简介：考核干部，是全面准确地识别干部，做到知人善任，用准用好干部的关键环节。对改进考核工作，有四点浅见。增强标准具体化意识，科学规范各级各类干部的职责。标准具体化，是指考核干部要对不同类别、不同职级的干部，按照德才兼备的标准，制定出具体的考核标准。部队干部...

简介：试论干部的考核工作王大红，杨春如，岳令勤（湖南大学）对党政管理干部进行考核，是干部管理的中心环节，也是人事制度改革的重要内容之一。考核的目的是通过对干部的德、能、勤、绩的全面了解和综合分析，对干部的思想品德、学识水平、工作态度、工作能力及工作实绩等作...

简介：江泽民同志在庆祝中国共产党成立八十周年大会上的讲话中强调：要按照“三个代表”的要求．完善干部考核制度和方法，进一步深化干部人事制度改革。去年铁路全路政工会议也明确提出，要把政治工怍纳入企业管理和干部政绩考核。以上这些，既是新时期改进和完善干部考核工作的重要内容，也为我们铁路部门进一步做好干部考核工作指明了方向。

简介：党的十五大报告中明确指出:"建设一支适应社会主义现代化建设需要的高素质干部队伍,是我们事业不断取得成功的关键"。随着社会主义市场经济的深入发展,对企业干部的素质势必提出更高的要求,而"完善干部考核",正是建设高素质干部队伍的基础。那么,如何才能通过干部考核,相对客观和准确地评价一个干部,并通过考核真正促进干部的自我教育、自我提高、自我进步,这将成为组织部门一个重要的研讨和实践的课题。本文试图结合实际,围绕这一课题,进行几点不太成熟的探讨。一、企业干部考核中的难点

简介：干部考核工作是评价、使用干部的重要依据,是干部管理的重要环节和基础。无论是在计划经济时代,还是在市场经济的新形势下,它都是一项颇为重要的工作,对于从制度上选拔人才,淘汰冗员,调动干部的积极性、创造性具有重要意义。一、干部考核工作现状及存在的问题目前,我公司干部考核工作总的来说是好的。考核中,由于注重政治品德和工作实绩的考核,重视干部的综合素质和群众意见,坚持实事求是,使考核工作进展顺利,干部队伍经受了锻炼。但是,在向市场经济体制转变的今天,干部考核工作仍存在一些问题,应引起高度重视:1、考核走形式,走过场,考核结果与使用、待遇不挂钩,干好干坏差别不大的问题仍然存在,还没有

简介：甘肃省河西地区一个GDP总量较大的市，党政领导班子工作实绩本来长居省内前列，这几年却形势逆转，甚至排名倒数。逆转的不是GDP总量，而是它在干部考核中的分量。对甘肃官员们来说，2004年开始实施的干部考核评价新指标体系，

简介：本文从历史和现实的角度论述了干部实绩考核的重要性，提出了合理划分个体实绩和群体实绩，科学界定主观实绩和客观实绩，准确运用实绩的定性考核与定量考核，正确评判干部的显在实绩与潜在实绩等观点。

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简介：摘要：本文对干部信息化考核工作进行了思考与改进的探讨。通过现有问题的分析，制定了改进干部信息化考核工作的关键策略，并提出了一些具体的解决方案。在加强信息化建设的背景下，旨在提高干部考核的精确性、科学性和公正性，以期推动干部队伍的素质提升和工作能力的提升。

简介：【摘要】：国企干部年度考核，是指通过一定的考察和核实的科学程序，对领导干部在工作实践中表现出来的“德”、“能”、“勤”、“绩”、“廉”进行全面了解和正面评定，是干部管理中不可缺少的重要环节。通过考核，一是看领导干部德才是否达到领导干部要求的标准，了解和掌握其德能勤绩廉；二是对不适合的干部及时调整，将合适的及时提拔到更重要的岗位，发挥更大的作用；三是奖勤罚懒，调动广大领导干部的积极性、创造性。领导干部年度考核为干部选拔、使用、晋升、奖罚等项工作提供德才素质和工作成绩等可靠依据，从而成为干部管理中不可缺少的重要环节。

简介：<正>近年来,各级税务部门在考核干部工作中,都把考核干部的实绩放到了重要位置,这对于防止和克服评价干部时的主观随意性,选准用好干部,避免用人上的不正之风,起了很好作用。在当前的新形势下,如何考绩又是一个新课题。我认为最好的方法就是辩证

简介：当前干部考核中应着重注意解决三个方面的问题:一是积极推行岗位目标管理责任制,引导和激励执行任务的全部承担者朝着总目标共同努力,以求获得预期目标最优效益;二是坚持定性考察与定量考核相结合,综合运用各种考核方法,努力形成干部考核的综合体系;三是实行干部考核责任制,为提高干部考核工作质量做保障。

简介：党的十四届四中全会《决定》明确指出，"要完善领导干部的考核制度，并与升降、奖惩制度相衔接。要全面考核干部的德、能、勤、绩，注重考核工作实绩。"一年多来，石家庄市以《决定》精神为指针，积极探索社会主义市场经济新形势下党政领导班子和领导干部实绩考核工作的新路子，逐步摸索并建立起了一套以岗位目标管理为载体，以实绩考核为手段，以严格奖惩为动力"三位一体"的干部实绩考核机制。这一制度的实行，把干部的考核、选拔、任用、奖惩、监督有机地结合起来，推动了于部制度的改革，有效地调动了各级干部的积极性，极大地促进了经济建设、党的建设、精神文明建设和各项工作的落实。一、明确考核内容，确定合理的考往目标体系，是干部实

简介：11月25日，兵团党委管理的领导班子和领导干部2015年度综合考核工作动员部署会议召开，兵团党委常委、副政委、组织部部长宋浩出席并讲话。

简介：科学的干部考核工作，是关系到树立正确政绩观和落实科学发展观的大事，也是干部资源合理配置的有效手段，是全面提高干部队伍整体素质和领导水平的重要保证。近年来，通渭县委以扩大民主为基点，从完善考核机制、改进考核方法、强化考核结果运用等方面入手，建立了目标管理责任书年度考核、领导班子年度考核、公务员年度考核融为一体的“三位一体”考核管理机制和“能者上，庸者让，劣者撤”的选贤任能机制，匡正了用人导向，营造了良好的干事创业氛围。

简介：2008年以来，江西省策应全省经济社会发展大局，连续3年对省管领导班子和领导干部进行年度考核，考出了新导向、新气象、新作为，全省上下思路清、干劲足、风气正，在加快科学发展、进位赶超、绿色崛起中不断取得新成绩，迈上新台阶。

简介：建立和推行机关干部"动态考核、周期聘任"工作机制是现代企业加强干部人事管理工作的必然要求,也是目前铁路企业在深化干部人事制度改革中要着力解决的重点和难点,济南铁路局自2001年在路局机关实施"动态考核、周期聘任"管理机制以来,经过一个聘期运作,取得了比较好的效果.

简介：记者近期在江苏，江西基层调研时发现，由于现行的政绩考核体系尚不完善，导致考核天平失了准，出现“指标失范，评价失公，结果失真”的现象，不仅严重挫伤了基层干部的工作积极性，也给用人腐败提供了可乘之机。

简介：干部考核评价信息系统，紧密结合干部考核业务，采用定性与定量相结合的考核评价方法，采用科学严谨的统计运算规则；可以灵活多变地设置考评指标体系、定义异常数据与数据处理算法，具有强大的数据处理功能。