简介:摘要:随着项目管理的迅速发展,为了加强各部门横向合作和协调,合理调配资源,提高效率,结合职能和项目特点的矩阵式项目管理模式逐渐被广泛应用。台山核电厂结合自身特点建立了矩阵式项目制管理模式,并打破以往按行政线评价工作业绩的传统方式,形成一套与矩阵式项目管理配套的绩效评价方法。使得项目经理的管控有抓手,各部门的业绩评价用量化评分显示。本文对矩阵式项目管理评价方法在台山核电厂管理的应用实践进行了分析,为矩阵式绩效评价的探索提供参考和借鉴。
简介:摘要:现阶段,核电厂要想在激烈的竞争中脱颖而出立于不败之地不仅需要正确的生产经营还需要更加精细化的管理,保证生产流程顺利进行的同时设备也应始终处于健康的状态,核电厂设备的润滑管理也由单一的实现对设备的润滑与保养拓展到对设备润滑的系统性和全寿命周期管理,通过分析、比对、定制、归一等手段,降低设备的润滑成本,提升设备的运行绩效,从而在追求设备润滑卓越的同时,减少不必要的纠正性维修和预设周期的定期润滑,达到核电厂运行效益增加的目标,为核电厂竞争力的提升提供更好的基础支持工作。
简介:摘要:安全是核工业的生命线。为确保核电厂调试期间的安全整体可控,我们要将“安全是技术、安全是管理、安全是文化、安全是责任”的安全发展理念贯穿核电调试的全过程,提升调试本质安全水平,守牢核工业生命线。