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  • 简介:摘要采用合理的管理模式对核电项目的建设是非常重要的。依据目前我国在建的第三代核电厂电AP1000工程的建设特点和我国核电事业的发展情况,对我国核电土建项目管理予以了探索,并提出强化核电土建项目管理效益的有效途径。

  • 标签: 如何 加强 核电 土建项目 管理
  • 简介:摘要对于土建施工企业来说,进行项目管理非常重要,项目管理水平的高低对整个工程的施工质量以及施工成本有很大的影响,同时,在管理过程中要提高管理的水平,应用专业的管理技能,这样对土建施工单位以后的发展有着很大的影响。对土建工程中的项目管理措施进行研究,能够在管理措施方面进行改进,提高建筑工程的经济效益。

  • 标签: 土建工程 项目管理 措施
  • 简介:摘要结合本地区某工程实际情况,研究了施工危险源,列出了重大危险源清单,健全了组织机构,制定了施工安全管理各项制度,重点实施了专项工程施工安全技术方案,实现了安全管理目标。

  • 标签: 项目管理 危险源 施工安全管理
  • 简介:摘要:近几年来,社会经济在高速的发展,建设工程项目的数量也在随之增加,并且建设工程项目施工环节较为复杂,会对施工项目的经济效益产生极大的影响,要想使建设工程的土建造价更加的科学合理,除了需要进行相应的造价计划制定之外,还需要对建设工程项目现场施工管理进行相应的控制,分析建设工程项目现场施工管理土建造价的影响,针对相关的影响因素提出造价管理的策略,确保建设工程项目的经济效益。

  • 标签: 建设工程项目 施工管理 土建造价 影响
  • 简介:摘要:近几年来,社会经济在高速的发展,建设工程项目的数量也在随之增加,并且建设工程项目施工环节较为复杂,会对施工项目的经济效益产生极大的影响,要想使建设工程的土建造价更加的科学合理,除了需要进行相应的造价计划制定之外,还需要对建设工程项目现场施工管理进行相应的控制,分析建设工程项目现场施工管理土建造价的影响,针对相关的影响因素提出造价管理的策略,确保建设工程项目的经济效益。

  • 标签: 建设工程项目 施工管理 土建造价 影响
  • 简介:摘要在土建工程项目的施工作业中,科学的管理可以保障施工的安全,提升项目整体质量,还可以大大减少施工中所产生的成本并缩短施工的工期,对土建工程项目的利益以及社会效益的全面提升发挥着积极作用。另外,由于施工现场是土建工程项目的一线执行者,所以土建工程现场施工管理显得尤为重要,只有不断地优化和提升土建工程项目的现场施工管理环节,才可以从本质上提高土建工程项目的整体效益。下面,就土建工程项目管理现场施工管理展开论述。

  • 标签: 土建工程 项目管理 现场施工管理
  • 简介:摘要:土建项目通常为大型项目,施工时间长,工序繁多且复杂,施工过程中经常出现各种各样的问题,本文就施工现场管理进行了分析,并对现场管理做出相关建议,希望管理者落实施工时的每个细节管理,有效地提高施工现场管理工作的水平,促进土建项目稳定、安全、高效的完成。

  • 标签: 土建项目 施工管理 现场管理
  • 简介:摘要:近年来,我国的建筑工程的发展越来越迅速,建筑工程具有庞大、复杂、特殊等特点,所涉及的工程环节众多,例如施工前期的决策、规划、施工过程、工程竣工验收等环节。在实际施工过程中,每一道施工步骤之间都有着千丝万缕的联系,所以应做好每道施工环节的管理工作,从根本上提升工程的总体质量。而施工技术对工程总体质量有着较大的影响,因此要科学、合理地分配施工现场的人力资源,还要正确运用专业的机械设备,从而大幅度提高施工效率和质量。

