，满足社会经济持续发展对电力的旺盛需求，同时保证电网的安全稳定运行，是电网企业经营者必须思考和研究的问题。文章以某供电公司开展安全监察垂直管理工作为例，重点就安全监察垂直管理在基层供电企业中的实践进行研究分析，以供参考和借鉴。

简介：摘要现如今，随着电力体制改革的不断深化，供电企业以数量化及规模化形式迅速崛起，在其发展的同时，一系列安全生产问题随之而来，影响电网运行的安全性及可靠性，而开展安全督查成为当前供电企业生产管理工作的重点。近期，电力安全生产事故频繁，造成一定的社会影响，且由于电力安全生产任务繁重、涉及范围广，阻碍了电力安全生产的监督管理，如何杜绝电力安全生产人身伤亡事故的发生，成为目前各县级供电企业管理工作的重要课题。本文主要从供电安全监察的特征角度出发，围绕供电企业安全监察管理现状，探讨如何优化管理方式，旨在提升供电企业安全监察管理水平。

简介：摘要：安全是基层供电企业永恒的主题，安全监察工作在整个供电企业日常的工作当中，有着不可替代的重要性，并且供电企业的安全监察工作，还涉及到非常多的企业部门领域，也是作为供电企业在技术以及管理工作上的重要基础保障，也在很大程度上促进了供电企业的发展进步。因此，我国各个供电企业一定要加强对于安全监察工作当中的特点以及结合自身供电企业的实际情况，保证安全监察工作的重视度，这也是在很大程度上为供电企业在今后的发展道路当中，打下了可靠的基础保障。

简介：摘要用电的规划合理，与国家经济发展，人们生活水平的提高密切相关，为了更好的贯彻实施供用电政策，各级电力部门都设立了用电监察管理机构，通过电力监测机构的监督、指导、帮助用电单位经济安全的用电，开展用电监督管理工作。

简介：摘要近年来随着电力需求的增加和电网技术的发展，电力企业整体发展有了显著的提升。但在这个发展的过程中，由于监理机制中的不足，使相关工作受到了影响。这就要求供电企业必须对用电做出合理的规划，采取全新的监察，才能实现对设备的管理，提升整体的工作质量管理水平。本文在对电监察管理工作概念和重要性分析的基础上，提出了强化检查管理工作的有效建议，以期推动供电企业用电监察管理工作质量的提升，促进企业的整体发展。

简介：摘要本文是作者近几年的工作经验总结的，主要在日常的工作中要落实供用电的监察责任，在完善管理制度的基础上，提高管理的水平。

简介：摘要 随着社会经济的飞速发展，电力供应商面临的挑战和压力也越来越大，市场经济的不断深入，使得企业之间的竞争也在不断的增加。为了提升市场竞争力，供电企业不断寻求突破口，实现持续稳定发展。在这样的现实情况下，供电企业本身的安全问题就显得尤为重要，相关的安全监察工作也成为供电商非常重要的工作项目。

简介：摘要随着我国经济的不断进步发展，对供电的需求也在不断地增加，这也促进了供电企业的发展。在这样的发展前提下，对于供电的安全要求也越来越严格，安全监察的工作在整个供电企业中起着至关重要的作用，安全监察工作对安全供电具有着非常重要的影响力。本文主要就安全监察工作进行了分析，从安全监察的角度提出进行安全管理时应注重的地方。

简介：摘要本文通过对用电监察管理工作进行分析，提出在工作进行中所出现的问题，并针对其问题给出合理化建议。

简介：摘要当前，伴随着电力市场的昌盛发展，供电企业为了提高自身运营效益，稳固竞争地位，实施了一系列的变革和完善办法。用电督查作为电力推行作业的主要内容之一，它是供电企业推行方针拟定的针对性和科学性的主要保证。实施全过程管理式的用电督查能够使供电企业的供电服务质量得到大幅度提高，有利于供电企业的久远健康发展。

简介：

简介：摘要因为社会经济的快速发展，供电企业所面对的挑战及压力也在持续的增加，市场经济的不断加深，迫使各企业间的竞争也在日趋激烈。为了可以使压力得到缓解，加大市场的竞争能力，供电企业在不断的寻找突破，为了可以获得不断稳固的发展。在这样的现实状况下，供电企业自身的安全问题就显得尤其的主要，关于安全监察的相关工作便成了供电企业一项很主要的工作事项，本文对此问题进行了详细的分析。

简介：摘要用电的规划合理，与国家经济发展，人们生活水平的提高密切相关，为了更好的贯彻实施供用电政策，各级电力部门都设立了用电监察管理机构，通过电力监测机构的监督、指导、帮助用电单位经济安全的用电，开展用电监督管理工作。

