简介：政事分开、管办分开”作为核心字眼，虽出现在了新医改的“征求意见稿”中，但与之相关配套的具体政策安排及路径铺陈却没有呈现清晰的逻辑链条。

简介：我国新医改3年来取得的成就主要依靠了增加政府投入，这体现在迅速建立了基本医疗保险的全民覆盖，同时加强了基层医疗服务体系的建设。在下一阶段的深化医改中，尽管政府投入仍需要继续增加，但是改革的动力需要转向机制创新和体制改革。由于医药卫生体制内的所有重要问题，都与公立医院的问题密不可分，因此公立医院改革必将成为下一阶段医改的突破口和攻坚点。

简介：卫生部等五部委近日联合发布《关于公立医院改革试点的指导意见》。根据指导意见，我国选出16个城市作为国家联系指导的公立医院改革试点地区，积极稳妥推进公立医院改革试点工作。

简介：摘要公立医院改革是新的医药卫生体制改革的五项重点改革的内容之一，而公立医院人事薪酬制度改革又是公立医院改革的中心环节。做好公立医院的绩效改革，将有利于公立医院整体改革的推进。

简介：【摘要】：公立医院绩效管理指的是公立医院各级管理人员和医务人员共同参与的持续管理过程，目的是为了提升医院的经济效益和社会效益。公立医院的绩效管理包括绩效计划的制定、绩效沟通辅导、绩效结果应用和绩效目标的提升。从现实情况来看，公立医院的绩效管理主要存在缺乏正确认知、存在分配不合理、绩效人员专业化程度有待提升等问题，这在很大程度上制约了公立医院的进一步发展。因此，公立医院管理者需要加强对绩效管理工作的重视，积极完善医院绩效管理制度，推动医院长足发展。

简介：医院的产权制度改革是我国许多地区探索公立医院改革的模式之一。近期，华中科技大学同济医学院公立医院法人治理课题组进行了公立医院改革的调研，研究发现，同样的公立医院产权制度改革，在不同地区改革的结果却迥然不同，为什么桔生于淮南为橘，生于淮北却为枳呢？

简介：导言顶层设计（Top-leveldesign）原本是一个系统工程学的概念，其字面含义是自高端开始的总体构想，其目的在于从全局着眼，对项目的各个层次、要素进行统筹规划，以达到功能协调、结构统一、部件标准化，保证实践过程的统一性，避免各自为政造成工程建设过程的混乱无序。第二次世界大战前后，这一工程学概念被西方国家广泛应用于军事与社会管理领域，是政府统筹内外政策和制定国家发展战略的重要思维方法。

简介：摘要医疗体制的改革是势在必行的，并且正在逐步深入。同时，公立医院的发展也面临着新的的挑战和机遇，在这个过程中出现了很多的问题。本文将围绕公立医院在构建基本医疗卫生制度中地位作用、体制和制度方面的思考、以及公立医院所应承担的社会责任这三方面进行阐述和分析，从而为新医改条件下的公立医院的改革和发展提供一些建议。

简介：

简介：法人治理结构是现代企业制度中最核心的组织架构，其主要内容是机构的所有权、决策权、经营权、监督权的分割与制衡。目前我国公立医院法人治理结构多是不规范的，所有权、决策权、经营权、监督权模糊不清。大部分医院院长虽然是名义上的法人代表，但实际上却无法行使法人代表应当行使的权力，也无法真正承担法人代表所应承担的责任和义务。如何改变这种现状？《公立医院法人治理结构研究》课题组开展完成的“公立医院法人治理结构研究课题报告”，在对全国各地300家非营利性公立医疗机构进行问卷调查、座谈和访谈等收集资料工作基础上，比照国外经验，以多维视角的研究和分析，为国人提供了可资操作的思路。

简介：

简介：公立医院是我国医疗卫生服务体系中最重要的组成部分,对我国医药卫生事业发展和增进人民健康发挥了不可替代的作用。公立医院改革是深化医药卫生体制改革的重点和难点,其成功与否,关系医改全局,影响医改成败。

简介：公立医院推行绩效薪酬改革有利于调动员工的工作积极性和主动性,形成工资随医院经济效益自行调节的新机制,更好地发挥工资的杠杆作用,充分体现多劳多得、奖优罚劣、奖勤罚懒的分配原则。

简介：自2009年新医改以来，政府在医疗卫生方面的投入逐年增加，2009～2011三年共投入约8500亿元，各类医疗保险覆盖人数超过了13亿。尽管如此，老百姓看病难、看病贵的感受还没有彻底消除。其中重要的一个原因是，医疗改革中最关键、最艰难的部分，公立医院改革刚刚开始实质性推进。近年来，公立医院改革做了诸多尝试，如增加政府投入、革除“以药养医”、改革保险支付方式、建立“管办分离”的管理模式等，而光有这些措施还不足以促使公立医院改革朝着“公益性”的方向发展。

简介：目前，我国县以上公立医疗机构共有16，000多家，每年约创造超过3000亿元的营业收入。在中国最近二十年来强劲的经济发展推动下，中国医疗服务市场平均每年以两位数的速度向上增长。从中国卫生费用的增长情况可以验证中国医疗卫生消费市场的迅猛发展态势。

简介：为进一步减轻群众负担，提高医院服务质量，避免医患纠纷，重庆市武隆县财政加快推进公立医院改革，促使民计民生得到保障。一是出台激励政策。出台“差额拨款、足额保障、依规服务、收支平衡、结余奖励”绩效政策，在合理控制门诊和住院次均费用的前提下，业务收入合理增长的乡镇卫生院。

简介：运用管理学中的SWOT分析法,对医院的内部条件和外部环境进行综合分析,结合公立医院改革试点要求,对深化医院改革方面提出几点建议。

简介：

简介：【编者按】“我们的理事会，并不像外界想象那样只是摆设。”作为北京朝阳医院的一名外部理事，北京市华卫律师事务所主任郑雪倩在过去的五个多月里参加了多次理事会会议。在她眼里，理事们讨论问题都经过认真准备，让同为理事会成员的执行院长“诚惶诚恐”。“比如，一次理事会会议讨论执行院长的两名助理人选，大家纷纷提问：设立这两名助理都干什么？为什么是这些人选，他们的背景如何？”郑雪倩对记者说，对于执行院长而言，这些提问不亚于一场压力面试。

简介：摘要县级公立医院综合改革作为新医改的“一期工程”，其改革的效果，决定着全面推动新医改的成败。本文对此进行了初浅的探讨。