简介：

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简介：本文通过阐述培训教育与现代供电企业发展的辩证关系，分析不同层次培训学员、培训师的鲜明特征和差异性需求，强调现代企业培训应变培训课程的预定性和封闭性为培训课程的生成性和开放性．引出“培训即是服务”的培训理念、“以人为本，因材施教”的施教理念、“终身学习。学至于行”的治学理念，论证在培训过程中探索与实践供电企业培训理念对于有效提升服务企业能力的重要意义。

简介：摘要：企业工会为工会组织的基础，其主要功能在于协调企业内部员工与劳动的关系，维护职工的权益，企业发展期间结合企业职工工作的实际情况进行分析，充分发挥企业发展中的职能效果，为企业的发展奠定良好基础。新时期背景下，企业工会组织工作面临着新的挑战，需要在明确企业现存工会管理制度缺陷的基础上，加强企业工会管理，完善管理制度，创新工作机制，充分发挥企业工会的作用，提升企业工会的活力，促进企业的持续发展。

简介：摘要：本文旨在探讨精细企业管理对通信企业效能的提升作用。通过对精细企业管理的概念、原则和实施方法进行分析，结合通信企业的特点和需求，提出了一系列适用于通信企业的精细管理策略。研究发现，精细企业管理可以提高通信企业的效能，包括提升生产效率、优化资源配置、提高员工满意度和客户满意度等方面。最后，本文提出了一些建议，以帮助通信企业实施精细企业管理，提升企业效能。

简介：　　摘要：企业的发展离不开职工的共同努力，职工素质的高低会对企业的发展产生直接影响。工会可以在企业发展过程中加强企业员工的思想引领，凝聚思想共识，积极组织参与企业改革发展及员工建功立业活动，激发员工的工作热情，实现员工自身价值提升，为企业高质量创新发展思想保障领航。工会组织是企业及其员工之间的桥梁，因此应该主动承担历史使命，在对职工的利益、权益进行维护的同时，还应该积极主动地为企业分忧，并能够把对职工教育工作的加强当成一项长期的战略任务。这样不仅可以提高职工的整体素质，还可以使企业与职工之间的矛盾得到解决。

简介：【摘要】基层工会组织是整个工会的细胞，是工会全部工作的基础。工会组织围绕企业改革、发展、稳定的大局开展工作。说到底是基层工会组织实施的。同时，工会组织在工作对象中的吸引力和凝聚力也直接体现在基层工会的工作中。因此，基层工会的工作成效直接影响到工会整体工作水平的提高。面对企业改革和激烈竞争的客观现实，面对不断变化的企业职工队伍，基层工会面临着更多的新问题、新情况、新挑战。如何发挥基层工会的作用，直接关系到党同人民群众的血肉联系，关系到企业的兴衰成败。我们在工作中发现，要增强基层工会的活力，充分发挥基层工会的作用，不仅要努力工作，还需要加强各级党委的领导，需要企业行政对工会工作的大力支持，缺一不可。

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简介：摘要本文从通过对现代企业培训的效果进行分析，围绕培训效果几点建议等方面展开论述，提出企业培训效果的相关方法、措施和建议。

简介：企业培训在提升人力资源整体素质和水平的同时,可以造就大批复合型人才和专业技术拔尖人才,增强企业的市场竞争能力。然而也有不少企业的培训,并没有对生产经营管理产生预期的作用,或者作用甚微,培训费打了水漂,培训时间造成了极大的浪费。那么,培训效果不佳的主要原因何在?

简介：企业在日益激烈的市场竞争当中，倍感优秀人才的宝贵和来之不易。尽管内部培养仍然是企业提高员工素质的主要途径，但越来越多的企业已经更多地寄希望于从外部直接引进优秀人才。因此招聘已经成为企业人力资源管理活动中极其活跃的一环。

简介：摘要：在新形势下，企业需对会议管理工作引起重视，在会议活动中明确目标并突出重点、合理控制会议的时间长度、维持良好的会议秩序，从而强化会议管理成效，使会议活动能够充分发挥积极作用，为企业生产经营活动的顺利开展提供保障。但是在当前我国很多企业在会议管理中还存在很多问题，比如缺乏明确的会议目标、没有做好充足的会前准备、缺乏科学的管理等等，这都会制约企业的健康发展，在新时代背景下，我国企业有必要加强对会议管理工作的探究。

简介：提升企业价值是企业经营管理重要目标观点已达成共识。本文探讨了企业风险管理提升企业价值的路径问题，认为企业风险管理通过降低代理成本、降低税收风险、减低财务困境成本以及改进投资决策这四种路径来提升企业价值。

简介：摘要：基层强则国家强，基层安则天下安。创新党群工作体系就是要贯彻落实习近平总书记关于基层治理重要指示批示精神，落实“基层建设年”要求，本文主要对创新党群工作体系，提升企业治理水平进行论述。

简介：在高速发展的IT行业，新软件、新概念层出不穷，系统化信息化管理时代要求企业领导者寻找一种合理的、适合自己企业的、能提高资源配置效果的管理工作。EBP是一个与时俱进的产品，在现今的企业管理模式进程中它不一定是最好的管理软件，但它一定是最适合企业的。在激烈的竞争中，企业的目标更多的是需要发展、壮大，因此在企业发展中寻求新的、先进的管理方式，不断的壮大企业规模，企业领导者有必要及时掌握企业的运营情况，让信息化真正意义上做到信息的及时性，这就要求企业选择好的管理软件，通过ERP的实施来提升企业管理。

简介：摘要随着经济形势的不断发展变化，我国电力行业的改革正在持续进行中，原先被垄断电力领域局面逐渐遭到打破，电力行业也面临着更新、更高的挑战。使客户的满意度得到提升无疑为供电单位之间进行竞争重要的问题，选择以提升客户满意度为主的服务营销方式是未来电网企业的必然选择。本文试分析供电企业提升客户满意度的背景和现存问题，并提出相应的提升客户满意度的基本措施。

简介：成本管理与控制是企业发展的基础,战略成本管理与控制使企业在一个战略的高度上,三、全面成本管理与控制的内容　　1．资金筹集成本的管理与控制　　资金筹集成本是指企业筹集资金所付出的代价

简介：摘要2013年我公司电能计量中心以“农电三年素质提升”为契机，以“提升计量管理”为主线，以“诚信、公正、准确、高效”为质量方针，大力推进科学计量、法制计量，自觉接受社会监督，实施规范化、标准化作业流程，提高了电能计量管理水平，有效地降低了线损。

简介：文章阐述了企业培训管理的现状,探讨了提升企业培训管理质量的措施,进行了实证讨论.认为,应从强化培训质量管理的认识,明确企业培训的目的与内容编排,不断拓展企业培训手段与形式,建立多元化的培训效果评价机制等方面来提升培训管理质量.

简介：关于如伺提升企业凝聚力的问题，许多管理专家已经有比较深入的研究。相反，笔者在这方面花的时间不多，也没有什么建树。但是，这并不影响笔者从学校和军队凝聚力的某些特征出发．倡导学习他们的一些成功做法。本文主要从三个方面予以说明，不甚全面，欢迎各位朋友指教。