简介:本案例描述了冠生园集团"大白兔"硬糖系列的上市决策经过。"大白兔"品牌原只有牛奶软糖产品,而其主要的竞争对手先后纷纷推出了牛奶硬糖系列。冠生园集团为了适应市场变革、扩大市场份额,拟推出定位于年轻白领市场的"大白兔"硬糖系列"优浓"新品牌。在新产品上如何使用"大白兔"和"优浓"品牌名称就成为一个基本的决策问题。冠生园集团市场部采取比稿方式征求方案。最终,立新公司推荐担保品牌战略,强调广告口号与歌曲的方案脱颖而出。然而,"优浓"品牌推出市场6个月后,销量始终不太乐观。于是,冠生园集团市场部委托优迪咨询公司进行市场调查,探究个中原因。"优浓"品牌到底应该采用何种品牌化模式呢?
简介:提起冠生园,在上海滩可说是谁人不知,无人不晓,无论是它的产品还是企业规模,都称得上是商海食品之“冠”。然而,在计划经济年代里,条块分割,冠生园被分解成工业、商业几十家企业,上海轻工食品系统仅剩下一家冠生园食品总厂。冠生园的商誉无疑也在人们心目中淡化。在发展市场经济的大潮中,以冠生园食品总厂为龙头的冠生园联合总公司于1988年7月诞生了。但美好愿望的实现,并不一帆风顺。由于总公司的行政色彩太浓,使它起色不大。1992年8月,上级果断调整了冠生园公司领导班子,派翁班担任总经理。短短四年多时间,冠生园发生了巨变。生产经营迅速发展,名牌效应迅速弘扬,有效资本迅速膨胀。目前,冠生园已发展成为拥有30多家