简介：为改善和提高救灾物资储备能力，更好满足“防大汛、抗大旱、抢大险、救大灾”的救灾要求，在通化市政府的高度重视和吉林省民政厅的大力支持下，通化市市级救灾物资储备库建设工程近日开工。

简介：本文通过对B运输问题建立数学模型,提出了一种求解B运输问题的改进解法。改进解法首先通过最小元素法求出初始解,然后进行变量闭回路法调整,直到求出最优解,并给出了一个计算实例证明了解法的有效性。文章还对改进解法和另外两种现有的算法进行了综合的分析,由于改进解法计算过程中采用的变量闭回路法省略了求检验数的环节,使得新算法比两种现有的算法更简便。

简介：2012年2月12日，民政部从中央救灾物资拉萨储备库向西藏自治区紧急调运1000顶救灾棉帐篷、1万床棉被，切实帮助近日遭受严重雪灾的日喀则等地区做好受灾人员临时安置工作。

简介：救灾工作是民政部门救助困难群众盼传统业务，为了开创新形势下救灾工作新局面，减少灾害造成的损失，全面提升全民防灾减灾意识，近几年来，安徽省滁州市在完善救灾应急管理体制的建立过程中，从八个方面做了一些摸索和探索。

简介：<正>震后第一个开车进汶川2008年"5·12"四川汶川大地震发生后不久,我和战友们就接到命令:不惜一切代价打通理县通往汶川的道路。12日晚,什么也没来得及准备,我与100多名战友,带着5辆挖掘机、6辆装备机车和1台空压机出发了。由于地震的破坏性比较严重,部队所到之处,80%的道路都遭到破坏,路面被大小

简介：近段时间以来，有关“20i2年地球末日”的言论被传得沸沸扬扬。有许多网站还列举了从2008年以来全世界各地发生的重大灾害，用以证明“预言”的可靠性。“2012年地球毁灭”的言论毫无科学根据，不足以信。然而，随着科学技术的不断发展，人类的工业进程明显加快，导致环境污染、气候异常所带来的灾害正在增加。

简介：对于自然巨灾,任何单方面的力量都是有限的,必须由政府发挥主导作用,动员社会和保险公司等各方力量,构建多元化的减灾救灾机制。政府主导,财政支持,社会和商业保险公司共同参与,走政府、社会与市场相结合的道路,是提高救灾水平和效率的一条出路。多元化减灾救灾机制的主要理论依据是多中心治理理论。从政府、社会、市场(保险公司)、国际救援力量四类主体上对多元化的减灾救灾机制展开理论与实践上的分析,并提出相应的对策。进而建议在总结我国《自然灾害救助条例》实施经验基础上,制定一部集灾害预防、灾害紧急应对和灾后重建为一体的自然灾害应对根本大法,促进我国防灾和减灾救灾法律的进一步完善和体系化。

简介：地大物博、幅员辽阔、灾害频发、人口众多……种种“中国特色”的现实，决定了中国人在应对重大灾害时所呈现出的特有反应。在大规模的生命救援和物质援助的同时，“看不见的伤口”可能更难愈合。调查显示，相比医学救援，灾区民众对心理援助的需求更高一些。

简介：回想与矿物资源工程的第一次相遇，在一个阳光明媚的午后。那日，在那鲜艳的录取通知书上，赫然印着。矿物资源工程”专业。从此，便与矿物资源工程结下了不解之缘。其实，在我最初看见。矿物资源工程”时除了惊诧，更多的是茫然。因为，我最开始并没有报矿物资源工程专业，是被调剂到这个专业的。但是，我想那么多专业我为什么就偏偏被调剂到这个专业了呢，或许这就是一种缘分。

简介：摘要做好部队抢险救灾行动中群众工作，必须切实以研究探索新形势下抢险救灾行动特点规律为牵引，以观念创新为支撑，适应信息化条件下部队发展趋势，找准突破的路径，促进部队行动中群众工作效能的提升。

简介：2012年8月7日至8日．全国公共保护和救灾（PPDR）通信技术研讨会在海南省海口市召开，会议由中国通信学会无线电应用与管理专业委员会主办．工信部无线电管理局、公安部科技信息化局指导，公安部第一研究所、《数字通信世界》杂志社联合承办。

简介：<正>随着我国卫生体制改革的不断深入,医院面临着激烈的市场竞争压力,医院管理者逐渐认识到加强内部管理的重要性和迫切性,在新形势下该如何对医院库存物资进行合理配置,有效使用并确保其安全与完整?本文针对目前我院库存物资管理的现状,提出完善库存物资管理制度;借助现有的网络平台,引入条形码技术,建立完善医院库存物资信息管理网络系统;使库存物资的采购、存储、供应和使用、报废等环节有机地结

简介：一、物资管理小组的设立2008年底，在中船黄埔造船有限公司（以下简称黄船）进行的中远50000DWT半潜船建造项目中外派了少量的物资管理人员，常驻黄船的龙穴岛海工基地配合项目的建造。2009年，荷兰50000DWT半潜船项目则根据合作船厂远离公司本部而且实力相对薄弱等实际情况，物资部将异地合作造船的资材及采购成本控制管理全部纳人物资部的日常管理，同时成立了专门的物资管理工作小组，派驻江苏参与在合作船厂的项目建造。

简介：

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简介：物资管理体制的演变、各阶段物资管理体制的利弊、物资管理体制的健全和廉政建设。

简介：施工项目中，物资成本占到总体成本的50％～80％，其物资管理的重要性可窥见一斑。以向莆铁路施工物资管理工作为实际背景案例，总结向莆指挥部物资管理模式和经验，将其归纳为“六点三原则”，称之为“过程控制”模式。最后，以实际数字说明实施“过程控制”模式的卓越成效。

简介：摘要物资采购关系到单位的成本效益,笔者就如何抓好物资采购谈几点体会。

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简介：结合施工企业工程项目管理的实际情况，本文指出了目前项目物资成本管理中可能存在的一些问题，对实现项目物资成本管理与控制的重点内容进行了阐述，并探讨了改进项目物资成本管理与控制的有效途径。