简介：

简介：在本届投洽会举行的“规范国有企业改制与产权交易高峰论坛”上，国务院国资委主任李荣融表示，国资委继续鼓励外资、民企参与国有企业的改制重组。

简介：重组改革是企业生存与发展的需要，是企业参与市场竞争，谋求更大发展的必由之路。因此，推进多经的重组改制，已成为亟待解决的问题。

简介：2000年春天，中国石化集团公司进行重组改制，创建了中国石化股份有限公司，并于当年10月份在境外成功上市。作为中国石化股份有限公司下属滇黔桂油男分公司的广西天然气开发公司，也随之踏上了参与国际市场竞争的义无反顾之路。近几年来，由于地下情况复杂，原油开采难度不断增大，广西石油天然气开发公司的主要产品－原油生产量逐年递减，经济效益不断下滑。面对日益困难的生存环境和严峻的现实，全公司的广大干部职工在思索：该怎么办？是立足现有条件、团结拼搏，努力走出困境，还是坐等上级补亏、坐吃山空，等着破产或被兼并。

简介：一、转变思想观念,适应形势发展的要求一是解决“杞人忧天、患得患失”的思想问题,树立开拓创新的观念。针对油田改革过程中个别单位工会组织被合并,工会工作被弱化的现象,部分工会干部感到忧心忡忡,今天担心机关裁员,明天担心遇到棘手的问题解决不了,思前想后,患得患失。对此,各级工会组织要紧紧抓住重组改制这个历史机遇,以党的十五大、十五届四中全会精神和邓

简介：摘要：随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，企业在大政策的环境下拥有更多的机遇，企业之间兼并重组的现象也不断出现，企业重组改制中必须进行资产重组，然而目前资产重组还存在很多问题和风险，本文基于对企业重组改制中资产重组的现况及内在问题，提出了具有针对性的建议和对策，希望能为资产重组实践提供理论指导意见。

简介：摘要在目前的企业职工代表大会工作中，最主要的是针对相关方案进行提案。此文分析了当前的形势，在许多数据的基础上，列出了与提案工作密切相关的建议，希望得到广大职工代表的认可。职代会提案工作是企业提升民主管理工作水平的重要手段，可以帮助企业发现问题、解决问题，职工代表则可以通过这种形式很好地发挥桥梁作用、履行维权职能。

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简介：根据现代企业产权制度的要求，国有公交企业利用改制、重组等资本运作手段进行了一系列改革，取得了初步成效。由于内容复杂,涉及面广，专业性强，改革中的财务会计处理工作一直是改制、重组中的工作重点。本文具体分析了交通企业在改制、重组中的主要会计问题，提出了相应的会计处理方法，并对一些会计中的重难点问题进行了探索。

简介：铁路多元企业资产是铁路国有资产的重要组成部分。铁路多元企业的资产重组是铁路“跨越式”发展、实行“主辅分离、辅业改制”的重要一步。铁路多元资产重组搞得好不好，不仅关系到铁路“主辅分离、辅业改制”工作能否顺利进行，而且关系到铁路整体水平和实力。近些年来，铁路多元企业取得了巨大成

简介：为理顺内部管理关系，解决深层次矛盾，创造良好的体制基础，增强石化集团公司国际竞争实力，迎接加入WTO后的严峻挑战，石化集团及所属有关企业根据“三分”、“三走”的原则进行了业务、资产、债权、债务、机构、人员等方面的重组，以业主资产发起设立了中国石油化工股份有限公司（下称石化股份）并拟在境内外上市。非主业资产则保留原企业名称继续从事以服务业为主的经营活动。曾经作为国民经济支柱企业并为国民经济作出过重大贡献的石化企业，在整体重组后，其业主应该更为强大，但是，重组后背负沉重包袱的非主业，能在未来的竞争中自立生存并获得发展吗？

简介：矿山权重组国有矿山企业　　　　矿山权是探矿权与采矿权的统称,　　矿山权通过出让、转让等方式随着企业的重组改制实现权利价值的流转,国有矿山企业在进行股份制改造后可以由改制后的股份公司按上述规定直接向矿山权登记管理机关申请出让矿山权

简介：太原重型机械集团有限公司是一家大型重型机械企业，她在中国机械行业占据显著地位。该公司和大同齿轮集团公司联合发起设立股份有限公司，通过分立、联合重组的方式，将其效益较好的分厂上市，发行股票募集资金，降低了负债比率，促进了企业的发展。本文就上市资产重组过程，探讨公司改制上市的财务重组及会计处理。

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简介：摘要本文从国有企业重组改制后存续企业的内涵出发，分析了国有存续企业发展的有利因素和不利因素，并在此基础上对国有企业重组改制后国有存续企业发展的途径进行了分析和论述.

简介：摘要：当前，国家经济发展水平快速提升，市场经济体制逐渐健全与完善，各行业既面临良好的发展前景，又面临激烈的市场竞争。为满足社会形势发展和市场需求，企业应当健全内部管理机制，实施业财融合模式提升内部管理成效。在企业重组改制后，运营和管理模式均发生了改变，这需要重组改制的企业经过一段时间的筹划、磨合以及运作后方可步入正轨，并且在重组改制后，企业财务管理问题也层出不穷，这主要在于重组企业的财务管理需求和财务制度不同，因此难以提升财务管理水平，因此需要重组改制后，根据出现的问题采取详细的改进策略，以促进重组企业的稳定运营。本文就基于企业重组改制的财务管理模式进行分析与探讨，以供相关人员参考。

简介：摘要自改革开放以来，国有企业在我国社会经济发展过程中始终扮演着重要角色，但在特殊时期背景下，为迅速适应市场经济的要求及自身经营效益的增长，国有企业只能将资产重组改革暂时搁置。然而，在我国社会经济体制改革的大背景下，为实现国有企业的经济结构调整升级，必须要开展国有企业的多种资产重组形式，优化现有资源配置及产权交易市场体系，从而适应新时期经济社会的发展。本文首先对国有企业改制中的资产重组的意义进行分析，并针对国有企业资产重组过程中存在的问题进行系统分析，从而提出实现国有企业市场化运营的策略，以达到防止国有资产进一步流失的目的。

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简介：改制和重组是国有企业重获发展生机的必然之路.国有企业改制和重组必须以产权制度为核心,形成改制和重组的工作思路,重点抓好母公司的改制和重组,由此带动整个企业的改制和重组.实现以产权制度为核心的国企改革仍存在不少的难点;必须坚持大胆改革,又要总结经验,结合实际,正确认识和对待实际问题.

简介：在油田重组改制的深刻变革中,正确处理重组改制与加强思想政治工作的关系,必须正确处理加强与改进、继承与发展的关系,必须正确处理传统机制与创新机制的关系,必须正确处理改革与稳定的关系.根据重组改制工作的需求,思想政治工作必须不断创新来寻求新的方法和途径,为重组改制提供强有力的思想保证.