简介：施工管理项目管理,重点集中在合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和信息管理,施工项目进度和工期的科学决策和动态管理

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简介：我省加大新能源项目推进力度近日,我委集中核准了华润陇县丰台山、大唐定边徐新庄和张家山、国华神木薛家畔、远景延长雷赤无人值守示范等5个风电项目,合计装机35万千瓦,总投资30亿元。这些风电项目的发展,对优化能源结构,促进节能减排,推进能源生产和消费革命,具有十分重要的意义。为贯彻落实省委省政府促投资、稳增长的要求,年初,我委积极赴北京汇报工作,争取到208万千瓦风电建设规模,是历年来最多的。

简介：西安地铁4号线获批建设西安地铁4号线是国务院批准的西安地铁第二轮建设规划项目，4月底，我委批准该项目可研报告。

简介：黄陵至延安高速公路扩容工程获国家批准实施近日,国家发展改革委批复了我省黄陵至延安高速公路扩容工程可行性研究报告,这是“十二五”以来,继西宝改扩建、汉中至略阳、铜川至黄陵、西临改扩建之后我省获批的第5个国家高速公路网项目。黄陵至延安高速公路扩容工程位于既有黄延高速西侧,以新建双向六车道高速公路为主,全长156公里,总投资201亿元。

简介：重庆：“十二五”9亿扩建5座水厂7月22日，重庆市涪陵区与重庆市水投集团签署合作协议，后者将在“十二五”期间投资9亿元，开发涪陵区的城镇水利建设和供排水市场，形成40万吨／日的供水能力。

简介：关中城际铁路规划通过国家批准6月30日，国家发展改革委正式批复了《关中城市群城际铁路规划》，同意建设以西安为中心、宝鸡-西安-渭南为主轴，自西安向延安、韩城、彬县、商洛、安康方面辐射，覆盖20万人口以上城镇的城际铁路网，形成1—2小时快速交通圈。关中城际铁路的肩动建设，将对加快大西安发展步伐，加速关中城镇化进程起到重要的推动作用。

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简介：引汉济渭工程可行性研究报告获批近日,国家发改委批复了我省引汉济渭工程可行性研究报告,标志着该项目决策阶段的前期工作已经完成,项目建设进入全面实施阶段。

简介：全国中小河流治理工作会近日在安徽合肥召开。会议指出，中小河治理将成下一步中央财政水利投资重点，10月底前80亿元资金要落实到具体项目及时拨付。财政部和水利部将联手建立起严格的监督检查制度，保证资金安全有效。

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简介：陕西：2500亿打造六大环保工程从陕西省环保厅了解到，陕西省今后四年将打造六大环保工程，总投资将达到2500亿元。这六大环保工程包括：水环境质量改善工程、大气环境质量改善工程、农村与生态环境保护工程、重金属及固体废物污染防治工程、环保监管能力建设工程、全民环保素质提升工程。

简介：马家堡经济适用房开工。丰台区马家堡经济适用房小区8月初开工建设,这个经济适用房小区位于未来地铁四号线的终点站,住进这个小区的将是本市12000户人均居住面积不足7.5平方米的国企老职工家庭,而且不少是标准租私房的承租人。日前破土动工的是马家堡91号住宅楼,由北京广厦住宅合作社负责开发,占地面积7700平方米,规划建筑面积26000平方米,地上22层,地下2层,每平方米售价将定在3500元以下。

简介：本文对施工项目动态管理方法进行了论述.

简介：摘要：随着先进的材料和施工技术被不断地应用到电力建设行业，极大地提高了建筑项目的质量和效率。 EPC总承包项目进度管理能够更好地控制项目的施工进度和施工进度，但是在开展管理过程中还存在着很多问题，导致项目没法顺利开展。本文主要就总承包项目建设进度的相关问题做了一些探索，从而更好地提高总承包项目的经济效益。

简介：所谓施工企业工程造价动态集成管理就是对项目进行分解,建立施工企业工程造价动态集成管理模型,建立施工企业工程造价集成动态管理系统

简介：(接上期)3实践中的项目管理领域3.1研究过程图1对研究过程进行了描述.该研究过程的三项主要特征是:①使用关键词"项目管理"和"大型项目计划管理",从ABIInform数据库中检索我们希望分析的可反映项目管理领域发展动态的文章;②集合不同词汇(MaxWideman,PMBOKGuide(R),NASA7120.5A,DoDstandards,IPMACompetenceBaseline,OPM3TM,PRINCE2TM,P2M…),以界定关键词(索引),并构成本项研究中使用的词典;③选择本项研究的参数(使用SAMPLERTM,系为Cisi,GroupeCOMPAGNIEDESSIGNAUX公司研究开发的).

简介：对本项目的成本进行全过程的管理和控制,明确项目经理是施工项目工程成本管理的第一责任人,对项目成本管理的过程控制按照事前控制、事中控制和事后控制的三个阶段进行管理

简介：新时代背景下，社会经济水平不断提升，使得建筑行业的发展速度也与日俱增。其中，在建筑工程项目中，造价工程动态管理是不可缺少的环节。因此，在未来经济社会的发展中，一定要提高造价动态管理工作的质量和效率，保证施工工程的顺利进行，提高我国建筑项目的整体水平。本文对建筑项目工程造价的动态管理进行了探讨和分析，提出了相应的解决办法，望相关单位可以借鉴和采纳，从而提高工程的质量和进度。

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