简介:凡事“预则立,不预则废”。谋划是做市场的开启点和关键点。1、谋划市场对于区域经理来讲区域经理谋划市场主要从以下四个方面来进行:(1)找出市场存在问题。只有通过找出好的问题加以发扬,找出不好的问题加以改进和避免,才能使市场问题从根本解决。比如针对饮料销售不利的问题,
简介:“区域经理’—能够规划、开发、管理、策划区域市场并带领销售团队迎接挑战、解决市场问题、按公司要求有计划的完成区域市场销售目标的人。
简介:作为公司的区域经理,怎样才能花少钱,办好事,还让经销商觉得你小子还不错呢?
简介:2009年3月入职,当年12月即开始担任店长,在随后的2010~13年,连续三年被评为公司“优秀店长”.任职期间,不仅在短期内将一个小店的日均销量翻了一番,还盘活了另一家店面陈旧、多年未装修,毛利额迟迟难以保障的老门店.经过公开竞聘,她在2013年10月走上区域经理工作岗位.这就是河南美锐大药房现任浉河4区区长张娜的职场经历,医学科班出身的她,显然已经在药店圈内找准了自己的定位.
简介:一个营销年度结束后.厂家也开姑了对于区域经理的调换更新。对于每个刚刚调任的区域经理.有很.多事情需要去熟悉与了解.一一拜访经销商就更是重中之重的工作了。
简介:做过销售区域经理的都知道,要想做好自己的工作,不但要有营销人激情和悟性,还有要公司政策上的支持,才能事半功倍,否则步履维艰的结局可能就是负气之后的辞职报告了。一般公司的资源掌握在两个部门手里:销售部和市场部,销售部费用比较规范和系统,一般年初各个区域经理都会上报一些市场的拓展计划,并得到公司的核准,大部分涉及搭赠、经销商的渠道促销等等,区域经理的顶头上司大区经理就能直接审批,高效快捷。但问题往往就出在市场部这里,我们来仔细研究一下。
简介:春节的脚步越来越近了,湖北大区销售经理杨大同的心情格外好。昨天忙了一整天,今天早上他还是早早来到办公室。窗外,太阳正在升起,一片金黄的颜色。天气不错,他随手拉开了办公室的窗帘。办公室在18楼,阳光和视线都非常好,窗子正对着武汉长江二桥。凭窗眺望波澜壮阔的长江,远处往来的车辆川流不息。杨大同懒洋洋拈出一根“555”,叼到嘴上,“嘣”一声弹响了ZIPPO火机的盖子。今天天气好,景色好,连这ZIPPO的声音也格外动听。
简介:天津是中国近代工业的发祥地之一,新中国第一块手表,第一辆自行车,第一台电视机等均诞生在天津。它也是我国北方重要的综合性工业基地,工业配套能力强。具有可持续快速发展的基础和后劲。总体说来。天津的厨卫市场很广阔,消费能力也在日渐增强,但消费观念相对来说还比较保守,因此怎样去引导则成了关键。
简介:发展时间较短的房地产经纪公司,区域经理这个岗位经历着从无到有、从职能模糊到工作清晰的过程,如何真正发挥区域经理这个关键岗位的价值。本文通过把区域经理放在行业、放在企业(纵向各层级)系统里来审视。区域经理担负着为公司创收的重任,权利多责任重压力大,日常事务庞杂,如何聚焦岗位本身使区域经理的工作清晰可循,本文抛砖引玉,愿与同仁做更多的交流学习。
简介:摘要:近年来国际油价持续低迷,江汉油田为应对当前不利局势,于2016年在油田层面成立采油气工程技术服务专业化单位采服中心。为更好适应当前发展,构建了“中心统筹、区域管控、专业支撑”的管理模式。采服中心区域经理部在“区域管控”的模式下扎实有效开展“三基”工作。本文分析了有效开展“三基”工作的必要性,并从明确职责界面、确定管控内容、优化管理程序、细化考核办法等方面,对区域经理部有效开展“三基”工作进行了概述,通过不断的实践与思考,夯实基层管理基础,提升基层队站管理水平。
