简介：

简介：

简介：对施工企业来说，承包经营工程，风险时刻存在。对其面临哪些风险，如何增强其风险管理能力，作了分析，并提出了建立以风险管理为核心的施工管理模式。将风险管理融入企业与项目管理的全过程。

简介：市场经济条件下的企业风险无时不有、无处不在.要提高企业抗风险能力,就必须认识风险、评估风险与管理风险.

简介：

简介：

简介：

简介：高速经济增长时期,促进经济发展的根本动力就是风险企业。文中对风险企业的成长周期、成功基础及破产原因等问题进行初步探讨。

简介：

简介：结合对具体案例的分析,提出建筑施工企业应从领导及市场开发人员、合同管理、项目管理人员等三个环节提高风险防范意识,指出了风险防范意识上的三个误区.

简介：随着改革开放的不断深入,我国经济正处于高速发展的过程中,市场竞争日趋激烈.适者生存,优胜劣汰,这符合社会主义市场经济的运行规律.企业是在发展中求生存的,但企业的发展离不开资金,而企业仅仅依靠自有资金是远远不够的.负债经营就成为必然.然而,企业举债会产生风险,这种风险就是财务风险.下面,我们就当前企业所面临的财务风险作一探析.一、企业财务风险形成的主要原因财务风险是企业特有现象,其形成的原因主要有以下几方面:(一)企业举债是产生财务风险的直接原因.举债越多,财务风险越大.我们知道,企业生产经营离不开资金,而资金的来源大部分是借入.在经济处于高速发展或经营好

简介：财务风险是指企业因借入资金而产生的丧失偿债能力的可能性和企业利润的可变性，筹资活动是一个企业生产经营活动的起点，企业在筹资，投资和生产经营活动各环节中无不承担一定程度的风险，企业为了取得多的经济效益而进行筹资，必然会增加按期还本付息的筹资负担，由于企业资金利润率和借款利息的筹资负担，由于企业资金利润率和借款徙息率都具有不确定性，从而使得企业资金利润率可能高于或低于借款利息率，在市场经济条件下，市场行情的瞬息万变，企业之间的竞争日益激烈，都可能导致决策失误，管理措施失当，使得筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生财务风险。

简介：每个企业的发展都是在风险中成长出来的。没有经历过风险的企业是不成熟的企业。民营小企业当然也不例外。风险造成的经济损失对大企业来说是巨大的。但相对来说。风险对民营小企业的重要性远远超过大企业。因此。任何一个民营小企业都要将风险作为自己发展中所面临的一个重要环节。认真对待。制定出相关的防范措施。从而保证企业稳步发展。

简介：近年来,我国的一些企业,特别是国有企业,盈利水平普遍低下,亏损较为严重,有的甚至到了资不抵债的危险边缘.究其根本,造成这种状况的原因虽然很多,但忽视财务风险是大多数企业经营不良的重要原因之一.因此,树立财务风险意识是市场经济的必然要求,正确识别、衡量和防范财务风险,是每个企业都必须认真考虑的问题.

简介：饲料企业由于国际、国内市场竞争的更加激烈，经营范围的不断扩大，经济活动、经济关系、经济环境的日趋复杂以及政府对产品责任的日益重视，从而大大增加了社会经济生活的不确定性和饲料企业经济损失的可能性。一方面灾害事故的随机性、连锁性、扩散性和危险性增加，如“非典”的影响；另一方面，竞争的激烈、社会矛盾、国际局势的动荡都可能导致各种风险事件的出现。而风险管理是饲料企业对生产经营过程中可能产生的风险因素．采取预防或消除措施，以及在风险发生后采取弥补的科学管理方法。

简介：目前企业面临财务风险已经是一个普遍现象,本文从财务风险的特征和产生的根源对企业的财务风险进行了分析,并进而提出企业财务风险管理体系.

简介：当前，县供电企业使用了大量的农电工或临时工。虽然部分电力企业改革了用工制度，采取曲线使用的办法，组建了“农村电力服务公司”等形式的法人实体，并与之签订了劳务输入协议。但由于此类型的法人实体往往是由供电企业与其下属多种经营单位联合出资组建，如因用工不当而产生劳动争议案件，会给供电企业带来经济损失。因此，如何合理利用现有劳动法规维护企业权益是值得管理者研究的课题。

简介：一、原料问题本来就是乳品企业的大问题我有这样一个观点，不知大家是否有同感：一个企业浪费钱最多的环节，一个是广告媒体，另一个是原料采购。对于前者可能大家容易接受，但对于后者，即原材料上的浪费，可能不少人会提出疑问。

简介：不久以前，某大金融控股公司的董事长与总经理双双辞职，据报载，导因于发行海外存托凭证(GDR)事件。突然辞职，就是人事风险的一种。管理专家托马斯有一句名言：“企业唯一宝贵的资源是人”，但反面观之，也就是说“企业唯一真正的风险就潜藏在人里面”，可见学会防范人事风险与学会用人一样重要。

简介：