简介：1紫淑有心事,老公西朋没看出来。晚上,西朋在客厅看电视。有心事的紫淑躺在床上,除了眉头,身体的其它部位都舒展着,像被热烈的阳光剥了皮的苜蓿草,光滑地弯曲在秋夜无限冷凝的光线里。客厅里隐约传来电视的声响。紫淑弯弯脚指头都能勾勒出西朋此时的姿态,少不了叼

简介：本文研究了随机工件加工时间的生产系统在JIT（Just-In-Time）控制策略下的运行机制。基于文[1]所提出的看板控制生产系统的生产率与其马尔柯夫模型的状态空间相对应的理论，本文探讨了在JIT控制策略下生产系统的看板在安全库存受限的条件下的最优配置问题，并给出了工作站数目小于5的生产系统看板最优配置公式。

简介：日产汽车公司已经为模具生产引进库存管理系统。其日本横滨发动机车间采用层叠式无线射频识别（RFID）标记，以提高效率，减少员工工作量。到2007年，这一系统还将使模具库存减半，低至3500件。

简介：在制品库存控制是生产制造系统的一项重要活动,它直接关系到工厂的产出、生产周期和物料投放.当前很多半导体封装测试厂还没有形成一个系统化的库存管理模式,导致库存过高或不均,直接影响产出和生产成本.文章将阐述半导体封装测试厂如何选用并有效实施CONWIP系统,以及它在生产控制、降低库存和缩短生产周期上发挥的积极作用.

简介：首先导出了点检时间序列相对应的期望成本.由于使具有有限点检次数库存系统期望成本降低到最小的最优点检时间序列的数值计算比较困难,本文给出了计算一般最优点检时间序列的算法和Weibull分布情况下的计算步骤实例.据此计算出最优点检策略的数值结果.与周期点检策略相比,本文策略有效地降低了成本.

简介：传统的管理系统难以满足企业业务流程的需求,针对目前库存管理的现状,对企业库存管理的业务流程进行了分析,开发了基于工作流的库存管理系统,实现了对库存业务流程的科学管理.

简介：主持人：库存管理(定单管理)是物流中一把双刃剑，是整个流程中最能体现价值的地方，但也是最难的地方。很多企业要求安全库存水平在12周．但国际采购的物料就很难实现。而且销售情况无法准确地转化为生产计划，最后转化为采购计划就更是企业的通病。而在运输合约中无法切实实现运输周期逾期后承运人所应该做出的赔偿。也就是说，对于逾期产生的后果发包人的利益无法得到保证。这样安全库存低的话(1—2周)就变的没有意义了。企业该怎幺解决这个问题呢?

简介：库存是做生意时的“不幸的必需品”。很多时候．它会逐渐成为沉没成本．成为烫手的山芋，甚至是定时和不定时的炸弹。所以——

简介：全国库存物资量很大,包括工业用品、服饰、农副产品、机动车及零配件、手机电子产品、玩具、电脑办公用品、化工产品、旅游产品、金属材料等,经营销售这些库存物资,因量大价低,有很大利润空间,是投资创业的好项目。对这些物资感兴趣者,来电咨询：中国旧货协会库存积压商品专委会。联系电话：010—68392555网址：http://www.chinakcwz.com

简介：机载雷达自动测试系统的数据库存取与管理是该系统的重要组成部分，本文阐述了Client/Server型数据库和与测试程序之间的集成与操作方式，分析了ODBC的应用及其组成，对大规模和小规模测试系统提出了不同的信息交换体系结构。

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简介：真正的零库存是达不到的，无非是把制造商把原来持有的库存变成了供应商的库存，VMI是推动力，与之相结合，供应双方的交易支付条件也发生了变化。

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简介：[市场症状]2004年秋末，在河北石家庄市的一个商超，某饮料品牌推出了特价促销活动，原价25元，特价居然为0．99元。一时间吸引了众多消费者的关注。上述发生的这类特价促销情况，在饮料界发生的较多。有的品牌是买二赠一，或者买一赠一，甚至有的就直接降价。比如健力宝、旭日升等品牌都曾经搞过类似的甩货活动。通常这类产品都是临期产品，以生产日期为5～6月份的居多。

简介：对眼下库存难题的不同破解方式，见证着中国汽车制造厂商和经销商在市场变革前夜的艰难抉择

简介：2004年全球谷物库存量预报数上调至3．82亿吨，比上期报告增加1000万吨，但足仍然比期初库存量低9400万吨，即低20％。“这个月的预报数上调主要是因为对一些主要出口国的小麦和粗粮结转库存量做了调整。2004年全球谷物库存预计大量下降，

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