简介:摘要:我国房地产开发市场已形成多年,近年来市场规模扩张迅猛,众多专业房地产开发商崛起迅速,并在多年的开发经验积累上,对建筑工程的开发建设管理无论是流程上还是制度上,均已形成成熟的组织体系和管理模式。随着市场多样化和开放与日俱增,非地产公司投资建楼、项目代建管理单位和项目开发建设工程咨询管理单位应运而生。而对于非地产公司组建的项目管理团队或监督团队而言,由于公司缺少地产开发经验,相关的公司制度、组织架构和管理模式是空白的,需要对开发建设项目管理重点有一份简单明了的、思路清晰的建筑工程开发建设管理手册,指导公司管理项目团队、项目团队管理各参建单位,为项目管理工作建立有效的管理程序,以明确全部参建单位和人员的职责、职权划分,包括报批报建、设计管理、投资控制、施工、验收、移交等全周期管理的工作,最终实现项目的建设目标。
简介:摘要:近年来随着社会发展经济的快速发展,开发建设项目逐渐增多,但开发建设项目产生新时代文明的前提下,也会造成很严重的土壤侵蚀,危害绿色发展理念过程,制约着社会发展社会经济发展。开展好开发建设项目水土保持防治工作中,对抵制人为因素土壤侵蚀,保护生态环境,推动社会经济发展的高效共享发展有着重要的实际意义。
简介:摘要:建筑工程施工前准备是决定施工质量、进度和安全的重要因素。本文结合工程实践,对当前建筑工程施工技术和现场管理层面的一些难点和痛点进行分析,提出一些可行的解决方案。文章从工程前期准备、现场安全与环境保护、施工生产组织与调度、现场质量管理以及施工后的管理等几个方面,深入探讨了建筑工程现场施工技术及现场管理策略的重要性和实质内容,以期为建筑工程领域的从业者提供更多的实用参考。