简介：摘要随着市场经济快速发展，用电监察工作对于促进用电的正常运行的作用越来越大。因此用电监察工作在通过现代化技术提高工作效益的同时，要充分发挥创新的作用，寻找更加适合电力监察工作的管理模式，从根本上做好用电监察工作。只有这样，才能克服我国用电监察的问题，从而促进我国供电事业的不断发展。

简介：摘要本文主要分析了用电监察工作当前面临的一些问题，并结合实际情况探讨了现状问题的解决措施以及新的用电监察工作管理模式。

简介：摘要主要研究通过发挥用电监察作用，进一步促进供电企业营销管理工作的措施，分析了用电监察工作的作用和意义以及现阶段供电企业营销管理工作中存在的不足，在此基础上，对进一步发挥用电监察作用，推动供电企业营销管理工作发展的有效措施进行了探讨。

简介：摘要利用用电信息采集系统“全覆盖、全采集、全费控”的特点，对基于用电信息采集系统的用电监察管理进行研究。借助用电信息采集系统、国网SG186营销业务应用系统、稽查监控系统等建立统一的营销业务质量管控主题库，并将不同重要用户运行状态进行分析，从而建立“重点用户监测”、“重点用户管理”、“重点用户窃电分析”以及“双回路对比分析”模块，并通过业务预警监控主题实现用电监察全过程、实时化集中管控。

