简介:摘要:随着市场经济的发展,企业财务的职责职能逐渐从以会计核算为重向管理和核算并重转变。全面预算管理是现代集团企业重要的管理手段,并逐渐被放到战略发展的高度。全面预算管理对于企业而言意义重大,不同企业预算管理特点不同,目前对于国有集团企业全面预算管理的研究较少,而加强国有集团企业预算管理的研究,对深化国有企业改革,实现国有企业高质量发展,培养新质生产力具有重大意义。本文通过梳理国内外全面预算管理的研究脉络、结合作者自身工作,总结国有集团企业预算管理的现状、问题,分析国有集团企业全面预算管理问题的原因,并提出建议,以期为国有企业完善现代企业制度、提高管理能力、增强竞争力提供有益参考。
简介:摘要:对于集团公司这类经营规模较大的企业来说,能否展现出强劲的财务管理效能,会在很大程度上影响到集团的经营发展质量和经济效益水平。作为现代集团公司财务管理的重要内容,集团财务共享服务是比较先进、新颖的财务管理信息化手段,可以为集团公司高效、可靠的财务管理提供必要帮助,帮助集团财务管理开辟新的道路。做好财务共享服务体系构建,能够显著提高集团财务管理能力,实现业务流程再造,实现对集团财务资金的合理化配置,降低生产经营成本,切实提升财务数据信息质量,让内部控制和风险防控变得尤为高效。基于此,文章简要分析了集团财务管理存在的问题,阐述了财务共享服务体系构建的必要性和具体实施策略。
简介:摘要:新时期,我国正在不断深化经济体制创新发展,企业是市场经济的主体之一,必须要及时摒弃过时的管理模式,以及时适应市场需求。其中全面预算管理主要用来分配企业的人力、物力、财力等资源,是一种系统的管理模式,旨在推动企业实现既定的战略目标,被广大企业所推崇。而就目前情况看,许多企业往往仅将全面预算管理视为满足某些监管要求的手段,实际操作形式化问题严重,难以有效预防企业风险,基于此本文列举了企业集团常见问题,并分析了实施全面预算管理的核心思路。