  • 标签: 土建项目施工管理 现场管理 研究
  • 简介:摘要:与其他产业不同的是土建项目的施工周期较长、难度较大,在施工过程中,必须采取恰当的管理手段,对施工活动涉及的人员、机械进行监管,确保设计方案的有效落实。本文以土建施工项目现场管理作为主要手段,通过强化机械设备管理、提升技术人员管理等手段,应对过往现场管理过程中存在的问题,实现现场管理体系的升级,促进工程质量的稳步强化。

  • 标签: 土建项目 施工管理 现场管理
  • 简介:摘要:随着社会的发展,我国城市化建设进程逐渐加快,衍生了各种各样的建筑工程,建筑工程施工是一个综合性的过程,要考虑的因素比较多,现场施工不可控因素比较多,所以做好土建施工现场管理工作是非常重要的。从某种程度上来说,土建施工现场管理效率会直接影响整个建筑工程的施工质量,通过对现场施工的有效管理,可以进一步提高工程施工的有序性,保证工程能够在规定时间内完工,节约成本预算。基于此,本文就对提高建筑工程土建施工现场管理提出了一些相关建议。

  • 标签: 建筑工程 土建施工 现场管理
  • 简介:摘要:与其他行业不同的是,土建项目工期长、难度大,在施工过程中,必须采取适当的管理措施,对施工活动中涉及的人员和机械进行监督,确保设计方案的有效实施,以土建工程项目现场管理为主要手段,通过加强机械设备管理、改进技术人员管理等手段,处理以往现场管理过程中存在的问题,实现现场管理体系的升级,促进工程质量的稳步加强。

  • 标签: 土建项目 施工管理 现场管理
  • 简介:摘要:施工现场管理工作,关乎着建筑工程的施工质量与安全,更涉及施工进度与投入成本。由此可知,施工现场管理工作在建筑工程中,具有极为重要的作用。与此同时,通过良好的建筑工程土建施工现场管理,还能够在提升资源利用效率的基础上,为建筑项目减少更多的成本投入。换句话说,优质的施工现场管理工作,是建筑企业得以健康、稳步发展的开端,更是建筑行业走可持续发展道路的必然结果。

  • 标签: 建筑工程 土建施工 现场管理
  • 简介:摘要土建工程施工作为国家的基础设施建设,如果出现安全事故,不仅会危及人民群众的生命财产安全,而且会给国家经济和社会文明建设带来重大影响。主要探讨了在施工管理中经常出现的安全管理问题,并提出了加强土建工程施工安全管理的有效措施。

  • 标签: 安全管理 制度 意识 安全措施
  • 简介:摘要土建施工项目的成功管理不仅对项目、对单位有良好经济效益,也会取得良好的社会效益。成功的管理,能促进项目和单位的发展,能推动建筑市场不断前进。

  • 标签: 土建项目 施工管理 质量管理 成本管理
  • 简介:摘要在现如今的土木建筑项目管理中,促进项目能顺利进行需要对土木建筑工程项目的进度、质量与成本等进行综合的管理与控制,需要我国土木建筑工程项目管理人员不断提升自身水平,提高对项目的监督与控制水平。土木建筑工程项目管理的进行不仅有利于企业提升管理,还通过对成本的管理,多方面的节约人力、物力等资源成本,并在保障质量的前提下,尽可能在约定工期内完成工程建设,保障整个项目的成本、进度、质量三方面都不出现问题,并达到三者之间的完美配合,共同为项目顺利完成贡献力量,促进企业降低成本提升核心竞争力。因此,本文分别从土木建筑工程项目质量、项目进度、项目成本等三个方面进行分别论述与探讨,研究其中提升项目管理水平的详细措施,旨在为以后的项目管理提供参考。

  • 标签: 项目管理 金属控制 质量控制 成本控制
  • 简介:摘要国民经济的提升给电力行业的发展带来了新的契机,在不断发展的同时同时也面临着诸多挑战。电力土建施工作为电力项目当中的重要构成部分,其施工质量对电力项目的运行具有非常重要的影响,需要对其进行深入的研究。

  • 标签: 电力土建项目 施工 管理