简介:河南简称“豫”。它位于黄河中下游,黄淮海平原的西南部。有“中国历史文化的缩影”之美称的它曾长期作为中国的政治、经济、文化中心,其郑州、洛阳、开封等国家级历史名城更是古迹繁多,名胜遍布。河南以其特殊的区位优势、丰富的农副产品资源、品种繁多的矿藏物产、四通八达的陆空交通、光辉灿烂的历史文化、快速发展的经济成为中国重要的省份之一。然而在这历史悠久的中原大地上,厨卫小家电的发展趋势将会如何,本期我们将目标锁定中原,带您了解河南市场。
简介:瑞沧企业为日本JISC区中国的总代理,是应用在各种电子元器件的力学方面的专家。特别是针对微小力量及高精度的测试,普遍应用在手机、NOTEBOOK、PC、PDA、MP4、数码相机等各种电子元器件的测试上。
简介:俗话说:"月有阴晴圆缺,花无百日嫣红",市场亦有淡季和旺季之区分。中国酒类市场由于多种复杂因素综合在一起,因此其淡季和旺季区分尤为明显。淡季是最考验企业营销战略的时期,企业既要有战术性的短期行动,又要为赢得
简介:社会学与经济学学科的交互发展促进了个体社会网络与区域经济网络的关联。从经理层社会网络及区域创新网络的内涵特性出发,通过两者间的关联要素和影响路径分析两者间存在的既定相关关系,提出现阶段着手发展个体网络对完善RIN的促进作用,以期对我国区域经济的发展及区域创新网络的形成与完善提供一定的参考。
简介:摘要:“幸福之家”建设是一项民心工程,企业加强幸福之家的建设有助于提升员工幸福感,满足感,能够使员工在工作中保持一个愉悦的工作心情,提升工作效率。
简介:没有大堂,没有餐厅,没有洗衣机和送房服务……你也许难以想象,在经济高度发达的美国,有一家收费低廉、设施简单,但服务良好的联号旅馆,受到许多人的青睐,在《洛杉矶时报》的“你最喜欢的饭店”调查中,获得经济饭店第一名。
简介:“我始终坚信,以敬业和真诚的态度对待所从事的工作,把工作当成事业来做,老板一定会给你回报。但我很清楚,无论我做多好。老板就是老板,经理就是经理。”
简介:本书主要论及了招聘、会议室管理等40个人力资源管理功能,具有一定的操作性和指导性。以人力规划为例,作者提出了规划企业欠缺的核心人员的步骤:第一,规划企业未来三年的市场占
简介:怎样才能使你的企业长盛不衰?介绍企业管理方案的书籍汗牛充栋,但是本书告诉你,名目繁多的方案只有建立在五种新型商业价值观念的基础之上才能发挥实在的作用。每一种管理方案都只是一棵树,只有理解了驱动你的目标的所有价值观念,你才能识得森林的真面目;而一旦你具备了这样的判断力,你就能从一个更广阔、更全面的视野上审视所有的管理方案,从而引导你的企业不断从成功走向成功。
简介:<正>人物:经理:女、四十多岁莉莉:女、二十多岁服装个体户林萍:女、二十多岁服装个体户小丁:男、二十多岁修理打火机、电子表个体户幕启:一个仓库改成的店堂,分片承包给三个个体户,柜台分布在台两侧,每个柜台都有自己经营的货物,货物堆的杂乱无章,店堂正面是一个旧的配电箱,密如蛛网的电线零乱地拉向各个柜台,配电盘上保险盒多有破损,可隐约看到裸露的保险丝等。夏
区域经理的市场谋划
区域经理市场破局
区域经理的理财之道
区域经理是怎样炼成的
新任区域经理应先了解什么?
区域经理如何搞定市场部
意外砸价,谁让区域经理挨飞刀?
走进天津——区域经理谈市场(第九篇)
浅谈房地产经纪公司区域经理的工作定位
石油企业区域经理部“三基”工作的实践与思考
走进河南——区域经理谈市场(第十一篇)——美的:服务打造销量,基础提高竞争
品质源于JISC 致力微小力量测试——瑞沧公司华南区域经理李逸伟专访
区域销售经理如何面对啤酒淡季
经理层社会网络与区域创新网络关系的探讨
关于区域项目经理部“幸福之家”建设的几点思考
经理素质和经理培训
老板就是老板,经理就是经理
经理新书
聪明经理