简介:工程施工进度项目投资、工程质量是相互联系相互影响的.加快施工速度,固然会缩短工期,但同时也会加大施工单位的成本,使参建单位之间配合难度加大.施工单位会向建设单位索赔赶工费用,从而加大建设单位的投资.过分追求高施工速度甚至会使施工质量难以保证.相反降低施工速度,会增加建设单位贷款利息,增加投资成本,推迟投资回收时间;对施工单位来讲,有可能增加周材占用时间,从而增加施工成本,同样有可能向建设单位索赔.因此,监督施工单位按合理的施工速度施工,力求使建设项目在合同规定的工期内建成动用不仅是监理合同的要求,也是投资控制、质量控制的要求.
简介:摘要:随着城市快速发展,城市高架桥梁已成为改善交通的城市快速路建设形式的首选,高架桥梁工程的建设因施工区域局限影响,如何通过快速施工,缩短工程建设周期,同时可以保证质量不降低与成本不增加,已成为项目管理人员必须思考的问题。本文以盐城高架三期项目为例,从质量、成本、进度三方面相互间关系,简单分析了施工进度影响因素及管理措施,仅供参考。
简介:施工阶段则是建设工程实体的形成阶段,对其进度实施控制是建设工程进度控制的重点。本文主要分析影响工程进度的因素,对建设工程施工进度控制的措施进行探讨。
简介:摘要本文结合建设工程施工进度管理的现状,对影响建设工程施工进度的因素进行了分析,并提出了一系列建设工程施工进度的保证措施,以期为同行提供一定的借鉴与参考。
简介:【摘要】建筑工程进度管理是贯穿在整个建筑工程过程中的关键管理环节,工程进度管理要求施工方、监理方和管理方等多方配合才能完成。工程进度管理是决定工程建设进度的主要因素,也是项目管理中的主要管理环节,决定了工期是否顺利完成及工程收益。基于此,在建筑工程施工中要加强施工进度管理,下面就结合自身工作经验,谈一下在建筑工程中常见的进度管理问题,并提出相应的改善建议,以提高施工进度管理效率,保证建筑工程按期、保质完成。