简介：　　摘要：作为供电企业的核心业务，电力营销关系到企业自身经济效益。随着我国社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们对电力的需求不断增大，用电监察工作也开始引起供电企业的注意。本文从用电监察的含义和作用出发，具体阐述了我国供电企业营销管理现状，并提出了相应的加强用电监察，提升供电企业营销水平的具体措施，希望对供电企业的用电监察和电力营销有所帮助。 　　关键词：用电监察；供电企业；营销管理水平 　　随着社会对电力的需求量不断加大，电力机制改革也不断深化和发展。供电企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展，必须在保持企业自身优势的同时，改变传统生产经营模式，形成以市场为导向的企业营销机制，进一步提高供电企业供电质量，强化用电监察作用，提升供电企业营销管理水平。 　　一、用电监察的含义和作用 　　用电监察室一种特殊的管理行为，在电能的输送和使用的过程中，供电公司对其中存在的问题进行监督和检查，从而保障电力系统运行安全稳定，同时满足社会经济发展和人生生活的用电需求。用电监察的作用是否充分发挥关系到供电企业的经济效益和社会效益。从另一个方面来说，供电公司电力资源的输送关系到国名经济的发展。因此，电力资源输送过程是国民经济收入增长的过程，那么各种窃电偷点行为则在间接上损害了国家收入。因此，要充分发挥用电监察人员的作用，对电能输送进行严格的监察，杜绝非法用电操作和违规用电行为的发生，提高供电惬意的营销水平，为国家创造更大的经济效益。 　　二、我国供电企业营销管理现状 　　（一）供电企业营销理念缺乏先进性 　　做好营销管理工作的基础和前提是拥有科学先进的营销理念，但是，我国许多供电企业的营销理念仍停留在传统电力发展阶段，较为落后，且营销人员的服务意识淡薄，不能提供先进优质的供电服务。目前。我国已有部分供电企业开始放眼整个电力营销市场，关注电力营销工作。但是落后传统的供电企业经营管理模式不适应实际发展需求，经济管理型经营管理模式还未形成，而生产管理型经营管理模式早已不能满足电力营销的需要，企业供电着的营销理念也没有将用户的用电需求作为中心内容，而以市场发展前景为导向的电力营销理念更加遥远。 　　（二）供电企业营销手段单一，营销分析实际成效低 　　电能虽然表面是一种重要能源的，但同时也是一种商品。由于其特殊性，我国供电企业多年以来一直处于垄断地位。因此，供电企业没有面临激烈的市场竞争，整体压力较小，这就导致供电企业懒于开拓市场，忽视电力市场营销工作，对市场营销的认识停留在表面，较为浅薄。供电企业对我国用电市场和客户的需求和潜在需求的了解不足，对市场和周边环境了解不清，加上缺乏技术只拆，供电企业市场开发能力低，造成我国供电企业整体营销质量差。 　　（三）供电企业营销管理职责不清，权利不明，业务流程混乱 　　目前，我国供电企业营销管理存在许多问题，权利和职责不明晰、业务和管理界定模糊。忽视电力营销监督环节，电力营销决策能力弱。此外，业务流程掌控困难，电力营销管理环境复杂，都导致我国供电企业电力营销管理水平低。在电力营销过程中，由于供电企业无法掌控业务流程，导致各种问题爆发出来后才能进行解决，而不能进行事前预防，在很大程度上使我国电力营销水平降低。 　　（四）电力设施建设无法满足电力的需求 　　电力商品的提供依赖于电力设施，因此，要做好企业电力营销工作必须先完善电力设施。我国电网建设受多种因素的影响，建设速度始终跟不上电力需求的发展。电力输送具有一定的特殊性，输电线和变电站一般设置在野外，周围环境复杂，许多输电线在长年累月下已老化。加上各种配电设备都已超出使用年限，安全隐患增多，导致电能输送能力降低，无法满足社会发展对电力的需求，降低了电力企业的电力营销水平。 　　三、加强用电监察，提升供电企业营销水平的具体措施 　　（一）完善用电营销资料的管理 　　用电营销资料为用电监察工作提供了基本保障，供电企业能够依据用电营销资料提供的基础用户数据进行分析和决策，用电业务监察机构也可以通过用电营销资料学习一定的监察经验，对顺利开展监察工作提供便利，有利于监察目标的实现。为了完善用电营销资料，监察机构做好下派机构的电价执行情况的监察工作，电价是用电者和供电企业共同关心的重点问题，作为供电企经营管理的基本内容，为了彻底了解电价的具体执行情况，监察人员就需要到供电企业下派机构，将相关用户的档案调出，具体查看用户的用地地点和用电数值，以及用户的用电支付价格和缴费发票。除此之外，供电企业和供电企业下派机构签署的供电合同也是监察的重点内容，主要检查供电合同是否符合法律规定，并对其数量和执行履行情况进行检查。 　　（二）加强服务态度检查，提升供电营销质量 　　在电力企业改革前的很长一段时间，我国电力市场始终是国家垄断行业。目前，我国电力企业在政府的引导下，做出了一系列变革，但是在许多区域和行业，供电企业和用户间的矛盾仍很突出。供电企业的终极目标是为用户供应安全可靠的电力的同时提高供电企业整体供电效益，在此基础上，供电惬意必须树立以市场为导向的意识，在实际工作中坚持以客户为中心，以提供最优质的服务为理念，加强自身管理，将电力营销理论投入导致实践中。供电企业必须改变传统的营销服务态度，杜绝额偷点窃电现象，加强用电者对供电企业的信任。监察机构应以国家法律和规范为标准，严格执行各项措施，改正电力行业中存在的不良现象。 　　（三）加强内部用电检查，强化供电企业的营销管理水平 　　供电企业应加强对企业内部员工的教育，落实法制经营措施，坚持以人为本的观念，全面提高企业工作人员的综合素质。进行员工选拔时，应选择专业素质高且责任心强的员工，做好员工技术培训工作，增加工作人员知识储备，保证工作人员的理念和知识都满足时代发展的要求。建立严格的考核制度，对于考核不达标者及时淘汰。同时，规范工作人员言行举止，提高每位员工的综合素质。将内部管理与外部管理相结合。 　　（四）价钱反窃电工作，减小电力流失漏洞 　　在市场经济环境下，电力行业必须以市场经济价值观念为导向，顺应行业准则，才能获得健康长远的发展。供电企业以盈利为最终目标，但是偷点窃电的行为会影响供电企业的经济效益，侵害企业的合法权益，导致整个谁的用电秩序混乱。因此，监察机构必须做好反窃电工作。第一步，监察机构可以利用各种现代化技术，向广大人民宣传反窃电法治政策；第二步，监察机构可以利用反窃电技术，电压监测装置的安装可以在发现窃电行为时及时封锁电能计量表，对各种复合用电进行无漏洞检测；最后，将反窃电工作看作一种社会性工作，使其程序化和常态化，并及时与社会治理机关沟通，做好反窃电配合工作。 　　结束语 　　总的来说，强化用电监察作用，提升供电企业营销管理水平是企业获得经济效益的重要保证。为了提高企业的综合效益，要做好市场需求调查工作，且以未来的工作导向的基础，在电力营销过程中，坚持客户至上的原则，建立健全用电监察制度，提高企业的电力营销水平，促进企业经济效益的提高。 　　参考文献 　　 [1]王丽婷 .用电监察工作对供电企业营销服务的影响 [J].电子制作 ,2014,04:280. 　　 [2]奚修建 ,许群 .浅谈如何强化用电监察与提升供电企业营销水平 [J].企业改革与管理 ,2014,08:110. 　　 [3]林瑞荣 .基于业扩管理的电力营销效能监察效率提升策略分析 [J].机电信息 ,2014,24:173+175. 　　 [4]黄海燕 .加强用电监察 提升供电企业营销水平 [J].科技创新与应用 ,2015,26:206. 　　 [5]黄灏 .加强用电监察 提升供电企业营销水平 [J].经营管理者 ,2013,16:308. 　　 [6]招英 .胜利油田电力企业大营销服务体系构建项目研究 [D].山东大学 ,2012.

简介：摘要随着社会的进步，经济形势的变化，各个企业的不断发展，管理者的管理水平得到了有效的提高，管理理念也随着时代的发展逐步更新。过程概念是现代组织管理中最基本的概念之一。